Zırhlı Bir Patrona Nasıl Başvuracaksınız

Genel iş doyumuna katkıda bulunan birçok faktör vardır. Bu faktörlerden biri direkt amirinizdir. Başka bir deyişle, patronunuzun iş tatmini ile ilgisi vardır. Kötü patronların uzun vadede nadiren başarılı olmalarına ve sıklıkla yenilenmelerine rağmen, zorba patronların sonuç verme geçmişleri olabilir ve üstlerine saygı duymaları mümkündür.

Neyse ki, kanıtlanmış bazı stratejiler ya da çalışma koşullarınızı mümkün olduğunca iyi hale getirecek "ipuçları" bulunmaktadır.

Zorluk: Yok

Gerekli Zaman: Her iş gününde 8 saat

İpuçları:

1. Sona Sonuç Odaklanma

   En önemlisi zorba bir patronla uğraşırken akılda tutulması gereken şeyler davranışını motive eden nihai sonuçlardır. Büyük olasılıkla, talep eden bir patron, ikinizin de çalıştığı şirket için sonuçlar vermeye odaklanmıştır. Ve odaklanma konumunuzda mükemmellik teslim olmalıdır. Satış aşamasındaysanız üstün müşteri hizmetleri sunarak kârlı gelir elde etmeye odaklanmanız gerekir.

   Eğer odağınızın patronunuza kıyasla daha fazla sakınmak veya yatıştırmak olduğuna karar verirseniz, zayıf performans nedeniyle kendinizi disiplin işlemesine veya işten çıkarılmaya maruz bırakarak işinize daha da dayanılmaz hale geleceksiniz demektir .

2. Sonuçları Teslim Et

   İpucu # 1'e uygun olarak, sonuçların beklentilerin üzerine çıktığında büyülü bir şey olur. Zor patronların birlikte çalışması daha kolay gibi görünüyor. Her sabah ofise gitmenin tadını çıkarırsınız ve iş tecrübeniz genel olarak iyileşir.

   Bu büyünün nedeni, patronun sadece korkunç bir amir değilse, pozisyonunda başarısız olman çok zor bir zaman vermek için çok az sebep bulacaktır. Performansı düşük olanlar patronun ofisinde kendilerini daha fazla zaman geçirmekte ve daha ne kadar süreyle istihdam edileceklerini düşünmek için daha fazla zaman harcarken, performanslarını yerine getirenler kendilerini neredeyse vazgeçilmez kılmaktadır.

3. Grup Şikayet Oturmalarından Kaçın

   Patronunuzdan iş arkadaşlarınızdan ne kadar hoşlanmamanızın sizi daha iyi hissettirdiğini tartışmak, hiçbir şeyi çözmek için hiçbir şey yapmaz. Çoğu grup yanılma seansı eleştiri, olumsuzluk ve üretken olmayan, zaman harcıyorsa konuşmalarla doludur ve bu esnada değerli bir şey yapılmaz. Sonuçlar verme ve son sonuçlarınıza doğru ilerleme imkânınızı arttırmayan mesai saatleri boyunca (veya mesai saatlerinden sonra bile) harcanan her zaman kaçınılmazdır. Tabii, bir grup yakınması oturumuna katılmak size biraz yardımcı olabilir ve arkadaşlarınızla bağlar kurabilir, kariyerinize odaklanmanız ve sadece arkadaş edinmeniz gerekmez.

   Akılda tutulması gereken diğer şey yakınmalar grubundaki diğerlerinin niyeti olmasıdır.Patronunuzdan şikayet ederek kendilerine ne kazandıklarını sorun? Herkesin yaptığı her şey bir sebeple yapılır ve

4. Kişisel Kişisel Beklentilerinizi Ayarlayın

   Kendini motive etmekten kaçınmanın bir yolu kişisel gücünüzü teslim etmektir. Her gün bir başkasının beklentilerine göre yaşıyorsanız, işinize olan tutkunuz (ve hatta hayatınız) yavaş ama kesinlikle kaybolacaktır.

   Zor patronlar, çalışanlar amaçlarını ve kişisel beklentilerini görmediklerinde çalışmaktan daha zora düşüyorlar. En iyi müşteri hizmetini vermeye odaklandıysanız, ancak odağınızın patronunuzu mutlu tutmak için ilerlediğini ve yolun dışında kalacağını fark ederseniz, yakında odaklama tutkunuzu kaybedersiniz.

   Bu olduğunda, mantıksız patronunuzu suçlamayın. Hata senin.

5. Patronunla Yüzleşin

   Çaylak veya olgunlaşmamış çalışanlar genellikle üstleri ile dürüst, yüz yüze görüşme yapmaya gönülsüz davranıyorlar. Haksızlık olduğunu düşündükleri politikalara veya çalışma koşullarına "geri" döndükleri takdirde, işlerinin tehlikede olacağını düşünüyorlar. "Kötü patron" sahibi olanlar için doğru olabilirler. Bununla birlikte, zorba veya mantıksız denetçiler için çalışanlar için, yüz yüze kariyerlerinde yapabilecekleri en iyi şey olabilir.

   Zorba patronlar genellikle, kişilerarası becerileriyle zayıf "A" tipi aşırı odaklanmış insanlardır. Eylemlerinin doğrudan raporlarıyla nasıl alındığının farkında olmayabilirler. Bir çalışanın, davranışının çalışanlar üzerinde olumsuz bir etkisi olduğu konusunda profesyonelce cesaret ve saygı duyduğunda, yöneticiye, aksi takdirde almayacakları doğrudan geribildirim verilir. Bu geri bildirim, olgunluklarına ve profesyonelliğine bağlı olarak, zayıflık alanlarını iyileştirmelerine ve işe alındıkları sonuçları sunmak için daha donanımlı olmalarına yardımcı olabilir.

İhtiyacınız Olan:

• Kişisel Hedeflerinizin Açıkça Bir Listesi
• İşinizin Açıklaması Bir Kopya
• Açık Bir Zihin
• Beklenen Sonuçlarınızı Nasıl Elde Edeceğinize Ayrıntı Veren Bir İş Planı
• Cesaret