Tedarik Zinciri Yöneticisi için Zincir

Tedarik zinciri şirketinizde gerçekleşmektedir. Ayrıca, iş unvanınızda tedarik zinciri (veya satın alma, satın alma, planlama, depolama, lojistik, tedarik, müşteri memnuniyeti, işlemler, ithalat, ihracat veya alıcı) yoksa bile şirketinizin tedarik zinciri sizi etkiler - çünkü tedarik zincirler şirketinizin parasına ve zamanına mal olur. Ve şirketinizin parasına veya zamanına dikkat etmiyorsanız, bu yapılacaklar listesine göz atmak isteyebilirsiniz.

Pazarlama, Satış, Ar-Ge, Mühendislik, Finans, Kalite, Muhasebe - Bu işlevlerin hepsi tedarik zincirini anlamalıdır. Tedarik zinciri nedir? Bu işimi nasıl etkiliyor? İşlevimin tedarik zinciri ile olan ilişkisini optimize etmek için ne yapabilirim?

Sana sorduğun için mutluyum.

En geniş tanımıyla, tedarik zinciri, tedarikçilerinizi müşterilerinize kadar tedarik eden tedarikçilerden gelen mal akışının yönetimidir. Tuvalet kağıdı endüstrisinde, tedarik zincirinin genişliği şöyle tanımlanır: "kütükten kıçına. "Ben onu uydurmadım. Tedarik zincirinde ne kadar eğlenceliyiz bakın?

Optimize edilmiş tedarik zinciri "müşterilerine ne istediklerini, ne zaman istediklerini elde etmektir - ve bunu başarmak için mümkün olan en az miktarda para harcamak" dır. "Tedarik zincirinizi optimize etmek, tedarik zinciri profesyonelleri olarak yapmaya çalıştığımız şeydir ve bunu yapmak için şirket içinde birçok başka fonksiyona dokunmamız gerekir.

Tedarik zinciri profesyonelinin tedarik zincirini ve onun üzerindeki etkisini anlamak için, kamburdan başlayalım (tuvalet kağıdının dünyasında söyleyecekleri gibi).

Müşteri Memnuniyeti. Müşteriniz kim? Basit bir soru, evet mi? Satış ekibiniz, müşterilerinizin, mallarınızı sattığınız distribütör veya perakendeciler olduğunu söyleyebilir.

Pazarlama, ürün geliştirme ve müşteri hizmetleri ekipleri, müşterilerinizin ürünlerinizi kullanan tüketiciler (yani, distribütörlerinden veya perakendecilerinden satın aldıkları) olduğunu söyleyebilir. Mesele şu ki - işin her yönü için nüanslar var. Ve tedarik zincirinde de aynı şey geçerli. Müşteri memnuniyeti, iç satış ekibi ile aynı şey olabilecek veya olmayabilecek müşteri hizmetinden marjinal olarak farklıdır. Bazı şirketlerde, müşteri memnuniyeti tedarik zincirinin bir parçası değildir - ancak birçok küçük - orta ölçekli şirkette öyle. Peki tedarik zincirinin bu yönü, tedarik zinciri yöneticisini nasıl etkiliyor?

Satış aşamasındaysanız, zamanında müşteri teslimatı, bir satış hedefi oluşturma arasındaki fark anlamına gelebilir. Finans içindeyseniz, geliri de takip ediyorsunuz. Ancak aynı zamanda maliyeti de izliyorsunuz. Tedarik zinciri ekibiniz, zamanında teslimat hedefini karşıladı mı, ancak gecede hızlandırılmış ücretlerle ilgili sekmeyi topladı mı?Veya bütçenden daha çok envanter taşıdığınızda? Tedarik zinciri optimizasyonunun son kısmı - "bunu mümkün olan en az miktarda para harcamak" - CFO'nun gece uyanık kalmasını sağlar.

Envanter / Lojistik . Tedarik zincirinizde ne kadar stok var? Nerede?

Açık denizlerde mi? 3PL'de mi Ve neden bu önemlidir? Finans içindeyseniz, envanter için para verdiniz. Ve bunun için sigorta, depoculuk ve diğer envanter taşıma maliyetleri ile ödeme yapmaya devam ediyorsun. Kalite aşamasındaysanız, envanterin tamamına baktınız (veya olacak) veya öncelikleri anlamanız gerekiyor, bu nedenle hangisinin önce inceleneceğini biliyorsunuz. Muhasebe iseniz, şirket kitaplarınızın envanterini belirten bir listeniz var. Tedarik zinciri ekibi listenize katılabilir mi? En son ne zaman sayıldıysanız ya da fiziksel bir envanter yaptıysanız? Satış aşamasındaysanız önümüzdeki ay ne satmayı planlıyorsunuz zaten envanterde mi, yoksa içeri mi?

Üretim Planlaması / İmalatı . Tedarik zinciri, hammadde ve bileşenlerini şirket içinde toplayabilir. Ve bitmiş ürününüzün üretimini planlıyor.

Mühendisliksindeyseniz üretim planlamanız, oluşturduğunuz özellikler ve işlemlerle aynı doğrultuda mı? Üretim yapıyorsanız, üretim planlama kapasitenize uygun mudur? Gerekli hammaddeler var mı? Kalite mensubu iseniz, incelemek için neyin önündekini biliyor musunuz? Eğer Satış yapıyorsanız, üretim planlaması satış planınızla uyumlu mu? Muhasebe iseniz, önümüzdeki ay COGS'inizin WIP bölümünün tamamı planlıyor mu?

Kaynak / Satın Alma . Tedarik zinciri, ürünlerinizi en kalifiye veya en düşük maliyetli tedarikçilerden temin edebilir. Satın alma siparişlerini işler ve ürünü kendi bünyesinde getirirler. AR-GE ve Ürün Geliştirme Sorumlusuysanız, yeni whiz-bang ürününüzü geliştirirken arzu ettiğiniz tedarikçiler mi? Pazarlamacıysanız, ürününüz tedarik zinciriyle (özellikle tedarik zinciri ve tatil ürünleri ile) uyumludur? Finans yapıyorsanız, tedarik zinciri COGS hedeflerinizi biliyor mu? Bu hedefleri göz önüne alan tedarikçileri seçiyorlar mı?

Tedarik zinciri ile olan ilişkinizi nasıl optimize edebilirsiniz? Biz tedarik zinciri millet basit bir insandır. Müşterilerimizin istediklerini, istedikleri zaman almak istediklerinde - ve mümkün olduğunca az para harcayarak bunu yapmak istiyoruz. Eğer tedarik zinciri yöneticisi değilseniz, bunu finansal, satış, pazarlama, ürün geliştirme ve üretim kaynak planlamanızın başında bizimle iletişime geçerek yapabiliriz - bu harika olur. Bize iyi davranıyorsanız, kazanımlarımızı size bildiririz (COGS indirimleri, envanter doğruluğu, tedarikçi hızlandırmaları vb.). Bir kez mavi ayda - bir personel toplantısında "tedarik zincirine şöhretler" düşürürseniz, sizin için (ve şirket için) daha da zorlayabiliriz. Tekrar basit bir zevkle, basit halkız. Zamanında teslimat. % 100 envanter doğruluğu.COGS azaltma.

Tedarik zinciri, çevrenizdeki her yerde oluyor. İşinizin bundan etkilendiğini düşünmüyorsanız, tekrar düşünün.