21. Yüzyıl için Küçük İşletme Eğilimleri

Küçük bir işletme yürütmek, mevcut günlük işlemlere odaklanmayı gerektirir. Zaman sınırlamaları öne bakmak zorlaşıyor. Bununla birlikte, başarmak için daha iyi planlamak ve tehlikeyi önlemek için neler olduğunu bilmeniz gerekir. 21. yüzyıl, küçük işletmelerinizi gelecekte etkileyecek birçok değişiklik sunuyor. İşte 21. yüzyıl için 8 küçük işletme eğilimi:

Küçük İşletme Devrimi: Girişimciliğin yüzü beyaz orta yaşlı üniversite öğrencisinden göçmenler, kadınlar, bebek boomers, ve daha genç dijital nesil.

Bu gruplar başarı için daha iyi hazırlanmışlardır.

Gençler, çok az finansal taahhüdüyle risk alma tutumuna sahipken, boomers'un becerileri ve deneyimleri geniş bir repertuarı vardır. Kauffman Vakfı'na göre, Amerikalılar 55-64 yaşları arasındaki herhangi bir yaş grubunda en yüksek oranda bir işe başlamışlardı (yetişkin ortalamadan% 28 daha yüksek). Küçük işletme devrimini sürdüren girişimcilik yolunda giderek daha fazla çalışan sayılacaktır. Küçük işletmeler için daha fazla siyasi nüfuz ve finansman arayın.

Bir İmparatorluk: İşe alma baş ağrılarını unutun, sorunları yönetin ve çalışanlarla iş yürütmek için evrak ekledi. Sayım Bürosuna göre, maaşsız küçük işletme, Amerika'nın 27 milyon şirketinin% 70'inden fazlasını oluşturuyor ve yıllık satışları 887 milyar dolar.

Birinin imparatorluğu, ev ofisi gibi düşük maliyetli bir yerde çalışabilir ve daha büyük şirketlerden daha çevik olabilir.

Tek kişilik işletmeler, çekirdek güçlüğe odaklanırken pek çok fonksiyonun dış kaynak kullanımı avantajından yararlanabilirler. Bir modelin imparatorluğu, sınırlı emeklilik ve iş güvencesi olan büyük şirketlerin geride bıraktıkları giderek daha fazla kurumsal çalışanın ilgisini çekecek. Bir modelin imparatorluğu çevresinde kurulmuş küçük işletmeler, ufuktaki mükemmel yetenek fırtınasını yaşatabilecek.

Mükemmel Yetenek Fırtınası: Genç yaştaki işçilerin hızlı düşen bir havuzuyla hızlı bir yaşlanan nüfus, küresel rekabetle birleşince, ciddi bir iş gücü sıkıntısı için mükemmel bir fırtına yaratıyor. Geçmişteki emek sıkışıklığının aksine, bu, birçok alanda ve her tür işletmedeki işçileri etkileyen küresel bir olgudur. Ekonomik döngülere bakılmaksızın geleceklerin çoğunda devam edecektir.

ABD İşgücü İstatistikleri Bürosu'na göre, ABD 2012 yılına kadar 3-6 milyon işçi açığına gidiyor. Göçmenlik, benzer yeteneğe sahip ülkelerle daha az rahatlık sağlıyor; vatandaşları korumak öncelikli olacaktır. Bu fırtına, küçük işletmelerin yetenek için agresif bir şekilde rekabet etmesi ve çalışanların kalplerini ve zihinlerini nasıl tam olarak uygulayacaklarını öğrenmeleri gerektiği anlamına geliyor.

İnovasyon Yaşı: Gelecekte tam olarak gerçekleştirilecek en önemli varlık, başımızı oluşturan 3 kiloluk yaratıcı evren. Gerçek rekabet avantajımız, yeni iş fikirleri yaratma ve yürütme kabiliyetimizdir. Satış ya da pazarlama gibi işin temellerini hak etmiş olsak da yenilik kavramını kavramamız gerekmiyor. Daha akıllı şirketler, inovasyonun, bir dehanın karşısında olduğu gibi süreç bağımlı bir sistem olduğu anlayışı ile öne çıkacaktır.

İnovasyonun mevcut algılamaları, büyük fikirler ve başta teknolojik olmaktır. Büyük fikirlerin, küçük yeniliklerden daha düşük bir başarı oranı vardır. Yenilikler, yeni müşteri hizmetleri fikirlerinden operasyonel gelişmelere kadar her alanda ortaya çıkabilir. Bir fikir uygulanırsa ve kâr edene kadar bir yenilik değildir. Gelecek, yenilikleri kara dönüştürebilecek küçük ölçekli işletmeler için.

Müşteri Sesi: Pazarlama öncelikli olarak müşteriye tek yönlü bir iletişim olmuştur. Web 2.0'ın bloglar, Twitter, wikiler ve topluluk web siteleri ile birlikte yükselişi müşterilerin geri bağırmaları için güçlü bir mekanizma yarattı.

Şirketler, zayıf hizmetlerin ve kusurlu ürünlerin arkasında saklanmak için zaman sınırlıdır. Google gibi arama motorlarında şirket ve kişi araması, alıcıların pazarlama kopyasının gerçeğini keşfetmesi için bir araç olmaya devam edecektir.

Tüketici görüşleri iyi ve kötü iş başarısını şekillendirecektir. Bilgili küçük işletmeler, söylenenleri izleyecek, itibarını iyileştirmek ve yönetmek için geribildirim kullanacaktır. Müşterinizi dinlemek, fazla kullanılan bir terimden ziyade yeni gerçekliğin bir parçası değildir.

Heath Bakım Krizi: Küçük işletme devrimini hızlandırmanın tek engel sağlık krizidir. Dünya çapındaki ülkelerdeki sağlık bakım sistemindeki mevcut halsizlik, tükenmeye dair herhangi bir işaret görmeyecek. Daha pahalı tıbbi ilerlemeler ve yaşlanan nüfusun daha uzun yaşamasıyla, kaliteli sağlık hizmeti bedeli küçük işletmelerde bir yük olmaya devam edecektir.

Şirkete tıbbi yardımların bırakılması, bir işletmeye başlamanın riskli olması demektir. Sağlık Tasarruf Hesapları gibi yeni programlarla, işçilerin şirketlerden ayrılma ve serbest meslek sahibi olma becerisi geliştirilebilir. Mevcut sistemdeki maliyetleri ve riskleri azaltmak için önleme yoluyla hastalığın tedavisinde bir değişime ihtiyaç duyulacaktır.

Bilgi Sona Erme: Bir süt kutusu gibi, bilginin faydası zaman içinde sona erer. Herhangi bir alanda, yeni keşifler, yeni düşünme biçimleri yaratmak için kuramları atar. İş Dünyasında bugünün varsayımları ve gerçekleri yarının eski düşünce tarzıdır. Dünyamız bilgi yaratmada hızlandığında, bilgi değişmeye devam edecektir.

Çevik küçük işletmeler, yeni fikirler öğrenme ve bunları şirketlerine derhal uygulama fırsatı buluyor. Başarılı şirketler, prosedürleri, beceri setlerini ve iş yapma biçimlerini nasıl boşa çıkarmayı ve devam ettirmeyi öğrenecek.

Kızgın Gezegen: Küresel ısınma krizi dünyanın her yerinde tahribat yaratıyor; tedarik zincirlerini kesintiye uğratmak, operasyonları kapatmak, hayatları ve işletmeleri harap etmek.Sigorta şirketi Swiss Re, hava felaketlerinin bugünkü maliyetlerin iki katından fazla bir on yılda ekonomik maliyetle yılda 150 milyar dolara ulaşacağını öngörüyor.

Büyük şirketlerin kaynakları ve sınırlı hükümet yardımı olmadan, Küçük İşletmeler Ana Tabiat'ın kararsız taleplerine karşı en savunmasız olacaktır. Yeni bir NFIB Ulusal Küçük İşletme Anketi'ne göre, insan kaynaklı felaketler küçük işletmelerin% 10'unu etkilerken, doğal felaketler Amerika'daki tüm küçük işletmelerin% 30'undan fazlasını etkiledi. Afet planlaması, 21. yüzyılda iş hayatta kalmanın gerekli bir bileşeni olacaktır.

Bu eğilimler halihazırda harekete geçirildi. İş hedeflerinizi ve gelmekte olan öngörülebilir etkinlikler doğrultusunda ilerlemek için adımlarınızı atın.