Etkili Yöneticilerin Anahtar Becerileri ve Yetenekleri

"Yönetim Üzerindeki Görüşlerimizi Değiştirme Zamanı ve Yöneticinin Rolü" başlıklı yazıda, bu rolün yenilenmiş önemini vurguluyorum Belirsizlik ve değişim dünyamızda. Bu makalede, hayatta kalmanız ve bu rolle gelişmeniz gereken belirli özelliklerin bazılarını inceliyorum.

İşyeri Demografi Yeni Yöneticilere Talep Etmek:

İşgücünde ilginç bir geçiş döneminde yaşıyoruz ve çalışıyoruz.

Yaşlı işçiler emeklilik yaptıkça ya da yarı zamanlı çalışmayı tercih ettiyse, genç çalışanlar sorumluluk alanlarına girmektedirler. Maalesef deneyimli işçilerin günlük katılımlarından çıkma veya azaltma hızı, yeni yöneticileri ve liderleri büyütme ve geliştirme kabiliyetimizi aşıyor. Birçok sektörde yönetim yeteneği için istikrarlı bir talep var. Gürültü ve işler alan makinelerle ilgili haberlere rağmen, başkalarının çalışmalarını destekleme becerisine sahip olanlar için hala güçlü bir talep var.

Yönetim Ödüllendirebilir, Fakat Herkes İçin Değil:

Yüzeyde, başkalarına rehberlik etme ve işe alma ve çalışanların gelişimine katılma fikri bazılarına egzotik ve hatta egzotik geliyor. Gerçekte rol, inanılmaz derecede talep ederken başkalarının çalışmalarını destekleme ve yönlendirmeye odaklanırken, patronunuzun, patronunuzun patronunun ve diğer akranlarının ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılar.

Eğer zor konuşmalar yapmaktan, sunum yapmaktan, siyasette gezinmekten ve hatta çalışanları feshetmekten hoşlanmıyorsanız, bu çok rahatsız edici bir rol olabilir.

Makalemde "Yöneticinin Rolü Neden Sana Bir Hata Dağıtıyor" diye atıfta bulunduğum bu zorlu rolün birkaç gerçek hakkını ana hatlarıyla çiziyorum;

Etkili Yöneticilerin On Kişisel Öznitelikleri:

Herkesin iyi bir yönetici olabileceğini düşünüyorum. Doğal yetenek olduğu kadar eğitilebilir bir yetenektir; sanat kadar bilim. İşte size daha iyi bir yönetici yapan on kişisel özellik:

1. Kendinize ve yeteneklerine güvenin. Kim olduğunuzdan memnunsanız, ancak hâlâ öğreniyorsunuz ve daha da gelişiyorsınız.
2. Dışarıdan bir şeysin. Partinin hayatı olmak zorunda değilsiniz, ancak bir duvar çiçekçisi olamazsınız. Yönetim bir insanın becerisidir - insanın tadını çıkarmayan biri için iş değildir.
3. Dürüst ve açık sözlüsünüz. Başarınız büyük ölçüde başkalarının güvenine bağlıdır.
4. Siz bir madde sahibi değil, bir ihraççı değilsiniz. Yaptıklarınıza başkalarını getirirsiniz. Bazı özelliklerden yoksun oldukları için diğerlerini dışlamazsınız.
5. "Varlığın" var. Yöneticiler liderlik etmelidir.Etkili liderlerin, bir odaya girdiklerinde insanları fark ettiren nitelikleri vardır.
6. Tutarlı fakat katı değilsiniz; Güvenilir, ancak zihninizi değiştirebilir. Kararlar verirsiniz, ancak başkalarından gelen girdileri kolayca kabul edersiniz.
7. Sen biraz delisin. Kutudan çıktığını düşünüyorsun. Yeni şeyler deneyin ve başarısız olursanız, hatayı kabul ettiniz, ancak denediğiniz için özür dileriz.
8. "Matematik yapmak "tan korkmuyorsunuz. Planlar ve çizelgeler hazırlarsınız ve onlara karşı çalışırsınız.
9. Çeviksiniz ve planları hızlı bir şekilde değiştirebilirsiniz, ancak uçuşunuz da yok.
10. Bilgi, biriktirilecek güç değil, kullanılacak bir araç olarak görürsünüz.

Bazı öğeler koçluk veya eğitimle güçlenebilir. Diğerleri karakterle alakalı ve bazıları sadece doğayı yansıtmaktadır. Listeye pek çok istisna vardır, dolayısıyla içe dönük ve muhafazakâr karşı dışa dönük ve "biraz deli" iseniz rolden korkmayın. Öte yandan, kendine güven, karakter, ayrıcalıktan daha kapsamlı bir yaklaşım ve sonuçlara odaklanarak örgütselliği yansıtan bir stil, başarıya mutlaka mecburidir.

Sonuç:

Yönetici, takım üyelerinizin gelişimine destek olurken firmanıza hizmet etmek için eşsiz bir fırsatınız olduğu ödüllendirici bir kariyerdir.

Büyük yöneticiler, işi bitirme ustaları ve ekip üyelerinin yeteneklerini sergilemek ve sergilemek için fırsatlar yaratma ustalarıdır. Her gün bir parti değilken, doğru tavrı olan doğru kişiye verilecek rolü de çok şey var.

-

Art Petty tarafından güncellendi