Küçük İşletmelerimin Tedarik Zincirine mi ihtiyacınız var?

Küçük işletmelerinizin profesyonel tedarik zinciri yardımı almaları gerektiğini söylemenin bir yolu var mı? Küçük işletmeler birçok şekil ve boyutta gelir. Çocuk mobilyalarını garajında ​​yapan bir kadın küçük bir işletme sahibidir ve bu şirket yılda 35 milyon dolar kazandıran ev üreticisidir, bu nedenle bazen küçük işletme sahipleri için "herkese uygun bir çözüm" bulmak zor olabilir.

Küçük İşletmenizin Muhtemelen Tedarik Zincirine İhtiyacınız Var

Çoğu küçük işletme sahipleri, tedarik zincirini optimize etmekten ziyade bir lavaboyu silmek için daha nitelikli olabilirler, ancak ikinci işletmenin sahipleri daha uzun süre dayanacaktır. Neden?

Tedarik zinciri faaliyetleri muhasebe işleminden çok daha seksi midir? Belki. Ya da belki de küçük işletme sahipleri Amazon veya Dell'den sattıkları ürünlere daha fazla bağlı oldukları için olabilir. Bu küçük işletme ürünleri, küçük işletmelerin ve küçük işletmelerin ve sahiplerin kendilerini nasıl algıladıklarını temsil etmektedir.

Öyleyse, küçük bir işletme sahibi, profesyonel tedarik zinciri yardımı almak için zamanı geldiğinde bunu nasıl bilebilirdi? Bu büyük soruyu yanıtlamaya yardımcı olabilecek beş soru aşağıda.

• Envanterde ne var biliyor musun?
• Daha fazla kazanmak ne kadar sürer biliyor musunuz?
• Ürünlerinizin gerçekte ne kadara malolduğunu biliyor musunuz?
• Müşterilerinizin genel talebini elinde bulundurdukları şeylerle ve tedarikçileriniz (ve tedarikçileri) neler yapabilir?

• Müşterilerinize ne istediklerini, ancak istedikleri zaman teslim ediyor olabilirsiniz, ancak mümkün olan en az para harcıyor musunuz?

Bu soruların her birini inceleyeceğiz.

Birçok kez, küçük işletme sahipleri kalplerini ve ruhlarını ürünlerini yapmak için doğru tedarikçileri bulma konusunda yatırım yapmışlardır.

Bu tedarikçilere duygusal bağlar ve sadakat var - kimsenin inanmadığı zaman onlara inananlar. Ancak, bir noktada, küçük işletme sahipleri başkalarının cevaplamaları gereken sorulara cevap bulmaktan çekinirler. Bu yüzden Home Depot'a turuncu bir gömlek giymekten çok vazgeçersiniz.

Envanterinizdeki Neyi Biliyor musunuz?

Bu, cevaplanması kolay bir soru gibi gelebilir. Ancak, bir müşteri sipariş verdiyse, bu ürünün kaç tanesini SKU tarafından bildiğinizden ne kadar emin misiniz? Ve onu seçip paketleyip paketleyip zamanında istedikleri zaman müşteriye ulaştırıyor musunuz?

Envanter doğruluğunu test etmenin iki yolu vardır. Envanterinizin bulunduğu yere (bir depo, dolap veya garajınız) gidebilir ve örnek sayabilirsiniz. Şimdi envanter kayıtlarınızı (WMS sistemi, elektronik tablo veya Post-It'i çiziktir işaretleri ile birlikte) sakladığınız yere gidin. Envanter kayıtlarınızın ne dediklerini sizce? Buna, tabandan cebe sayma denir.

Geri sayım yaparken tabandan yere sayma yapılır. Envanter kayıtlarınızın bir örneğini kontrol edin ve gerçekte sahip olduğunuz şeyleri sayın. Stok doğruluğunuzu kontrol ederken her iki metodolojiyi kullanmanız gerekir.

Tebrikler, sadece döngü sayımı yaptınız.

İster inanın ister inanmayın, bazı şirketler her gün sayım yapıyor. Sayımlarınız doğru değilse veya envanter doğruluğunuza ayak uyduracak bant genişliği hissetmiyorsanız, tedarik zinciri yardımına ihtiyacınız olabilir.

Daha Fazla Bilgi almak için ne kadar süreceğini biliyor musunuz?

Tedarik zincirinin tümünde en kandır の püf noktası "Kurşun zamanınız nedir? "Sayısal bir değerle (iki gün, bir hafta, beş ay) yanıtlamak için kızdırılmayın. Cevap "Hangi kurala hazır olduğunuzdan bahsediyorsunuz?" "

Şirketinizin kurşun süresi çoktur. Stokta olan bir ürüne, ürünün hangi aşamada olduğuna, hammadde ve bileşenlerin stok durumunun ne olması veya kapasitenin planlanması konusunda bağlıdır.

Müşteri siparişlerinin tümünü geri tedarik zincirinizden tedarikçilerinize ve öncülük zamanlarına kadar bu tedarik sürelerinin hepsini bağlayın - tedarik zinciri insanların yaptığı şey budur.

Küçük işletmelerinizin çok fazla kurşun zamanı var, anlıyor musunuz? Onların hepsini takip etme zamanı olmayan küçük işletme sahipleri tedarik zinciri yardımı aramalıdır.

Ürünlerinizin Gerçekten Maliyeti Ne Kadar Biliyor Muydunuz?

Evet, muhtemelen tedarikçilerinizden onlardan sipariş ettiğiniz parçalar için ne kadar ödeme yaptığınızı bileceksiniz. Ancak toplam kalite maliyetini biliyor musunuz? Navlun ve gümrük ve depolama maliyetlerinizi biliyor musunuz? Müşteri getirileri üzerindeki brüt kar marjının etkisini biliyor musunuz?

• Toplam kalite maliyeti
• Yük, gümrük, depolama
• Müşteri dönüşleri

Toplam kalite maliyeti, yalnızca o ürün için ne ödediğinizi değil, daha ucuz bir tedarikçiden ürünü tedarik ediyor muydunuz, ancak daha yüksek bir hurda oranı var mı? Bir tedarikçiden 100 parça aldıysanız ve her biri 5 $ 'lık maliyete sahipseniz, sadece 500 $ harcarsınız. Ancak, satılmayan olmadığı için 10 parçayı atmanız gerekiyorsa, 90 parça için 500 dolar harcadınız ve parça parçası sadece 5 dolara çıktı. 56. Birine 100 parça ayırmak için saat başı 15 dolar ödemişseniz ve bunları yapmak için üç saat sürdüyse, 90 adet için 545 dolar ödemiştiniz. Toplam kalite maliyeti de dahil olmak üzere her parçanın size 6 TL'ye mal olur. 06.

Taşımacılık ve gümrük ücretlerini ve üçüncü parti bir lojistik firması eşyalarını depoda tuttunuz mı? Bu masraflar da önemlidir. Diyelim ki, bu orijinal 100 parça size tedarikçinizden 25 dolara mal olacak. Maliyetleriniz sadece 90 kullanılabilir parça için 560 dolara çıktı.

Şimdi, bu 90 parçayı 10 dolara sattığınızı varsayalım. Tebrikler, sadece 900 dolar kazandınız. Bunu yapmak için sana sadece 560 dolar lazım. Ancak diyelim ki yüzde 10 geri dönüş elde ettiniz (bu mantıksız değil) ve geri gelen bu dokuz parça yeniden satılabilir değildir. Gerçekten 810 dolar kazandın.

Orijinal hesaplamanız, 5 ABD doları harcadığınızı ve 10 ABD Doları karşılığında sattığınızı gösteriyordu. Bu 100 parça için 500 dolarlık bir kar önerebilirdiniz, ancak günün sonunda kârınız 250 dolardı.Tedarik zinciri yardımını kullanabilirsiniz.

Müşterinizin Genel Talebini Elinizin Neyine Bağlayabilir misiniz?

Müşterilerinizi, müşterilerinizin istediği zaman teslim etmiş olabilirsiniz - ancak mümkün olduğunca az para harcıyor musunuz?

Stokta bulunmayan ürünlerinizin ne olduğunu bilirsiniz. Ancak fazla stok öğelerinizin ne olduğunu biliyor musunuz? Ve bu eşyalardan ne kadar ekstra para var? Müşterilerinize yapılan geç teslimatlarınız ne oldu - sana maliyeti ne kadardı? Ve zamanında müşterilerinize ulaşmayı hızlandırdığınız siparişler - mükemmel iş. Bu maliyet size ne kadar ekstra verdi ve bunu bir daha gerçekleşmesini önlemek için hangi önlemleri uyguladınız? Malların maliyetini kıyaslamak için en son ne zaman bir kaynak programı başlattınız?

Zaten bir tedarik zinciriniz var. Optimize edilmiş bir tedarik zinciri istiyorsanız, bazı profesyonel tedarik zinciri yardımı almak isteyebilirsiniz.