Video: Watch the Full Second Presidential Town Hall Debate between Barack Obama and Mitt Romney 2024
Doğrudan malzeme bütçesi, belirli bir dönem için, aylık veya üç aylık dönemler halinde, malzemelerin ihtiyaçlarını hesaplamanıza izin verir. Doğrudan malzeme bütçesi, doğrudan ve dolaylı olarak, tüm masrafların önemli bir kısmını oluşturabileceğinden, şirketinizin başarısı için bu bütçenin dikkatli bir şekilde hazırlanması önemlidir. Aksi takdirde, dikkatsizce hazırlanmış veya yanlış hesaplanmış doğrudan materyal alımı bütçesi sizi maliyetlerinizi fazla tahmin etmenize veya kestirmenize neden olabilir.
Ya hatalar ciddi nakit akışı sorunlarına neden olabilir.
Gerçek Hayat Örneği Arka Plan Bilgileri
Küçük bir seramik işi olan ArtCraft Çömlekçilik, örnek olarak malzeme bütçesi, doğrudan malzeme satın alma bütçesi geliştirmek için aşağıdaki bilgileri kullanacağız:
Bu bütçeli çanak çömlek parçaları; aşağıdaki dört çeyreğin her birinde üretilebilir: 1, 060, 1, 260, 1, 600 ve 1,800.
Doğrudan malzeme alımları bütçenizi hesaplamak için öncelikle birim maliyetlerinizi değerlendirip kaydedin. ArtCraft Potter örneğinde, düz seramik birim başına 3 $, seramikte renklendirmek için kullanılan malzeme - burada kısaca "renk" - 0 dolardır. Her ons başına 20. Birim bazında, fabrikanın son parça üretmek için bir kilo kil ve beş ons renk gerekir.
ArtCraft Çömlekçilik politikası, çeyrek sonraki üretim ihtiyaçlarının% 10'unun envanteri bitirmesi. Bu politika, malzemelerinizin ihtiyaçlarını değiştirir, çünkü bu yüzde 10'luk biten envanter bütçede dikkate alınmalıdır.
Fabrika, 1 Ocak'ta 58 kilo kil ve 390 ons renk taşıyor. Yıl sonunda, istenen son envanter 106 kilo kil ve 530 ons renkte.
Çeyrek 2 ve 3 için Kil ve Renk Sonu Envanteri Hesaplama
Doğrudan malzeme bütçesini hazırlamanın ilk adımı, bu bilgiyi 2. ve 3. çeyreklerin kil ve renginin biten envanterini hesaplamak için kullanmaktır. > İkinci adım doğrudan materyal alımlarını hem kil hem de renk için hazırlamaktır.
Bitirme Envanteri Kil, Çeyrek 2 = 0 10 (1, 600 birim X 1 birim kil) = 160
Biten Stok kil, Çeyrek 3 = 0 10 (1,800 birim X 1 birim kil) = 190
Bitiş Stok rengi, Çeyrek 2 = 0 10 (1, 600 birim X 5 ons) = 800
Bitiş Stok rengi, Çeyrek 3 = 0 10 (1,800 birim X 5 ons) = 900 > Artık ihtiyaç duyduğunuz çanak çömleği üretmek için her bileşenin birimleri var. Bununla birlikte, bir ürünün daha karmaşık olması ve bir çok farklı hammadde ihtiyacı duyması halinde, bu hesaplama çok büyük olurdu. Bu basit örnekte, doğrudan materyal alımları bütçelerini hesaplamak için aşağıdaki tablolaştırılmış formda bilgiler verilmektedir.
ArtCraft Çömlekçiliği Doğrudan Malzeme Satın Alma Bütçesi *
Bu tablo aşina olduğunuz iki basit muhasebe denkleminden geliştirildi:
1. Üretim İçin Gerekli Hammaddeler + Biten Stok = Gerekli Toplam Hammaddeler
2. Satın Alınacak Hammaddeler = Satın Alınacak Hammaddeler
Çeyrek
Çömlek Kili
Kil | 1 | |||||
2 | 3 | 4 | Yıl | Üretilecek Birimler | 1, 060 | |
1, 260 | 1,600 | 1,800 > 5, 720 | Birim başına Doğrudan Materyal | x1 | x1 | |
x1 | x1 | x1 | Üretim Gereksinimleri | 1, 060 | 1, 260 | |
160 | 180 | 106 | 106 | Toplam İhtiyaç | 1 600 | |
1, 800 | 5, 720 | İstenilen Sonlandırma Envanteri | 1, 1869 | 1, 420 1, 780 | 1, 906 | |
5, 826 | Eksi: Başlama Envanteri | (58) | (126) | 160) | (180) | |
(58) | Satın Alınacak Doğrudan Malzemeler | 1, 128 | 1, 294 | 1, 620 | 1, 726 | |
5 , 768 | Kil Maliyeti | x 3 | x 3 $ | x $ 3 | x $ 3 | |
x $ 3 | Clay Toplam Satın Alma Maliyeti | $ 3, 384 | 3 $, 882 | |||
4 $, 860 | 5 $. 178 | |||||
17 $, 304 | * Yönetim Muhasebesinin Temel Köşe Taşlarının Öngörüsü, 3. Baskı. |
Hazine Menkul Kıymetlerini Doğrudan Satın AlmaYapabileceğiniz en güvenli yatırımlardan biri devlet tahvilleri satın almaktır. Kendi Hazine Doğrudan hesabınızı açarak bunları nasıl satın alabilirsiniz. Yatırımcıların, ETF'leri kullanarak ya da daha doğrudan doğruya doğrudan yatırım yaparak Euro satın alabileceklerini keşfetmek içinForex piyasası. Belediye Tahvillerini Doğrudan Satın AlmaDoğrudan yatırım portföyünüze belediye tahvilleri nasıl satacağınızı ve satın alacağınızı öğrenin Birincil ve ikincil pazarlardan. |