Tüketici harcama eğilimleri ve mevcut istatistikler

Tüketici harcaması 2017 yılının ikinci çeyreğinde yüzde 3, 3 artarak 11 dolara yükseldi. 8000000000000. Ekonomik Analiz Bürosu, tüketici harcamalarını yıllıklandırılmış bir hızda rapor ediyor. Bu, gayri safi yurtiçi hasıla ile ölçülen ekonomik çıktıyla karşılaştırmak için öyle.

Tüketici harcamalarının üçte ikisi konut ve sağlık hizmetleri gibi hizmetler üzerindedir. Giyim ve yiyecek gibi dayanıksız mallar neredeyse dörtte biri harcanmaktadır.

Geri kalanlar, otomobiller ve aletler gibi dayanıklı mallar için harcanmaktadır. Bu kategoriler hakkında daha fazla ayrıntı için bkz. Kişisel Tüketim Harcamaları. (Kaynak: KİŞİSEL GELİR VE ÇIKIŞLAR Tablo 2. 3. 1. Temel Kişisel Tüketim Harcamalarında Öncelikli Döneme Göre Yüzde Değişim, Aylık Ürün Tipine Göre Tablo 2. 8. 6. Büyük Ürün Tipine Göre Gerçek Kişi Tüketim Harcamaları, Aylık, Zincirlenmiş Dolar.)

Tüketici Eğilimleri Yumuşaklığı Gösteriyor

Tüketici harcamaları ABD ekonomisinin yüzde 68,8'ine katkıda bulunuyor. Duruşmadan önce yüzde 70 eklendi. Yavaş tüketici harcamaları, GSYİH büyümesinin, Büyük Durgunluk döneminden bu yana yüzde 2-3'lük düşüklüğün düşük tarafında olmasının ana nedenidir.

İşgücü İstatistikleri Bürosu, 2016 yılında ortalama 57 Ocak, 311.

Yıl	Harcama	Yüzde Değişim
2013	51, 100	0 harcadı. 7
2014	53 $, 495	4. 7
2015	55, 978	4. 6
2016	57, 311	2. 4

(Kaynak: "2016 Tüketici Harcamaları", Çalışma İstatistikleri Bürosu, 29 Ağustos 2017)

Sonuç olarak, ABD perakende satışları güçlüdür. Toplam tatil satışları yüzde 4,1 arttı. Bu, durgunluğun başlamasından önceki yıllık yüzde 3, 5 yıllık ortalama artışın 10 yıllık ortalamasından daha yüksek. Ancak 2016'da üç günlük Black Friday haftasonunda sadece 135.7 milyon kişi alışveriş yaptı. Çünkü sezonun ilerleyen saatlerinde çevrimiçi satışlar için beklediler.

Tüketici harcama eğilimleri, tuğla-harç mağazalarına kıyasla çevrimiçi alışverişe doğru kesin bir hareket gösteriyor.

Tüketici Harcamalarının Niçin Geçimini Sağladığının Beş Sebebi

Tüketici harcamalarının durgunluğa geri dönmesi uzun zaman aldı. İlk ve en önemlisi, milyonlarca insan yeni kariyer bulmak için okula geri döndü. Bu alışverişte kesildi. Kredi kartı borcu resesyon öncesi seviyelere hiç geri dönmedi. Bunun yerine, eğitim kredileri tarihteki en üst düzeylerine yükseldi. Daha fazla bilgi için bkz. Tüketici Borcu.

İkincisi, artan gelir eşitsizliği tüketici harcamalarına zarar verdi. Ortalama gelir seviyeleri ya borsa ya da GSYİH'daki büyümeye ayak uyduramadı. Kısmen, işler Çin, Hindistan'da daha düşük emek ve Asya'da düşük ücretli üretim dış kaynaklı olduğu için.NAFTA ve diğer serbest ticaret anlaşmalarını ortadan kaldırmaya yönelik çağrılar, üreticilerin ABD işçilerini kiralamayı ve işte kalmayı göze alamamaları için dikkate alınmadı. Sonuç olarak hane halkı harcamaları kısmış ve tasarruf sağlamıştır. Bu da tüketici güveni azalır. Birçok analist tüketici ne kadar harcama yapacağını tahmin etmek için Tüketici Güven Endeksi'ne bakmaktadır. Bunun nedeni, insanlar daha iyi ödeme yapan bir iş bulma konusunda kendilerini güvende hissettiklerinde alışveriş yapmaya daha yatkın olmasıdır.

Tüketici güveni Temmuz 2007'den bu yana sadece kademeli olarak yükseliyor.

Üçüncüsü, insanlar şimdi her zamankinden daha ucuz fiyata mal ve hizmet talep ediyor. Bu büyük oranda teknoloji sayesinde. Gelecek sene bu yılki modelle aynı fiyata daha gelişmiş bir TV alabiliyorsanız, yeni bir ürün almak için önümüzdeki yıla kadar beklemekten mutluluk duyacaksınız. İnternet, kitaplar, filmler ve müzik gibi birçok medya endüstrisinin fiyatlama yeteneğini yok etti. Teknoloji, işçileri daha üretken hale getirerek daha azını gerektirir.

Dördüncü olarak, Sabriye kayması var. Ekonomik durgunluk sırasında alışveriş yapan kişiler mümkün olan en ucuz fiyatları araştırdı. Bu Walmart ve dolar mağazalarının başarısını sağlamıştır. Ekonomi düzelmeye başladığında komik bir şey oldu. Tam fiyatlı mağazalara geri dönmediler. Bunun yerine, bir meydana geldi.

2010 Alix Partners Perakende Araştırması, "yeterince iyi" ürünler aldıklarını ve kendilerini "yeterince iyi" olduklarını şaşkın buldular. Hatta makul bir fiyat için iyi bir değeri elde etmek için daha fazla yolculuk yapmaya istekliydiler.

Amerikalılar, ekonomik kriz öncesinde olduğu gibi yaşam standartlarını korumak üzerine odaklanmış bir yaklaşım değildi. Konut patlaması sırasında ev eşyalarını bir ATM gibi kullandılar. Ayrıca kredi kartı borcunu artırdılar. Kredi kartı borç kısıtlamaları ile birleşen subprime mortgage krizi, borç kaynağı olarak bir kaynak kısıtlandı. Yüksek işsizlik maaşlarını geri çekiyor. Sonuç olarak, yakın gelecekte tüketici harcamaları oldukça düz kalacak.

Bu Eğilimler Ekonomi İçin Neden Önemlidir

PCE aylık olarak rapor edildiğinden çeyrek sonundan sonra piyasaya sürülen bu çeyreğin reel GSYİH'sinin erken bir göstergesi. Bunun nedeni, tüketici harcamaları GSYİH'nın neredeyse yüzde 70'ini zorlamaktadır. Bu, en önemli öncü göstergelerden biri haline getiriyor. Eğer düz olursa, ekonomik büyüme de öyle. Daha fazla bilgi için bkz. GSYİH Bileşenleri.

Düz gelirler ve daha düşük bir fiyat beklentisi ve daha yüksek bir fiyat beklentisi, düşük maliyetli veya yüksek değerli bir stratejiye dayanan işletmeleri yok edecektir. Her ikisini de sağlamalıdırlar. Daha fazla bilgi için, bkz. Rekabet Avansı: Çalışan 3 Strateji.

Doğru bulamayan şirketler, müşterilerini kaybedebilir ve asla geri alamazlar. Alışverişçiler, paradan daha fazla zamanı olduğundan daha iyi bir anlaşma yapmak için daha fazla istekli davranıyorlar. Düşük maliyetli mağazaların hepsi iyi durumda değildir. Eğer bu değerleri sağlamazlarsa, bunlar işiniz bitti.Aynı zamanda, yüksek fiyatlı mağazaların, müşteri fiyatına iyi bir değer aldıklarını hissettikleri sürece mutlaka mahkum olmaz demektir. Bu değişim, yakın gelecekte ekonomik büyümenin frenini sürdürebilir. Bir işletmeye sahipseniz, fiyat için sağladığınız değere iyi bir göz atın. Rekabette alışveriş yapın. Hepsinden önemlisi, müşterilerinizle konuşun. Bunların hepsi normal zamanlarda iyi uygulamalardır ancak tasarruf için bir kayma sırasında kritik önem taşır.