Değişikliği Etkili Olarak Yönetmek İçin Planlama ve Analiz Etme Etkili Değişime Yönelik Değişikliği Planlamak ve Analiz Etmek için

Yürütme vizyonu ve desteği açık bir şekilde bildirilirken, organizasyonunuza, departmanınıza veya ekibinize yardımcı olmak istediğinizde bu yeterli değildir. Etkili değişim yönetimini teşvik etmek için planlama ve analiz için daha temel yaklaşımlar gereklidir.

Plansız bir yolculuğa çıkmazdın. (Hatta kocam ve ben, unutulmaz bir yolculuğa çıkarak, araç yolunda arabaya oturduk ve birbirimize kuzey veya güney yönünde gitmemiz gerekip gerekmediğini sorduk ve güneye karar verdik.

Kuruluşlarda, çalışanlar da dahil olmak üzere çok sayıda paydaşınız var-bu nedenle, çalışmak için değişiklik çabalarına sahiplik ve desteğe ihtiyacınız var. Gerekli değişiklikleri uygulamak ve uygulamak için nasıl yol gösteriyorsunuz önemlidir.

Etkili Değişime Yönelik Önerilen Adımlar

• Kuruluşunuzun değişikliğine katılmaya hazır olduğunu değerlendirin. Önerdiğiniz değişikliklere olan desteğini öğrenmek için çalışanların kesitleri ile konuşabilirsiniz. Destek almak için harcamanız gereken çaba miktarını belirlemek için diğer kilit yöneticilere ve personele röportaj yapın.
  Çalışanın değişime hazır olma durumunu değerlendirmenize yardımcı olan geçerli ve güvenilir araçları kullanabilirsiniz. Ayrıca organizasyon gelişiminde uzmanlaşmış dahili veya harici danışmanlardan niteliksel bilgi alabilirsiniz.
  Bu gibi soruların cevaplarını öğrenmelerini sağlayın.
  
  • Şu anda kuruluşunuzda ne kadar güven var? Bu yeterince güvende mi?
  • Değişim çabalarına açık iletişim ve çalışan desteği geçmişiniz var mı?
  • İnsanlar çalışma ortamı hakkında olumlu düşünüyor mu? Kültür çalışanı dostça mı?
  • Finansal bilgileri paylaşıyor musunuz? İletişim şeffaf mı?
  • Çok fazla değişikliği yaşadınız mı ve başarıyla yönettiniz mi, böylece çalışanlarınız değişime hazır ve değişime hazır değil mi?
    Bu faktörlerin, insanların değişime kabul edip etmeyeceği ve isteyerek değişimde yer alması üzerinde muazzam bir etkisi vardır. Değişiklikler yapmadan önce olumlu ve destekleyici bir çalışma ortamı ve kültürü kurabiliyorsanız, başarılı bir şekilde çalışan değişim uygulaması konusunda büyük bir başlangıç ​​yapmış olursunuz.
  • Değişim vizyonunu genel bir plana ve zaman çizelgesine getirin ve zaman çizelgesi engellerle karşılaştığında afları uygulamayı planlayın. kendi kişisinden plana girdiler veya değişen süreçler üzerinde çalışırlar. Aksi takdirde, organizasyonunuzu istenmeyen ve gereksiz direnişe yönelteceksiniz.
  • değişiklikleriyle ilgili bilgi toplayın ve bu değişikliklerin nedenlerini bildirme yollarını belirleyin. Bunlar, değişen ekonomik ortam, değişen rekabet ortamı, müşteri ihtiyaç ve beklentileri, tedarikçi yetenekleri, hükümet düzenlemeleri, nüfus demografik bilgileri, mali faktörler, kaynak kullanılabilirliği ve şirket yönünü içerebilir.
  • Her olası etkiyi kuruluş süreçlerine, sistemlerine, müşterilerine ve çalışanlarına değerlendirin. Riskleri değerlendirin ve her bir risk için geliştirilen belirli bir iyileştirme veya azaltma planına sahip olun.
  • Değişimin iletişimini planlayın. İnsanlar, yeni rolleri ve sorumlulukları için bağlamı, değişimin nedenlerini, planı ve organizasyonun net beklentilerini anlamalıdır. Hiçbir şey, beklentileri gelişmiş ölçümlerden ve ödüllerden ve tanımadan daha iyi haberdar eder.
  • Kuruluşunuzdaki her bir kişi için değişikliğin WIIFM'yi (benim için ne içeriyor) belirleyin. Değişikliğin her çalışanı nasıl doğrudan etkileyeceğini ve değişikliğin kurumun ihtiyaçları kadar kendi ihtiyaçlarına nasıl uyacağını da öğrenin.
  • Birkaç yıl önce yapılan ankete katılan bazı araştırmacılar, değişiklikler için bir teorik alt yapının ve 'un geliştirilmesinin ve paylaşılmasının, bireylerin değişim ihtiyacını anlamasına yardımcı olmasında etkili olduğunu bulmuşlardır.
  • Dürüst ol ve güvenmeye layık. İnsanları onlardan beklediğiniz kadar saygıyla davranın.

  Etkili değişim yönetimi, gelecekteki refah ve kazançlarınız için gerekli değişiklikleri başarılı bir şekilde gerçekleştirmenize yardımcı olabilir.

  Değişim Yönetimi Hakkında Daha Fazla Bilgi

  • Değişim, Değişim, Değişim: Alandan Yönetim Derslerini Değiştir
  • Değişim Yönetiminde Yönetici Desteği ve Liderliği
  • Değişim Yönetiminde Planlama ve Analiz
  • Değişim Yönetiminde İletişim < Değişim Yönetimi Derslerini Çalışanın Katılımı Üzerine Değiştir
  • Etkili Değişim Yönetimi için Destek Oluşturun
  • Değişim Yönetim İpuçları
  • Değişim Yönetimi Bilgelik