Küçük İşletme Başarısızlığının ve Hedefi Aşmanın 12 Yolu

İş başarısızlığının üstesinden gelmenin temel bir kısmı, sahip olduğunuz zihniyetten kaynaklanmaktadır. Esnek ve olumlu bir tutum ile değişime isteklidir. Winston Churchill, bu hayati faktörü "iyileştirmek değiştirmek olduğunu; Mükemmel olmak, sık sık değişmektir. "Bir işyeri işletimi de dahil olmak üzere başarısızlık, hayatın bir parçası. Bununla nasıl baş edersek sonuçta başarıya ulaşıp yol açmayacağımızı belirler.

KFC'nin (Kentucky Fried Chicken) kurucusu Albay David Sanders gibi geçmişin başarılı iş sahiplerinden çok şey öğrenebiliriz. 65 yaşındayken, mali açıdan dengesiz bu emekli, yalnızca 105 dolarlık ismi ile Amerika'da dolaştı ve kızarmış tavukçuluğu için bir yatırımcı bulmaya çalıştı. Reddedildi. Bununla birlikte, değişim için olumlu zihniyetle donanmış olarak, planlarıyla ilerledi. Sonunda, biri onun değerini gördü, ona yatırım yaptı ve KFC doğdu. 74 yaşındayken şirketini 2 milyon dolara sattı. Başlangıçta 105 dolarlık yatırım getirisi şaşırtıcıydı.

Albay Sanders'den paket almak, özveri, yoğun çalışma ve kararlılık ile değişimin kucaklaşmasını isteyen bir zihniyet, iş başarısı için ihtiyaç duyduğunuz niteliklerden bazıları. Bu, finansal kriz, bölünme, boşanma veya başka herhangi bir kişisel veya mesleki talihe karşı geldiğinizde iş başarısızlıklarını aşmanıza yardımcı olacaktır.

İşletmenizi sağlam bir temel üzerinde tutmak, öngörülen veya beklenmedik fırtınalar için hazır olmaya çalışmak, işletmenize zarar vermek amacıyla bu kurallara uyun.

3'ten büyük ->

1. İleri düşünce tutumunu benimseyin ve geleceğiniz için açık bir yol haritasına sahip olun.

İşinizi planlamadan önce, bir vizyonla başlayın. Vizyonu yaz.

İş planınızı oluşturmak için bu haritayı kullanın, çünkü netlik kazandıracaktır.

İleride düşünün. İşletmeniz için hangi sonuçları istiyorsunuz? Şirketin önümüzdeki aylarda ve yıllarda nerede olmasını istersiniz?

Karar vermenize yardımcı olması için görüşünüz şunları içerebilir:

• Görev bildiriminiz
• Sunduğunuz ürünler veya hizmetler
• İşiniz niş
• Beklentiler bulma yolları
• Pazarlama stratejileri
• Çözeceğiniz sorunlar ve
• Rakiplerinize karşı kendinizi konumlandırma yolları

Ancak bu liste taş üzerinde değildir.

Görüşünüz, istediğiniz kadar büyük veya küçük olabilir. Önemli olan onu uygulanabilir ve ulaşılabilir kılmaktır.

2. İş sisteminizin SWOT analizlerini sık sık gerçekleştirin.

Bir SWOT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler) analizi, işletmenizin iç ve dış alanlarının incelenmesidir.

Bu alıştırmanın amacı, çalışmakta olan alanları ve olmayan alanları belirlemektir.Örneğin:

• Gücün işletme içinde iyi bir dahili faktördür. Bu alandaki şeyler işliyor. Bu nedenle, işinizin bu bölümünü geliştirin. Oluşturmak için onu model olarak kullanın.
• Zayıf yönler , iç faktörlere zarar veriyor. Bir şey düzgün çalışmıyor. Belki de satış ve pazarlama stratejisidir. Hemen değişiklikler yapmak, farklı şeyler yapmak veya yaptığınız işi durdurmak için bakınız.
• Fırsatlar dış etkenlerden gelir ve geleceğe yönelik iyi umutları temsil eder. Bu girişimlerden yararlanın ve optimize edin.
• Tehditler , rakipleriniz gibi olumsuz dış faktörlerdir. Bu sorundan etkilenen işletmenizin alanlarında iyileştirmeler yapmak için hedefler belirleyin.

Bir SWOT analizi hazırlamak için, tanımlanabilir güçlü ve zayıf yönlerinin bir listesini yapın. Gelecekte işletmenizin nerede olmasını istediğinize kendinize sorun. Şu an nerede olduğuna bir bak. Başarmayı düşündüğünüz hedefleri tasarlamak ve bir eylem planı geliştirmek için SWOT analizinizin sonuçlarını kullanın.

3. Nakit akışını etkin bir şekilde yönetin.

Tutarlı nakit akışı olmaksızın, işiniz sonunda kurur ve ölür. Para girmeniz gerekir, aksi takdirde masrafları karşılayamazsınız. İlk olarak, nakit akış tahmini yapın, böylece, paranın içeri girip çıkmakta olduğunu biliyorsunuzdur.

Unutmayın, bu sadece bir tahmindir, ancak maddi gelecekinizi anlamanıza yardımcı olacaktır.

Olası satış ve harcamaları (nakit işlemleri dahil) yansıtmak için tahmini kullanın, böylece banka hesabınıza ne kadar sahip olabileceğinizi biliyorsunuz.

Faturalarınızı zamanında göndermek, mevduat ödemelerini önceden almak, faturaları zamanında ödemek ve geç ödeme yapan müşterilerle derhal takip etmek gibi nakit akışınızı verimli bir şekilde yönetmenin yolları vardır.

4. Kendinize inanın ve (kaçınılmaz) kötü zamanları hazırlayın.

Stres yaratan beklenmedik kişisel denemelere karşı olduğunuzda zihniniz karışık hale gelir. Artı, benlik saygısı, kendinizi nasıl gördüğünüz üzerine istenmeyen bir etkiye sahip olmakla sonuçlanabilir.

"Yeteneklerinizden şüphelenilmesi, işinizi olumsuz yönde etkileyecektir, bu nedenle kişisel problemlerden yararlanın ve bunları öğrenmek için ders olarak görün" diyor David Christensen, borçla ilgili zorluklarla karşı karşıya olan birkaç kişiye danışmanlık yapan hukuk müşaviri.

Esneklik geliştirerek kendinizi koruyun. Yaşamın sorunlarla geldiğini anlayın. Durumu objektif olarak değerlendirin. Sorunu görmezden çok yerine güvenilir bir arkadaşınız veya aile üyenizle konuşun. Kendinize güvenmeyin ve karşı karşıya olduğunuz engellerin üstesinden gelebileceğine inanmaya devam edin. Kendinizi insanların doğru destek ağıyla sarın. Pes etme.

CQS International'dan William Nobrega, "Asla ayrılmayın" diyor ve "İnanıyorsanız ve gerçekten inanmanız gerekirse, o zaman misyonu yerine getirmek için her şeyi feda etmeye istekli olursunuz. Eğer sağa hizmet edecek kadar şanslı iseniz ekibi, aynı zihniyetle karşı karşıya kalacaklardır.Her zaman boyunca engellerle karşılaşacaksınız, ancak onlarla nasıl başa çıktıklarını ve üstesinden nasıl geldiğiniz başarılarınızı belirleyecek."

5. Azim, kararlılık ve olumlu bir zihniyet yüksektir.

Bir işi çalıştırmak ve bunu başarmak kolay değildir, aksini söyleyen biri yalan söylüyorsa, ancak hayatta kalmanız imkansız değildir. Savaşçı zihniyetini kucaklayın ve iş başarısızlık istatistiklerinde bir numara olmayı reddetmek Small Business Trends'e göre, işletmelerin yüzde 50'si ilk dört yıl içinde başarısız olur.

Steve Jobs sebat eder Apple başarılı bir şekilde girişimcileri başarısız olanlardan ayıran şeyin yaklaşık yarısının saf bir azim olduğuna ikna oldum "dedi." Çok zor ve hayatınızın çoğunu buna döküyorsunuz. Birçok insanın vazgeçtiği kaba anlar var ve onları suçlamıyorum, gerçekten zor "Steve yenilgiyecek olsaydı Apple'a ne olmuştu?

İnsanlara ait başarı hikayelerini kullanın başarıya giden yolda başarısız olan kimse, Seni otostireyim En popüler yazarlardan biri olan Stephen King, sayısız reddini yaşıyordu. Reddetme mektuplarını duvara tutturduğu çiviler, ağırlıklarının altında eğildi. Thomas Edison, elektrik ampulünü mükemmelleştirmeden önce sayısız başarısız oldu. Başarılı olduktan sonra, "Elektrik ışığı bana en çok çalışma alanına neden oldu ve en özenli deneyleri gerekli kıldı, ben asla cesaretimi kırmadım ya da başarı umuduna kapılma eğiliminde değildim. Tüm ortaklarımı için aynı şeyi söyleyemem. "

Bu listeye ekleyebileceğiniz çok daha fazla girişimci ve işletme sahibi var. Hepsi değişmez azim ve kararlılık sergilediler.

6. Kaybetme yoluyla aile üyelerine, arkadaşlarınıza ve profesyonellerimize ulaşarak çalışın.

Sevilen birini kaybetme deneyimi, kaçınılmaz olarak, hüzün, çaresizlik, kaygı ve öfke gibi çeşitli duyguların eşlik etmesine neden olur. Bu duygular, yas yasamasının doğal bir parçasıdır.

Kederlenizin içine başkalarını dahil etmek onu daha katlanılabilir yapabilir. Bunun hakkında konuşmak. Yakın arkadaşınıza veya ailenize nasıl hissettiğinizi söyleyin. Onlara erişiminiz yoksa veya daha fazla desteğe ihtiyacınız varsa, bir sağlık uzmanına veya acı danışmanına danışın.

Duygularınızı gömün ve kendinizi işinize kaybetme. İş ortağınızdan bir süre için devralmalarını veya birkaç gün boyunca işinizi bitirmesini isteyin. Zihniniz başka bir yerde olduğunda her zamanki gibi işletmeyi denemek yerine keder içinde çalışmak önemlidir.

7. Müşterilerinizi işinizin kalbinde tutun.

Gartner istatistiklerine göre bir şirketin gelirinin yüzde sekseni müşterilerin yüzde 20'sinden geliyor. Sadık müşteriler, işletmenizin başarı öyküleri. Pazarlama kampanyaları planlarken ve yeni ürünler geliştirirken onları iş stratejilerinize dahil edin. Vaka incelemelerini paylaşın, bakış açılarını ve geribildirimlerini (iyi veya kötü) düşünün ve onları önemli hissettirin.

Dünyanın en ünlü kafe zinciri Starbucks, müşteri deneyimini ciddiye alır.İşe alındıklarında, potansiyel personelde aradıkları niteliklerden bazıları iyi bir tutuma, müşteriye olan ilgiye ve ihtiyaçlarını karşılama konusundaki coşkusuna sahiptir. Ve sağlayabilecekleri en iyi müşteri hizmetleri deneyimini yaratmaya zaman ve para yatırmaktan korkmazlar.

8. İşinize bir boşanmanın maddi etkisi göz önüne alınarak ileride bir plan yapın.

Boşanmak sizi duygusal olarak parçalamakla kalmaz, aynı zamanda işinizi mali açıdan da yok eder. Boşanma için para yardımı yapmak, işinizi geliştirmek için koyduğunuz zor işin önemli bir bölümünü yok edebilir.

Boşanmanın kabusundan ve işiniz üzerindeki olası etkisinden nasıl feragat edersiniz?

Önde planlanmanın bir yolu, evlenmeden önce prenuptial bir anlaşma yapmaktır. Artı, yeni eşinizin işinizde ne kadar yer alması gerektiğini düşünmek yardımcı olabilir.

Boşanmanın yasal yönü söz konusu olduğunda, duygu üzerinde hareket etmek yerine, boşanmanızı pragmatik olarak ele almaya çalışın. Holistik Boşluğun kurucularından olan Julia Rodgers, kendinizi hukuk konusunda eğitmeniz gerektiğini ve ilerlemeden önce boşanmanız için nasıl uygulandığına inanıyor. Dedi ki, "Düşünme ve stratejik olarak davranma, boşanma sonrası hayatınızın duygusal ve mali yönleri üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olacak. "

Boşanma, sizi işinizden soymak zorunda değildir. Süreç boyunca size yardımcı olması için deneyimli bir boşanma avukatından ve danışanlardan rehberlik isteyin. Zorluklarınızı anlayacaklar ve sizin ve işinizin ihtiyaçlarını desteklemek için sizinle birlikte çalışacaklar.

9. Hataları kısa vadeli aksilik olarak kabul edin ve çözüm bulmak için yardım isteyin.

Forbes tarafından 1997'de dünyadaki en varlıklı insanlardan biri seçilen Bill Bartman, 3 milyar dolar kaybetti. Ancak kendine acıma içinde darmadağın yerine, "Hepimiz rövanter ve düşeriz" dedi. Belki de en çok daha çok katlettik. Ancak, gözlerinizi açarsanız, başkalarını suçlamaktan ve kendinize merhamet etmekten çok şey öğrenebilirsiniz. Kendinizi tozdan arındırmanız, geriye dönmeniz ve neyi yapabileceğinizi öğrenmeniz gerekiyor. Bunu yaptığınızda büyük şeyler olabilir. "

Çoğumuz başarısızlık kötü öğretildi. Bu nedenle başarısız olduğumuz zaman, havluyu atmaya ve vazgeçmeye cazip oluyoruz. Ancak başarılı insanlar, başarısızlıklarını tırmanmak için basamakları taşlar olarak kullanırlar. Mücadelelerini anlamak, başarısızlığa maruz kaldığınızda motivasyonunuzu artıracaktır.

Neyin yanlış gittiğini düşünün ve başarısızlığa neden olan soruna çözüm bulun. Hatalarınızdan ders alın ve bir dahaki sefere farklı şeyler yapın. Ve defalarca başarısız olan, ancak sonunda hayallerini gerçekleştiren insanlardan ilham alın.

10. SMART hedeflerini belirleyin ve bunlara ulaşmak için ulaşılabilir stratejiler geliştirin.

Hedeflerinizi yazın. Bu, size netlik kazandıracak ve onlara ulaşmak için daha kolay çalışacak. Özgül:

• Ne yapmak istediğinizi belirtin Ölçülebilir:
• Hangi sonuçları görmek istiyorsunuz?Onları kolay ve yapılabilir adımlara ayırın. Ulaşılabilir:
• Hedefleriniz gerçekçi mi? Onları gerçeğe dönüştürmek için zamanınız ve kaynağınız olduğundan emin olun. İlgili:
• Hedefleriniz, işletmeniz için başarmak istediğiniz şeyle aynı olmalıdır. Zamanında:
• Doğru şekilde çalışmak için son tarih belirleyin. Sonra, SMART hedeflerinizi harekete geçirmek için bir plan geliştirin. Devam etmek için şu soruları yanıtlayın:

Zaman çerçevesi nedir?

• Yapmanız gereken adımlar nelerdir?
• Kimler sana yardım edecek?
• 11. Danışmana veya danışmana yatırım yapın ve uzmanlıklarından yararlanın.

Sizi yönlendirecek bir iş danışmanına veya danışmanına yatırım yapın. İşletmenizin büyümesine yardımcı olmak için bilgi havuzu ve kişisel deneyimlerinden yola çıkın. Sage tarafından yapılan bir ankete göre, orta ölçekli işletmelerin yüzde 93'ü danışmanlarını başarılı olmalarına yardımcı oldukları için kredilendirdi.

Tek başına bir iş yürütmek zor. Girişimcilerin sorunlarla karşı karşıya kaldıklarında teşvik, rehberlik ve güvenceye ihtiyacı vardır. Akıl hocaları benzer durumlarda olmuşlardır, size nasıl yardım edileceğini biliyorlar. Değerli tavsiyeler paylaşacaklar, size yapıcı geribildirimler veriyor ve sizi doğru insanlarla buluşturuyorlar.

12. Akılcı riskleri alın, rahatlama alanınızdan çıkın ve farklı bir şey yapmayı deneyin.

Makul bir ticari risk almak, sonuçları göz önüne almadan körü körüne kumar oynamak değildir. Dikkatle düşünün, seçenekleri tartın ve test edin.

Örneğin, normal kampanyalardan% 20 daha fazla maliyet alan yeni bir pazarlama stratejisi denemek istiyorsunuz. Önce küçük bir yatırımla örnek bir çalışma yaparak test edin. Başarılıysa, bu stratejiye daha fazla para dökün.

Duygularınız yüksek olduğunda risk almayın. Hedef olun ve planlarınızı meslektaşlarınızla, arkadaşlarınızla veya ailenizle tartışın. Ancak, günün sonunda, makul riskler almak ve işinizde konfor bölgesi dışına çıkmak zorunda kalacaksınız. Devam etmeden önce bilgelik, bilgi ve deneyimi kullanın.

Başarısız bir iş sahibi olmak, yolun sonu demek değildir. Yol boyunca engellerle karşılaşacaksınız, ancak bu engellerin üstesinden gelmenin yollarını bulacaksınız. Karşılaştığınız denemelerde bir yerlerde birisi gitti. Hikayelerinden ders çıkarın ve kendi hikayenizi iyileştirme ve iş başarısı için bir ders olarak kullanın.