Başarılı İş Rotasyonunda Anahtarları Bilmek İstiyor musunuz?

İş rotasyonu, çalışanların gelişimi için kullanılan bir yöntemdir. İş rotasyonu, çalışanın çeşitli değişik işlerde beceri geliştirme fırsatı verir. İş rotasyonunda, çalışanlar çoğunlukla yanal hareketler yapacaklar, ancak iş rotasyonu da bir promosyon içerebilir. İşte başarılı iş rotasyonunun anahtarı.

Başarılı İş Rotasyonunun Anahtarı

İş rotasyonu gerçekleşebilir veya belirli son sonuçlarla birlikte dikkatle planlanabilir ve uygulanabilir.

Dikkatli bir şekilde planlanmış bir iş rotasyonunda yer alan çalışan, yararlanır ve öğrenir.

Bunlar etkin iş rotasyonunun anahtarıdır.

• İş Rotasyonu bir nihai hedefle başlamalıdır. İş rotasyonunun amacı, iş değişikliklerini belirler. Bu nedenle, her çalışanın her işi yapmak üzere çapraz eğitimi aldığı bir departmanın hedefi olursa, rotasyonun dikkatli bir şekilde yapılandırılması gerekir.
  Nihai teşvik için bireysel çalışanların gelişimi, çalışanların sıkıntısını önlemek veya tatil zamanları için yedek yardım yaratmak için çalışanların kariyer seçeneklerini geliştirmek için ise, iş rotasyon planları farklı olacaktır. Etkili iş rotasyonu hedefi belirler.
• İş rotasyonu dikkatle planlanmalıdır. En uygun bir eğitim planı, çalışanların bir iş rotasyonunun her adımında öğrendiklerini geliştirmelerine yardımcı olur. Dolayısıyla plan, çalışanların bir dizi işe katılarak diğer çalışanların izlediği bir yol izlemesine ve bu yolla tam olarak eğitilmiş bir çalışana veya hedefin başarılmasına yol açar.

• Çalışanlar, iş rotasyonunun hedeflere ulaşıp ulaşmadığını değerlendirebilirler. Sonuç olarak, bir iş rotasyonundaki adımlar ölçülebilir olmalı ve birbirlerine dayanmalıdır.
• Hem çalışan hem de organizasyon iş rotasyonundan yararlanmalıdır. Çalışanlarına sürekli yeni iş becerileri öğretmek zaman alıcıdır ve örgütsel enerjiyi boşa çıkarmaktadır. Eğer çalışan, yeni işler öğrenmek için çaba harcadıktan sonra onun için hiçbir şey görmezse, iş rotasyonu çalışanları işe almaz veya motive etmez.
  Çalışanlar bir iş rotasyonunda yeni veya daha zor işler öğrenirken ek ücretlendirme sıklıkla sağlanmaktadır. Ya da, daha fazla iş yapmak için çapraz eğitim görmüş çalışanlar, öğrenmelerinden kaynaklanan işverenin artan esnekliği yüzünden daha fazla ödenir.

• İş rotasyon planının her adımında bir rehber, dahili eğitmen veya danışman / eğitmen verilir. Bir çalışan her yeni işe taşındığında, eğitim sırasında öğretmek, soru cevap ve rehberlik yapmakla yükümlü olan başka bir çalışana atanır.
• Yazılı belgeler, bir çalışan el kitabı veya çevrimiçi kaynak çalışanların öğrenmesini arttırır. Her bir işin çeşitli yönleri ile ilgili yazılı belgeler iş rotasyonunda çalışanların öğrenme eğrisini azaltmak için yardımcı olur.

İş Rotasyonunun Avantajları

İş rotasyonu, promosyonlar mevcut olmadığında ya da çalışanların bir tanıtım ya da yönetim sorumluluğu istemediğinde çalışanlar için bir kariyer yolu sağlar. İş rotasyonu bir çalışan için avantaj sağlar. İş rotasyonunda, çalışan:

• , yeni beceriler gerektiren ve farklı sorumluluklar yükleyen farklı işler öğrenerek bilgi ve becerileri kazanır.
• , görev ve sorumluluklarını değiştiren yeni ve farklı bir işle karşılaşarak potansiyel can sıkıntısı ve iş tatminsizliğinin üstesinden gelir.
• , yeni bir meydan okuma, çalışanın bilgi, başarılarını genişletmesi, ulaşması, etkisi ve potansiyel olarak örgütün farklı yönlerini etkilemesi için bir fırsat verilir.
• , kuruluşun farklı yönlerini ve farklı departmanlarda veya iş fonksiyonlarında işin nasıl başarıldığını öğrenebilir. (Bu, onun örgütsel bilgi ve işlerini yapabilme yeteneğini geliştirecektir.)
• , beceri düzeyini ve sorumluluklarını genişletme şansını kazanarak ve bir ardıl planda nihai bir terfi için hazırlanır ve daha geniş kapsamlı organizasyon hakkında bilgi.
• , yeni bir iş arkadaşları ve yöneticiler grubuyla görünürlük kazanıyor. İyi bir çalışanın görünürlüğü potansiyel fırsatlar getirir.

İş rotasyonu, çalışanların kişisel ve mesleki büyüme ve motivasyon fırsatları üzerinde yanal hareket veya terfi etkisi yaratması nedeniyle çalışanlar tarafından arzu edilir olarak görülüyor. İş rotasyonu, çalışanların istihdamlarını geliştirmelerini ve büyümelerini ve arzu edilen bir kariyer yolunu bulmalarını sağlayan işverenden gelen sürekli bir taahhüt olarak görülüyor.