ŞIrketinizin Kültürü Neler Oluyor?

Çalışanlar kültürünü tartıştıklarında çalışanların ne hakkında konuştuklarının kesin bir tanımını ister misiniz? Kültür, çalışanlar için tedarik ettiğiniz çalışma ortamıdır. Çalışanlar, ihtiyaçları ve değerleri işyerindeki kültürünüzde belirtilenlerle tutarlı olduğunda motive olur ve en çok memnun olurlar.

İlk başvurudan bir işçi işe alınana kadar hem işveren hem de muhtemel çalışan, başvuranın iyi bir kültürel uyum olup olmadığını belirlemeye çalışmaktadır.

Kültürü tanımlamak zordur, ancak genellikle kültürünüze uyan bir çalışan buldıysanız bunu biliyorsunuz demektir.

Kültür, her zaman çalıştığınız ortamdır. Kültür, iş zevkinizi, iş ilişkilerinizi ve çalışma süreçlerinizi şekillendiren güçlü bir unsurdur. Ancak, kültür, işyerinizdeki fiziksel belirtileri dışında, aslında göremediğiniz bir şeydir.

Kuruluşunuzda, şirketinizde çalışan çalışanlar tarafından geliştirilen belirli bir kültür mevcut olmakla birlikte, her yeni çalışan kendi çeşitliliğini iş kültürüne ekler. Dolayısıyla, yeni bir çalışan katılırken bir kültür var halindeyken, çalışanlar tarafından tecrübe edilen kültürü iş başında ekliyor.

Kültürünüz Nedir?

Kültür, kişiliğe benzer. Kişide kişilik, değerler, inançlar, temel varsayımlar, ilgi alanları, deneyimler, yetiştirme ve kişinin davranışını oluşturan alışkanlıklardan oluşur.

Kültür, bir grup insan tarafından paylaşılan değerler, inançlar, temel varsayımlar, tutumlar ve davranışlardan oluşur. Kültür, bir grup, birlikte çalışmak için genellikle genel olarak konuşulmayan ve yazılmamış kurallara vardığında ortaya çıkan davranıştır. Kültürünüz her çalışanın işyerine getirdiği tüm yaşam deneyimlerinden oluşur.

Kültür, karar verme ve stratejik rolündeki rolleri nedeniyle organizasyonun kurucusu, yöneticileri ve diğer idari personel tarafından özellikle etkilenir.

Kültürü Nasıl Görüyorsunuz?

Bir organizasyonun kültürünün görsel ve sözlü komponentleri, iş yerinde her gün farkedilir. İster bir çalışma alanına girerken, bir ofiste otururken, bir toplantıya katılırken veya öğle yemeğinde yemek yerseniz de organizasyonun kültürü sizi kuşatır ve çalışma hayatınıza nüfuz eder.

Kültür, grubunuzda:

dil,

• karar verme,
• semboller,
• hikayeler ve efsaneler ve
• günlük iş uygulamaları olarak temsil edilmektedir.
• Masayı süslemek için seçilen nesneler kadar basit bir şey, çalışanlara kuruluşunuzun kültürünü nasıl görüp katıldıklarını anlatmaktadır. Bülten tahtası içeriğiniz, şirket bülteni, çalışanların toplantılardaki etkileşimi ve insanların işbirliği yapma biçimi, kuruluş kültürünüz hakkında bilgi verir.

'e kadar bir kültür yürüyüşü yapabilir, organizasyonunuzun mevcut kültürünü takdir eder ve gözlemleyebilirsiniz. Ayrıca kuruluşunuzun kültürünü de değiştirebilirsiniz. Geliştirilen kültür iş hedeflerinize veya çalışanlarınıza vermek istediğiniz çevreye ulaşmada destekleyici nitelikte değilse, kültür değişimi zor, ancak ulaşılabilir bir seçenektir. Kültüre Etme: Yeni Çalışanların Kültürünüzün Bir parçası Olmasına Yardımcı Olma

Kültürelleştirme, yeni çalışanlarının yeni şirket, ofis, bölüm vb. Kurum kültürüne uyum sağlaması ve bu kurumların bir parçası haline getirilmesi için bir toplumsallaşma sürecidir. Bazı şirketler, yeni çalışanlara oryantasyon, gezinme oturumları ve diğer İnsan Kaynakları (İK) girişimleri aracılığıyla kurumlarının kültürünü benimsemelerine yardımcı olurlar.

Bölümler, yeni çalışanın işini öğrenmesine yardımcı olacak bir planla yeni çalışanlara hoş geldiniz demektir. En iyi planlar da yeni çalışanın kültürün en önemli yönlerine daldırılmasıdır. Bunları aşağıdakiler gibi faaliyetlerle gerçekleştirirler:

örgütün misyon, vizyon, rehber ilkeleri ve değerleri paylaşma;

• yeni çalışanın kültür başkanlarını ve beklentileri iletebilecekleri şekilde şirket başkanı ve diğer kilit çalışanlarla buluşmasını sağlayın;
• çalışanın nasıl çalıştığını görmek için 30, 60 ve 90 günlerde mini güncellemeler yapın; ve
• , yeni çalışana şirketin kültürünü öğretebilecek ve yeni çalışanın ek uzun vadeli çalışanlara tanıtılıp iyi bilgilendirilmiş, düşünceli bir akıl hocası veya bir dost atanması.
• Kültürel faaliyetler ile amacınız kültürel uyum sağlamaktır.