Flextime ve Telecommuting Faydaları Arttırılmış flextime ve telekomünikasyon fayda trendlerine ilişkin İşyeri

Yaklaşık 3,7 milyon çalışanın evden en azından yarı zamanlı çalıştığı ve 2005 yılından bu yana yüzde 103'lük bir artışla çalıştığı tahmin edilmektedir. (Kaynak: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Milyonlarca iş yerinde daha fazla çalışma Haftada en az birkaç gün esnek çalışma ve telekomünikasyona kolaylıkla kendilerini ödünç verirler.

Uzmanlar uzun süredir, mobil teknolojinin ortaya çıkmasının insanların çalışma biçiminde önemli bir etkisi olduğunu öngörüyorlar.

Tuğla ve harçlı işyerlerinde bile çalışmalarda çalışanların mobil akıllı telefonlarında günde beş saat kadar harcamaları gösteriliyor. Bu, internette dolaşmak ve internette sörf yapmak ve ofiste ve hareket halindeyken mobil teknoloji kullanarak işbirliği yapmaktır.

İşyerinin değiştiğini bildiğimiz halde hiç de şaşırtıcı değil. Bu trendlere ve çalışan tercihlerine ayak uydurabilmek için, akıllı işverenler daha esnek çalışma ve telekomünikasyon hizmetleri sunmaya başlamışlardır. Bu faydalar kuruluşların başarısı için neden kritiktir? Bunu biraz daha inceleyelim.

İş ortamı şimdi tamamen küreselleşti.

Bunun nedeni, şirketler küresel olarak genişlemeye başladığı, yani ekiplerin artık aynı ofiste, hatta aynı eyalette veya ülkede oturmadığı anlamına gelmesidir. Ekip üyelerine diğer zaman dilimlerinde uyum sağlamak için normal çalışma saatleri dışında çalışma gereksiniminin, zamanlama konusunda daha fazla esneklik isteyeceğini anlamak kolaydır.

Böylece, seyahat eden çalışanlar üretkenlik seviyelerini artırmak için çalışmalarını onlarla birlikte alabilir ve şirketler, işleri diğer bölgelerdeki müteahhitlere güvenli bir şekilde dışarıda bırakabilir.

Telecommuting ve flextime, daha genç, daha teknik açıdan savvy işçiler nesline hitap eder.

Şirketiniz en yeni yeteneği çekmeyi ve işe almayı umuyor ise, o zaman esnek programlara ve uzaktan çalışma seçeneklerine olanak tanıyan bir çalışan yardım paketi büyük bir nimettir.

Şu anda tek en büyük işçi popülasyonunu (binicilikte ayrılan Bebek Boomers'un hemen arkasında) oluşturan Millennials, gevşek zaman çizelgelerine yöneliyor ve böylece istedikleri zaman işe odaklanmalarına ve kişisel taahhütlerine öncelik vermelerine neden oluyorlar kalan zaman. 2025 yılına gelindiğinde, ABD iş gücünün yüzde 75'i Millennials'dan oluşacak ve bu, New York'taki Dominican College'da kariyer gelişimi direktörü Evelyn Fiskaa'ya göre "Daha fazla esneklik ve çok yönlülük istiyorlar" anlamına geliyor. (Kaynak: Forbes)

İşyerindeki yeni bir değer, daha esnek çalışma süresi ve uzaktan çalışma yolunu ön plana çıkararak daha çok iş hayatı dengesidir.

İşyeri Eğilimleri 2015 İşyeri Esneklik Çalışması, "işverenlerin% 67'si işçilerin işyerinde çalıştıklarını hissediyor" hayat dengesi, çalışanların% 45'i katılmıyor "dedi.X ve Y Nesilleriyle başlayarak, birçok çalışanın temel bir değeri olan iş hayatı dengesinin artan bir etkisi olmuştur. Bu daha fazla işyeri sağlıklı yaşam ihtiyacı ve çalışanların stres seviyelerinin düşürülmesi ile sağlanmıştır. Ayrıca, aynı zamanda kendi çocuklarını yetiştirirken, rahatsız edici Baby Boomer ebeveynlerine bakmanın sandviç neslinin bir parçası olan bir çok çalışan var. Esnek zamanlama ve telekomünikasyon, çalışanların kariyerlerinden veya kişisel hayatlarından ödün vermeden çalışanların zamanından en iyi şekilde yararlanma imkânı tanır.

İyi haberler, şirketlerin daha fazla esneklik ve evden çalışmak için gereken seçeneği seçerek çalışanların menfaatlerini sağlamak için adımlar atmasıdır. İşyeri Eğilimleri çalışmasından itibaren, 10 İK yöneticisinin 7'si esnek çalışma avantajları öncelikleri yaratmış ve kuruluşların% 87'si çalışan memnuniyetini artırmış ve% 71'inde üretkenlik artışı yaşamıştır.