Video: Dame Stephanie Shirley: Why do ambitious women have flat heads? 2025
Okuyucu Sorunu:
Makalelerinizden bir kısmını okudum ve çalışma saatleri üzerine araştırma yapmış veya okudunuz mu merak ediyordu. Sahne atayayım. Ofiste 55 iş olan yaklaşık 60 çalışanı olan bir sağlık web geliştirme şirketiyüz. En iyi üretkenliği sağlamak için birlikte çalışan ekiplerin ofiste olması önemlidir ve sadece satış elemanları evden çalışmaktadır.
Ortaklarımız ve çalışanlarımız için en iyi çalışma programı nedir diye güreşçiyiz.
Şu anki çalışma programımız 9 a. m. - 6 s. m. öğle yemeği için bir saat. Daha önce gelmeyi tercih eden çalışanlardan bir miktar endişe duyduk, böylece akşam saat 6 saat eve gelebilirler. m.
Öğle yemeğinde bir saatin gerekli olmadığı ve yarım saatin yeterli olacağı belirtildi. Son olarak, esnek çalışma saatleri için talepler aldık. 8 - 5, 8: 30 - 5, 8: 30 - 5: 15, vb. Baktık.
Seçeneklerimizi değerlendiriyoruz ve deneyiminize dayanarak sizin için iki soru var.
- Çalışan verimliliğinizin 5 - 6 p arasında daha fazla azalıp azalmadığını gösteren bir çalışmayı okudunuz veya okudunuz mu diye merak ettik. m. vs 4-5 p. m. ?
- Çalışanların akşam saatlerinde eve gidersek daha üretken ve mutlu olduklarına dair bir kanıt var mı?
- Esnek saatler, saatlerce ayarlamaktan daha uygun mu?
Sevgili Tom:
Seni yönlendiren belirli bir araştırmaya ihtiyacım yok, ancak sana 40 yıllık araştırma ve en iyi uygulamaları inceleyerek dünyayı nasıl gördüğümü anlatabilirim.
Ayrıca paylaşacağım, kocamla, yüksek teknolojiyle, her şeyin ekiplerde yapıldığı bir şirketim var.
250 ila 300 çalışanımız var. Esnek zaman çizelgeleri ve bunların işverenler ve çalışanlar üzerindeki etkileri hakkında bulabildiğim her şeyi okudum.
Esnek bir işyeri öneriyoruz çünkü ileride en iyi yetenekleri nasıl alabileceksiniz.
Avantajlar, bir bilgi işyerindeki dezavantajlardan daha önemlidir. Ekip çalışmasının gerçekleşebilmesi için çalışanlardan yaklaşık 9-3 arası çekim saatlerinde çalışıyor olmalarını istiyoruz. Fakat, 6, 7, 8 veya 9'da başlamalarını sağlıyoruz.
En az 40 saat çalıştıklarını ve takım üyelerinin ve yöneticilerin ne zaman olduklarını bilmesi için bir programa karar verdiklerini söylüyoruz. Pazartesiden Çarşamba ve Cuma günleri 7 - 4 arası çalışarak çocuklarını okul otobusundan alabilir.
Fakat Salı ve Perşembe günü kocası onları alıyor, bu yüzden 8 - 5 p çalışıyor. m.
Dünyanın her yerinde yaşayan, zamanın% 100'ünü telesekreter olan bazı uzaktan çalışanlar var. Bunlar genelde şirketimizde çalışan insanlardı ve hayat olayı onları hareket ettirdi.
Değerli ve güvenilir insanlar olduklarını ve herkesin bu işi yapmaya kararlı olduğunu söyledi.İki saatlik araba kullanıyorlarsa, haftanın iki günü gelmeleri bekleniyor. Bu, bazı işler için de geçerlidir, hepsi değil.
Haftada birkaç gün uzaktan çalışacak çalışanlarım var. Tüm çalışanlar, bir müteahhit ya da teslimatınız varsa, evden çalışabilirler. Kötü hava, evden çalışmak için kabul edilebilir bir nedendir. Tele-çalışma politikamızı yazma sürecindeyiz ancak evden haftaya iki güne kadar çalışan hemen hemen her çalışanla sonuçlanacağımıza inanıyorum.
Kesinlikle, esnekliğimizin çalışanları koruduğuna ve mükemmel bir yetenek çektiğine inanıyorum.
İnsanlar, aile ve yaşam gereksinimlerini daha az vurgulayabilecekleri zaman daha verimlidirler. Personelimiz bu esnekliğin nasıl yönetileceğini öğreniyor. Çalışanlarımızın ve yöneticilerin işin başarılıp tamamlanmadığını bildirebilmeleri için her bir iş için bir hedef belirleme sürecimiz de bulunmaktadır.
Soracak Bir Soru Var mı?
Lütfen, okuyucu sorularını kolayca tanımlayabilmem için, konu satırına Ask Susan yazısını ekleyin. Sorunuzu göndermek için burayı tıklayın.
Alınan e-postanın hacminden dolayı, kişisel olarak tüm soruları yanıtlayamayacağımı veya bireyselleştirilmiş özgeçmiş incelemesi, araştırma veya okul önerileri sunamayacağım için üzgünüm.
Sorumluluk Reddi:
Susan Heathfield, hem bu web sitesinde hem de bu web sitesinden bağlantılı, doğru, sağduyulu, ahlaki İnsan Kaynakları yönetimi, işveren ve işyeri önerileri sunmak için her türlü çabayı gösteriyor ancak bir avukat, ve sitenin içeriği, yetkili olsa da, doğruluk ve yasallık için garanti edilmez ve hukuki tavsiye olarak yorumlanmamalıdır.
Bu site, dünya çapında bir izleyici kitlesine ve istihdam yasalarına ve düzenlemelerine eyaletten ülkeye ve ülkeden ülkeye değişiklik gösteriyor, bu nedenle site, işyeriniz için hepsinde kesin olarak karar veremez. Herhangi bir şüpheye düştüğünüzde, hukuki yorumunuzun ve kararlarınızın doğru olduğundan emin olmak için her zaman Devlet, Federal veya Uluslararası hükümet kaynaklarının avukatlığını veya yardımını isteyin. Bu sitedeki bilgiler yalnızca yönlendirme, fikir ve yardım içindir.
ÜLkelere Göre GSYİH: Ülkelere göre

GSYİH karşılaştırması 3 yöntemle karşılaştırılmıştır. Satın alma gücü paritesi, resmi döviz kuru veya kişi başı GSYİH ne zaman kullanılacaktır.
Yıllara Göre Ulusal Borç Yıllara Göre Ulusal Borç: GSYİH ve Başlıca Olaylar ile karşılaştırıldığında

Burada ulusal ABD borcu ekonominin büyüklüğüne ve bir durgunluk, savaş veya diğer felaket olup olmadığı ile karşılaştırıldığında yıllarca azaldı.
U. GSYİH Büyüme Oranı, İş Çevrimine Göre Yıllara Göre

Büyüme Hızı, ABD GSYİH büyüme oranı iş döngüsünün evresine bağlıdır. İşte her yıl için bir açıklama ve karşılaştırma.