Video: Kennedy's classification, Applegate's rules- Easy! 2024
İş sınıflandırması, bir işin görev, sorumluluk, görev ve yetki düzeyini nesnel ve doğru bir şekilde tanımlayan ve değerlendiren bir sistemdir. Doğru yapılan iş sınıflandırması, şu anda işi yapan bireylerin bilgi, beceri, deneyim ve eğitimine bakılmaksızın bir pozisyonun iş sorumluluklarının kapsamlı bir tanımlamasıdır.
İş sınıflandırması, en çok resmi olarak büyük şirketlerde, resmi hizmet ve devlet istihdamında, kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda ve kolejlerde ve üniversitelerde yapılır.
Bu organizasyonlarda kullanılan yaklaşım, iş sınıflandırmasının sonuçlarına bağlı olarak ücretli ya da maaş notlu resmi ve yapılandırılmıştır.
Özet olarak, bir iş sınıflandırmasının sonuçları iş başlıklarında eşlik, örgüt hiyerarşisinde tutarlı iş düzeyleri ve tanımlanan faktörler tarafından belirlenen maaş aralıkları yaratır. Bu faktörler arasında, ülkenin benzer bölgelerindeki benzer endüstrilerde benzer işler yapanların piyasa ücret oranları, organizasyon içinde karşılaştırılabilir işlerin ücret aralıkları ve her bir işi gerçekleştirmek için gerekli bilgi, beceri, deneyim ve eğitim düzeyi bulunmaktadır.
İş sınıflandırmasının gayri resmi biçimleri, küçük ve orta ölçekli şirketler ve ajanslar için bile eşdeğer işçi çalıştıran işlerde adalet hissi üretmek için kullanılır. İş sınıflandırmasının bu biçimi, benzer bir konumu geniş bantta gruplamak kadar basit olabilir.
Geniş Bant Nedir?
Geniş bantlı ödeme yapısında, maaş notlarının sayısı daha az, ancak daha geniş ücret aralıklarıyla birleştirilir.
Geniş bant bağlamında, ödeme aralıklarının yaygınlaşması daha geniş ve diğer ödeme aralıklarıyla daha az örtüşme sağlanmaktadır.
Genişbantlaşma, örgütler hiyerarşilerini düzleştirmek ve karar verme yetkisini kuruluşlarda zorunluluk ve bilginin bulunduğu noktaya taşımak istemekle gelişti. Düzleştirilmiş organizasyonlarda, daha az tanıtım olanağı bulunmaktadır.
Böylece, geniş bant oluşturma yapısı, işveren için ücret artışı yapmak ve çalışanlara fırsatlar sunmak için tanıtım yapılmaksızın kariyer büyümesi ve gelişimi sağlamak için daha fazla olanak sağlıyor.
Genişbant ödeme yapıları geniş çalışan becerilerinin gelişimini teşvik eder, çünkü yönetilmeyen işler uygun bir şekilde değerlenir ve beceri geliştirme ödüllendirilir. Buna ek olarak, bir geniş bant ödeme yapısı, değişen piyasa fiyatlandırma koşullarına duyarlı değildir. Bu nedenle, genişbant ödeme yapıları zaman içinde yönetmek ve yönetmek daha az maliyetlidir. Ayrıca çalışanlar için ciddi promosyonsuz gelir imkânı sağlıyorlar.
İş Sınıflandırmasının Hay Sistemi
Bir popüler, ticari iş sınıflandırma sistemi Hay Classification sistemidir.Hay iş sınıflandırma sistemi, belirli bir işin diğer işlere göreceli değerini belirlemek için iş bileşenlerini değerlendirmek için puan atar.
Hay yöntemi, tüm işlerde üç bileşeni ölçer: gerekli bilgi, gereken çözümü ve hesap verebilirlik seviyesi. Hay yöntemi, bir kuruluştaki eşitliğin korunması için karşılaştırılabilir işlerin göreceli değerini karşılaştırır.
Birçok bölüm ve lokasyona sahip daha büyük kuruluşların amaçları doğrultusunda birlik, hiyerarşik, katı ödeme veya maaş notlarına sahip işler ve kuruluşları temsil etti ve iç öz sermaye, Hay gibi bir sisteme ihtiyaç duyulduğunu söyledi.
Hay iş sınıflandırması ile çalışmak, bir değerlendirici iş değerlendirme değerlendirmesini veya anketi kullanır; bu, departman tarafından iş veya değerlendirmeyi istemek üzere doldurulur. Puanlayıcıların uygun bir şekilde puan ataması için eğitilen değerlendirme görevlisi, iş sınıflandırma sisteminde bir işin nereye yerleştirileceğini belirlemek için puan atar. İşin yerleştirilmesi, kurumun ücret sistemi içerisinde ücret veya maaş derecesini belirler.
İlave Bilgiler
Her işin değeri, işi yapan kişilerin dışında belirlendiğinden, sıkı bir şekilde uygulanan bir iş sınıflandırma sisteminin ardından, işverenlerin bazı ayrımcılık suçlamalarına karşı korunması sağlanacaktır. Irk, renk, din, cinsiyet (gebelik, cinsel kimlik ve cinsel yönelim dahil), ulusal köken, yaş (40 ya da daha eski), engellilik ya da genetik bilgi nedeniyle adil olmayan muamele yapar.
Bir kuruluşun işi değerlendirmek için neden bir iş sınıflandırma sistemi kullanmayı düşünmesini isteyebilir hakkında daha fazla bilgi edinin.
Diğer tazminat eğilimleri hakkında ek bilgi.
Aynı zamanda Bilinen iş değerlendirme, iş analizi
İşLetmeler Periskop'u Pazarlamada Nasıl Kullanabilir
İşLetmeniz için Periskop pazarlama stratejisi ile ilgileniyor? İşletmelerin Periskop'u daha fazla insana ulaşmak ve daha fazla trafik elde etmek için nasıl kullandıklarını keşfedin.
Nasıl Medya Şirketleri Kullanabilir? YouTube Kanalı
Markasını YouTube'da bir milyar kullanıcıya açıklarsınız ? Markanızın farkındalığını artırmak ve kitlenizi büyütmek için bu 7 yaratıcı püf noktası kullanın.
Yaratıcı Yazarlar, Duyarlılığı Nasıl Kullanabilir
Okuyucunuzun, yerine getirildiğinde manipüle edilmesini kolaylaştırır kurgu yazıyor. Duyarlılık ve duygusallık arasında ayrım yapmayı öğrenin.