Bir Organizasyonada Kim Bir Görevin Geri Çağrılmasına karar verirse?

işe alma yöneticisi bir işi yeniden paylaşılması konusunda karar verir ve sonra gönderme kapalı işi veya Repost tutmak için her iki kurumun insan kaynakları departmanı bilgilendirir.

Kayıt tamamlandıktan sonra, bir işe alım müdürü veya insan kaynakları departmanı görevlisi, başvuranın yüklemenin asgari niteliklerini karşılamadığı yerleri ortadan kaldırmak için iş başvurularını izler. Ardından, müdür hangi başvuranların işe alım sürecindeki bir sonraki aşamaya geçeceğini görmek için kalan başvuruları yakından inceliyor.

İşler çeşitli nedenlerle

A işe alma yöneticisi uygulamalarında ekranlı bakıp hiçbiri bulmak veya çok az bir sonraki adıma hareket etmelidir olabilir için yeniden yayınladı alın. İşe alım müdürü, bu noktada sahip olduğu başvuranların yanında bulunup bulunmayacağına karar vermek zorunda kalır veya insan kaynaklarına repost göndermek ister. İşe alma yöneticisinin bu kararda çelişkili teşvikler var. Bir yandan, yönetici, elde edebileceği en iyi başvuru sahiplerini istemektedir. Bu, yeniden yayınlamayı teşvik eder. İdeal aday bir yerde dışarıda ve o kişinin iş ilanıyla rövanş olması zaman alabilir. Öte yandan, müdür genellikle birilerini hızlı bir şekilde işe alır. Bir pozisyon boş olduğu için iş durmayacak veya yavaşlamayacak. Bu, yöneticiyi, işe alım sürecini devam ettirmeye zorlar.

--2 - Nedeniyle İş Tanımı Değişime Bir İşi yeniden gönderiliyor>

Örneğin, bir işe müdür, başvuru havuzundaki kişilerin niteliklerinden memnun olmayabilir. Daha nitelikli adayları cezbetmek için, işe alma yöneticisi maaş aralığını ayarlamaya karar verebilir.

Bunu yapmak için iki seçenek hem minimum hem de maksimum kaydırma ya da sadece maksimum arttırmaktır.

İlk seçenek, yeni kiranın muhtemelen, işe alım müdürünün başlangıçta ödemesi beklenen daha fazla kazanacağı anlamına gelir. Bu, bazı kuruluşlar için büyük bir konudur ancak başkaları için değildir. İkinci seçenek, işe alım müdürünün orijinal maaş beklentisi ile kalma ihtimalini arttırıyor. Yüksek üst uç, ilk adımı uygulayanların yanı sıra yeni adayları da cezbetmektedir.

Röportaj yapılan adayların hiçbiri uygun olmadığı için bir işi tekrar kaydetmek

Tarama, bir yöneticinin yeniden göndermeye karar vermesinin tek yolu değil. Adaylarla görüşmeler yaptıktan sonra, bir işe alım müdürü, görüşülen kişilerin hiçbirinin işe alınmayacağına karar verebilir. Yönetici, daha fazla başvuru sahipleriyle röportaj yapabilir veya pozisyonunu değiştirebilir. Yönetici yeniden göndermeye karar verirse ve ilanın önemli bir değişmezse, görüşülen kişiler yeniden başvurmamalıdır. İşe alma yöneticisinin daha önce görüşülen kişiler için niyeti açıktır.

En Çok Katkıda Bulunan Aday'ın Teklifi Kapatması nedeniyle Bir İşi Yeniden Gönderme

Üst adayın bir iş teklifini kapatması durumunda yeniden yayınlama da gerçekleşebilir. İşe alım müdürü ve üst düzey aday arasındaki müzakerelerin gerçekleşmesi bir veya iki hafta sürebilir. İki taraf bir anlaşmaya varamazlarsa, işe alım müdürü birinci adayla görüşmeleri sona erdirebilir ve ardından ikinci adayla görüşmelere başlayabilir.

Bu, adayların sıralamasında aşağı inen gerekli sayıda gerçekleşir, ancak bir sınır vardır.

İşe alım müdürü sadece kabul edilebilir adaylarla görüşmelere başlar ve bir süre sonra adaylar pozisyon hakkında artık ilgilenmiyorlar. Bazı organizasyonlarda, insan kaynakları politikaları bir ilanın kapanmasının ne kadar süreceğini belirtir; bir işe alım müdürü bir adayın bir teklifi kabul etmesini sağlamalıdır.

İnsan Kaynaklarının Bir Bütünlüğü Yeniden Repo Kararında Yer Altıyor

İşe alım müdürü, tek başına yeniden yerleştirme kararı almıyor. İnsan kaynakları departmanı, işe alım müdürünü desteklemek için orada. İnsan kaynakları personeli, bir işi yeniden yerleştirmek için ayak işlerini yapmanın yanı sıra, işe alım yöneticisine, yüklemenin ifade metnini gözden geçirip düzeltmeyeceğini, yüklemeyi ne kadar süreyle açık tutacağını ve işin kuruluşun standart yöntemleri dışında reklamını yapıp yayınlamayacağını bildirir. .

İşe alım yöneticisi nadiren bu karara karşı karşıyadır, ancak insan kaynakları personeli sık sık yöneticilere uygun çağrı yapmalarında yardımcı olur.