Video: Calling All Cars: Body in the Mine / Twenty Keys to Death / Verduga Hills Murder 2025
1966 yılında kurulan Geçici HealthCare A.Ş. aslen Medikal Personel Pool denilen ve 1946'da Geçici HealthCare başlangıçlar kuruldu of America Personel Pool, bir bölümü geçici olarak günlere dönmek oldu hemşireleri hemşirelik sıkıntısı ile baş etmelerine yardımcı olmak için hastanelere ve doktor ofislerine hemşire sağlama. Hastanede kaldıktan sonra hastalar hemşirelerinden evlerini takip etmelerini giderek isteyen hastalar, evde bakım hizmetleri sunmak için hızla gelişti.
evlerinde insanlar için bir hemşire bakmakta çok ihtiyaç duyulan hizmet sunan kavramı ABD'de ilk sağlık Franchise haline şirketi sonuçlandı.
Bugün, Geçici HealthCare 300'den fazla ülke çapında bir ağ üzerinden kişisel bakım, destek hizmetleri, vasıflı hemşirelik, fizik ve uğraşı terapisi, yaşam sonu bakım (evde bakımevi) ve sağlık personel dahil bakım tam süreklilik sunar münhasıran sahip olunan ve işletilen bayilikler. Başarının bir kanıtı, birçok franchise kullanıcısı pazarlarında ikinci ve hatta üçüncü nesil Interim HealthCare olan gerçektir.
Toplum Temelli Bakım
Evde topluma dayalı bakım sunumu, gün içinde ve gün boyunca karmaşık, yoğun bir iştir. ABD'de her sekiz saniye bir Baby Boomer 65 yaşına girdi ve çoğunluk kendi evinde bakım almak istiyor. Geçici HealthCare franchise şirketleri, yılda 190, 000 kişiye bakan 64, 000 bakıcı çalışanı ile yeni ilişkiler kuruyorlar.
Tüm ülke çapında, 25 milyon saatten fazla bakım hizmeti sağladılar ve bu rakamın büyümeye devam etmesi bekleniyor.
Yaşlı bir ebeveyn için mümkün olan en iyi bakımı nasıl sağlayacağınıza karar vermek, yaşlanmakta olan bir ikilem ve her yıl milyonlarca ailenin yüzleştiği bir ikilem. Bu durumları hem kişisel hem de mesleki düzeyde anlıyorum.
Uzun yaşlarca kendi yaşlanan aile üyelerimle birlikte bir aile bakıcısı olarak bulunuyorum ve ayrıca Kayıtlı Hemşireyim. Bunun bana sağlıkla ilgili konularda benzersiz bir bakış açısı ve evde bakımın verilmesi olduğuna inanıyorum.
Profesyonel bakım veren, hasta veya müşteri ve aileleri arasında oluşan bağ, hizmetimizin ne kadar değerli olduğu için "gerçeklik anı" dediğim şudur. Bu "gerçeklik anı" ile özellikle ilgilenilen şey, ülkemin sınırlarının ötesine geçmesidir. 2013 yılında Caring Brands International aracılığıyla uluslararası yaygınlığımızı başlattığımızda, bakım işine odaklanan ve özel bir franchise ağıyla işletilen satın alımları araştırmıştık. Ben bizim İngiltere merkezli bir marka, Bluebird Bakımı ve bizim Avustralya merkezli franchise marka, sadece daha iyi Bakımı aracılığıyla bugün hizmet eden insanlar baktığımızda, görüyorum aynı her hayatlarında fark yaratan “gerçek anı” ve Her müşteri.Birlikte, sağlık sisteminde genel olarak tasarruf sağlayan daha iyi sonuçlarla evde daha iyi bakım sağlamaya yardımcı olan en iyi uygulamaları, teknolojiyi ve fikri mülkiyetini paylaşıyoruz.
Dünyada, gümüşi bir tsunami yaşıyoruz.
Hastalık ve / veya özür ile yaşayanlar için yaşlanan demografik veriler ve yaşam süresinin uzaması evde bakım gereksinimini arttıracaktır. 65 + nüfusun 2015 yılında 597 milyondan 2020 yılına kadar 731 milyona yükselmesi bekleniyor. 85+ nüfusun 2015 yılında 51 milyon olan nüfustan 2020 yılında 65 milyona ulaşması bekleniyor.
Yaşlanma Yerinde
Toplum bakımı ve yaşamında kurumsal bakımdan ve yaşamaktan bağımsızlığa sürmeye geçiş, yaşlıların "evde yaş" yapmalarına ve bireyleri ev ortamında bakım yaparken toplulukta kalmalarına izin verecektir. Küresel olarak, 60 yaş üzeri bireylerin% 40'ı bağımsız yaşıyor. Şu anda gelişmiş ülkelerde 60 yaş üstü bireylerin yaklaşık% 75'i ve gelişmekte olan ülkelerde 60 yaşın üstündeki bireylerin% 25'i bağımsız yaşıyor.
Homecare'den hastane ve tesis bakımı maliyetine göre maliyet tasarrufu, daha koruyucu bakıma, tesis konaklama gereksinimini azaltmaya ve evde sağlık ve hastalık bakımının artan yönetimine yol açacaktır.
Son on yılda evde bakım hizmetleri ABD'de sadece 25 milyar doları aşkın hastane tasarrufu sağladı.
21. yüzyılda bir sağlık sektörü lideri olarak, global çözümlere bakmak ve tecrübelerimizi ve uzmanlığımızı değerlendirmek için bir fırsat olduğunu öğrendim. Dünyadaki birçok ülke benzer zorluklarla karşı karşıyadır ve evrensel resme her zamankinden daha fazla bakmaya çalışıyorum. Düzenlemeler dünyada değişiyor, nüfuslar tarihin herhangi bir zamanından daha hızlı yaşlanıyor ve pek çok ülkede kesintilere uğrayan profesyonel bakım uzmanlarının yetersizliği var. Eve geri dönmek, gelecekteki sağlık ihtiyaçlarımızı karşılamak için bize en umudu sunuyor.
Franchising'in bugün ve gelecekte sağlık bakımında böylesine inanılmaz derecede önemli bir rol oynadığını bana çok iyi iyimserlik kazandıran şey. Geçmişteki yaklaşık 50 yıllık geçmişimiz boyunca Interim HealthCare franchise'leri sürekli değişim ve hizmet karmaşıklığına maruz kalmıştır. Ancak, onları çözüm bulmaya ve evde bakım ve servis için yeni yollar tanımlamaya iten inkar edilemez girişimci ruhunu gösterdiler. Bu aynı DNA, Bluebird Bakımı ve Sadece Daha İyi Bakım kuruluşlarındaki franchise alanlarında kendini belli ediyor.
Bir sağlık idarecisi olarak, uzun vadede başarılı olabilmek için sektörün en yüksek ve en düşük seviyelerinde seyretmeniz gerektiği benim deneyimimdi. Benim için anahtar, büyük günlerin anılarını daima öne ve ortada tutmaktır - yaptığım işin asıl amacına odaklanmamı sağlıyorlar. Tüm franchise sahiplerimiz ve ekipleri ile birlikte çalışarak, insan hayatını iyileştirme misyonumuzu takip ettiğimiz konusunda muazzam bir inancım var. Ev sağlık hizmetleri dünyanın her tarafında genişlediğinden hizmetlerimizi geliştirmeye devam etmek için son derece iyi konumdayız.İstisnai ve güvenilir markalarımızın bir parçası olmaktan gurur duyuyoruz ve geleceğimiz hakkında çok heyecanlıyız!
Kathleen Gilmartin, Sunrise, Florida merkezli Interim HealthCare Inc'in Genel Müdürü ve CEO'sudur. Kathleen ayrıca Interim HealthCare ve Bluebird Care (İngiltere merkezli) ve Just Better Care (Avustralya merkezli) franchise bakım markalarına sahip olan global bir sağlık hizmeti franchise kuruluşu olan Caring Brands International'da Başkan ve CEO olarak görev yapıyor. Kathleen, Uluslararası Franchise Derneği (IFA) ve Evde Sağlık Kalitesi ve İyileştirme İttifakı (AHHQI) Yönetim Kurulu üyesidir.
IFA ve genel olarak franchising hakkında daha fazla bilgi için, IFA'nın franchise'deki web sitesini ziyaret edin. org.
Profili Üniversite Sanat Galerisi, Sonoma Eyalet Profili

ÜNiversite Sanat Galerisi'nin uzun bir profili, Kaliforniya'daki Sonoma Eyalet Üniversitesi. Ayrıca, sanat müzesi çalışanları için istihdam bilgileri de bulunmaktadır.
Meslek Profili Bir Sanat Müzesi Profili Küratoryal Teknikeri

Bir sanat müzesi olmak için nelerin gerekli olduğunu öğrenin küratoryal teknisyen , görevler, beceri, eğitim ve gerekli araçlar da dahil olmak üzere.
ŞIrket Profili: Juniper Networks Inc.

, Yüksek performanslı ağlar satan bir şirket olan Juniper Networks'te hızlı bir profil ürünler ve servisler.