Etkin İş Planlaması için İlkeler

1) İş planlaması, gerçek zamanlı bilgiye dayalı olmalıdır.

Bir grup Neandertal bir araya gelerek Caveman Inc. adında bir iş kuruyor. İş planları, çok sayıda et sağlayacak büyük şeyleri öldürmeye dayanıyor. Fakat hiçbiri, orada ne tür "büyük şeyler" olabileceğini ya da bir tane bulduklarında birini öldürebileceklerini bilmiyor.

Yararlı iş planlamasına başlamadan önce, öncelikleri tanımlamanıza ve karar vermenize izin verecek bilgileri toplamanız gerekir.

Bu bilgi nüfus verileri, pazar araştırmaları, işgücü piyasası bilgileri, rekabetçi zeka vb. Içerebilir.

Ayrıca bkz:

Kendi Kendine Yap Pazar Araştırması

6 Yolu Bulma Rekabet Gündeminiz

2) İş planlamasının eylem tabanlı olması gerekir.

Caveman Inc.'in iş planlaması oturumu olduğunu hayal edin. Takım buluşuyor, kulüplerini etrafında dalgalanıyor, bir Tyrannosaurus Rex'in öldürülmesinin işlerine değer bir amaç olduğunu kasıp tartışıyor ve kararlaştırıyor. Sonra mağarada ateşin çevresinde oturmaya devam ediyorlar.

Hedefler iyi şeylerdir. Yön vermek için onlara ihtiyacın var. Ancak, hedeflerinize ulaşmayı taahhüt etmek için eylemler planlamadan hiçbir şey yapılmayacaktır.

Ayrıca bkz:

Hedef Ayarı: Hedefleri Belirleme Rehberiniz

3) İş planlamanın riskleri ve zorlukları belirlemesi gerekir.

Caveman Inc. ekibi sonunda Tyrannosaurus Rex avında mağaradan ayrıldı. Onların avı başarılı T. Rex bulduklarından başarılıdır. Ne yazık ki kısa süre sonra T.

Rex ve onu bir kulüple kapmaya çalışmak, bir Tyrannosaurus Rex'i öldürmenin başarılı bir yolu değildir - ve birçok yaralanma çeker.

Planlarının riskleri ve zorlukları üzerine iş planlaması oturumunda biraz daha zaman ayırmış olmalıydı. Başarılı iş planlaması, yalnızca potansiyel riskleri değerlendirmekle kalmaz, aynı zamanda bunları hafifletmenin yollarını da beraberinde getirir.

4) İş planlaması etik olmalıdır.

Jackran, Tyrannosaurus Rex avından yaralarıyla yoğrulurken, çevresinde bir başka Neandertal grubunun olduğunu keşfeder - ve daha da kötüsü, bir T. Rex'in peşinde. İş planını derhal terk edip acele ettiler ve diğer grubunu öldürmeye çalışıyorlar.

İşletmenizin kazançlarını artıracak her türlü strateji vardır. Ancak bunları iş planlamanızın bir parçası haline getirmeden önce kendinize etik olup olmadığını sorun. Diğer bir deyişle, değerlerinizi ve toplumunuz tarafından paylaşılmasını umduğunuz değerleri destekliyor mu? Geliştiriyorlar mı? Unutmayın ki ahlak sınırlarla sınırlanmamalıdır. Vicdanınız burada yanlış olacağını söylüyorsa, başka bir ülkede de yanlış demektir.

5) İş planlama çabalarının ölçülmesi ve değerlendirilmesi gerekir.

Caveman A.Ş. ekibi diğer grubunu uzaklaştırıp orjinal planını bir kez daha denemeye karar verir. Bununla birlikte, bir Tyrannosaurus Rex'i bulduklarında, daha önce yaptıklarını tam olarak yapmaya çalışıyorlar ve yaratıkları kendi kulüpleriyle doldurmaya çalışırken, tüm ekip siliniyor.

Sadece Caveman A.Ş. ekibi planlarını değerlendirip düzeltti! İş planlama çabalarını yürütmek ve bunları ölçmek ve değerlendirmekten rahatsızlık duymak değil, mutlaka felakete neden olmayacaktır, ancak zaman ve paranızı kesinlikle boşa çıkartacaktır.

Şimdiye kadar ne yaptıklarını bile bilmiyorsan nereye gitmek istersin? Ve eskilerin etkili olup olmadığını bilmiyorsanız nasıl yeni planlar yapabilirim?

İşletmenizi Caveman Inc. pozisyonuna sokmayın! İşletmenizi ayakta tutmak ve gelişmek istiyorsanız, iş planlaması çok önemlidir. İş planlamanızın bu beş iş planlama ilkesine bağlı olduğundan emin olarak, iş planlamanızın işinizi pahalı bir zaman kaybı olmaktan çok ileride gerçekleştirmesini sağlayabilirsiniz.

Plan yapmaya hazır mısınız? İşletmenizi canlandıracak bir iş planının temellerini bir yıl boyunca iki ila üç saatlik iş planlaması oturumlarında bir araya getirmek için Hızlı Başlangıç ​​İş Planlaması'na bakın.