Video: LOJİSTİK YÖNETİMİ - Ünite 6 Konu Anlatımı 1 2024
Emniyet stokları, şirketler tarafından, stoklarında yeterli miktarda maddenin bulunmasını sağlamak için normalde gereklidir. Emniyet stoğu, beklenmedik müşteri talebi, depoda hasar veya üretimde bulunan kalite sorunları nedeniyle gerekli teminatı sağlamak için orada bulunmaktadır. Bununla birlikte, şirketlerin stokların stoklanmasını gerektirmeyen durumlar vardır.
Stokta Yok Stokta Yok Azalan
Bu "stokta yok" durumları, müşterinin siparişlerinin gönderilemediği veya bileşenlerin eksikliği nedeniyle üretim durdurulduğından son derece istenmeyen "stok dışı" durumla karıştırılmamalıdır.
Şirketin belirli maddelere yönelik bir talebi olmadığında "sıfır stok", işletmeler için yararlıdır ve sıfır stok, depo maliyeti anlamına gelmez.
Tedarik zinciri profesyonelleri, emniyet stokunun optimum seviyesini belirlediğinde, dikkate alacağı bir dizi senaryo vardır. Birçok şirket belirli bir emniyet stoğu seviyesine sahip olmak için katlanılan masraflara bakar.
Masraflar, stokun tedarikçiden ilk alınması, malzemenin depoda depolanması maliyeti ve özellikle sınırlı bir raf ömrü olan malzeme dikkate alınarak malzemenin zaman içindeki muhtemel amortismanı içerebilir.
Emniyet Giderleri Maliyeti
Ancak, malzemenin stokta olmadığı bir duruma getirilmesi ile ilgili bir maliyet var. Stoklar, eşyalar zamanında gönderilemediğinde müşteri memnuniyetini kaybetme gibi parasal olmayan sonuçlara neden olabilir. Bir üretim hattı durduğunda bir üretim duruşunun maliyeti hesaplanabilir ve bir bileşen stok-çıkışı oluştuğunda yeni bir sipariş için yeniden işletilmesi gerekir.
Emniyet stoklarını hesaplamak için kullanılan üç teknik vardır; istatistiksel tabanlı, sabit miktar ve zaman periyoduna dayalı.
İstatistik Tabanlı Emniyet Stokları
Emniyetli emisyon stokunu hesaplamak için kullanılan istatistiksel yöntem, bir stok durumunu önlemek için emniyet stok seviyesini matematiksel olarak hesaplamanın mümkün olduğu öncül temel alınarak yapılır.
Emniyet stoğunu istatistiksel olarak hesaplamak için kullanılan geleneksel yöntem normal dağılımın veya çan şeklindeki eğrisinin kullanılmış olmasıdır. Normal bir dağılım eğrisinde eğrinin orta noktası, ortalama değeri temsil eden tahmindir.
Eğri merkezden uzaklaştıkça ortalamadan sapma olur ve tahminden yüksek sapma ihtimali daha küçük ve daha küçük bir yüzde ile temsil edilir. Örneğin, tahminden% 48'lik bir sapma% 2 ihtimalini temsil edebilir.
İstatiksel temelli bir emniyet senedi seçmenin avantaj ve dezavantajları vardır. İstatistiksel yöntem doğru matematiğe dayansa da, iş tahmin etmek her zaman doğru değildir.Her zaman tahmin edilemeyen durumlar vardır.
Örneğin, istatistiksel bir yöntem, öğenin imalatta artık gerekli olmadığında bile bir emniyet stokuna sahip bir kalemi hesaplayabilir. Buna ek olarak, tedarik zincirindeki verimliliği artırmak için şirketler tarafından kullanılan bazı iş metotları, emniyet stokunun hesaplanmasında kullanılan matematik denklemlerine karşı çalışabilir.
Just-In-Time teknikleri, güvenlik stokunun gereklerini olumsuz şekilde etkiler ve hesaplamayı yanlış yapar.
Sabit Emniyet Stokları
Şirketler, bazı malzemeler için emniyetli stok seviyesine sabit bir değer vermeye karar verebilirler.
Bu, bir üretim planlayıcısının, istatistiksel bir hesaplamayla belirlenen bir miktara güvenmek yerine güvenlik stoğu için bir değer belirlemesini gerektirecektir. Planlayıcı tarafından belirlenen değer, manuel olarak değiştirilene kadar aynı kalır.
Gerçek stok seviyesi emniyet stok seviyesine ulaştığında veya aşarsa, malzeme miktarı için bir ikmal emri tetiklenir.
Tazeleme emrinde malzeme miktarı talebe göre belirlenir.
Bir şirket, bir öğeyi geçersiz kılındığında veya bitmiş ürünün artık üretilmediği hallerde fazladan çıkarmak istediğinde sabit güvenlik stok seviyesi sıfıra ayarlanabilir.
Zaman Dönemi Esaslı Emniyet Stokları
Zaman aralıklarına dayalı güvenlik stok seviyesi, sabit bir süre boyunca gereken stok miktarını hesaplamak için kullanılır. Örneğin, imalat talebi, her gün 100 A vakası parti tüketilmesini gerektiriyorsa, bir hafta güvenlik stoğu 700 olgu olacaktır.
Dolayısıyla, zaman aralıklarına dayalı güvenlik stoğu, gelecek dönemlerde malzeme tahmini ile belirlenir.
Tahminlere genellikle müşterilerin verdiği satış siparişlerinden gelen gerçek talebin bir kombinasyonu ve istatistiksel bir hesaplamaya dayalı bir tahmini dahil olacak.
Güvenlik stoğunu hesaplamak için kullanılan herhangi bir yöntem ne olursa olsun, doğru olduğundan emin olmak ve bunun için tasarlandığı gereksinimi karşılamak için periyodik olarak izlenmelidir.
Bir depodaki güvenlik stoğuna sahip olmak onunla ilişkili bir maliyeti ve gereksiz güvenlik stoğu sizin ve şirketinizin parasının maliyetidir ve kaçınılması gereken bir senaryondur.
Gary Marion, Lojistik ve Tedarik Zinciri Uzmanı tarafından güncellendi.
Tedarik Zinciri Olmayan Bir Dünya?
Kalabalık ve dijital yüklemeler tedarik zincirini nasıl değiştirecek? Ve zincir hayatta tedarik edebilir?
Tedarik Zinciri Seçenekleri: Geri Sipariş Aralığı ve Gecikme Aralığı
Bunlardan birini istersiniz, ancak diğerinden değil. Geri sipariş ve bekleme günlüğü arasındaki farkları bilerek tedarik zincirinizi optimize edin.
Tedarik Zinciri Be, Çevik Olmak, Tedarik Zinciri Hızlı ol
Çevik bir tedarik zinciri rekabetçi olabilir avantaj.