Uluslararası Ticarette Yenilik Öğrenme

"Hiçbir şey sahip olduğunuz tek bir fikirden daha tehlikeli değildir. " - Emile Auguste Chartier, Fransız filozofu, gazeteci, pasifist ve öğretmen

Çoğumuz daha önce bu yolda olmuştur. Bir ağ konusundasınız ve birisi bu kesinlikle parlak düşünceden bahsediyor ve onunla birlikte hareket edeceğini, bir tedarik kaynağı bulup onun e-ticaret sitesinde hotcakes gibi satacağını söylüyor. Harika. Peki ya bu: Rakiplerini yenmek için, birey fikrinden çok erkendir midir, yoksa o kadar çok malî veya pazarla ilk kez baş gösteren ağrıyı miras almayacak kadar bekler mi?

Bu makalede, şirketlerin yenilik konusunda ne yaptıklarını, şirketlerin doğru neyi ve fikirlerinizin peşinde kalmaya nasıl hazırlanacağını konuşurum.

İlk işler önce. İşletmelerin güncellenmesi veya ölmesi gerekiyor. Kodak'ı hatırlıyor musun? AOL Steve Case kurucu ortaklarından biri. "Kodak'taki mühendisler bir gün sayısal fotoğrafçılığın çekirdek işini tehdit edeceğini biliyorlardı - bunu biliyorlardı, çünkü Kodak mühendisleri dijital fotoğraf icat etti. Ancak, şirket yöneticileri, dijital geleceğe yönelik planlamaya geldiğinde suskunlardı. Sonunda iflas ettiler. "(Kaynak: // www. Foxnews. Com / us / 2016/05/05 / nasıl-steve-case-web için hazırlık-üçüncü dalga. Html).

Yenilik olarak güncelleme düşünün. Web sitenizi güncelleyebilir, bir blog başlatabilir veya nihayetinde Periscope, mobil cihazınız üzerinden istediğiniz zaman veya her yerde canlı yayın yapmanızı sağlayan uygulama hakim olabilir. Bu görevlerin her biri yeni bir şey yaparak biraz yenilik gerektirir, bunu yapmadığınız bir şey yaparsanız sizi yeni bir ligde, tercihen yüksek performans elde etmek ve yeni iş yaratmak için dağınıklığın üzerine yükselteceksiniz.

Ne zaman yenileneceğinizin sırrı, pazarınızı şekillendiren sonuca giden yolun her adımında size rehberlik edecek açık, mantıklı ve kapsamlı bir plana sahip olmaktır.

İşte Şirketler İnovasyonda Yanlış Yapıyor

Kalabalığın üstünde yükselmek isteyen çok sayıda küresel küçük işletme müşterisi ile çalışırken, genellikle yenilik yapmaya hazır olduklarında şu hatayı yapar:

1. çoğunluğa. Örneğin, tamamen Web 3. 0, crowdfunding veya yeşil işletme üzerinde yoğunlaşabilirler. Kendilerine soruyorlar: Nasıl büyük bir rol alabilirim?
2. Piyasadaki olayları görmezden gelin. Aynı noktada, bir eğilime çok erken atlamak ve halen olan bitenden faydalanmak arasında ince bir çizgi var. Çoğu zaman müşteriler, sıcak bir şeye yatırım yapmak için bir fırsat göz ardı ya da ertelemekte, çünkü yenilik beklentileri karşılamamaktadır ya da işlerini gerçekten de geçerli gibi hissediyor. Örneğin, bir Twitter hesabı oluşturma veya bir blog oluşturma hatlarını düşünün.

Bir şirketin yapması gereken, muhtemel yeniliklere öncelik verilirken yapılması gereken bazı ödünleşmeleri incelemektir. Bunu yaptığınızda, doğru yenilikleri doğru zamanda benimsemenizi bırakırsınız.

İşte Şirketler İnovasyona Doğru Yapabilecekleriniz

Yenilik planınızı başarıyla gerçekleştirmeye çalışırken "İnovasyon Güveninizi Artırın" konusundaki Catherine Palmieri'ye göre:

1. Müşterilerinizi tanıyın > Yeni teknolojileri anlama
2. Kusura bakmayın
3. Bir inanç atın.
4. Kaynak: // www. strateji-iş. İnternette ve teknolojide, daha Deneysel bir toplum görüyoruz (herkes bugünlerde bir girişimcidir!). İnovasyonda Dikkat Edilmesi Gereken Nedir?

Önde gelen sayısız yeni fikir olağanüstü. Birçoğu yarı pişmiş olabilir, ama kimin umurunda? Deniyoruz, değil mi? Ve oraya daha fazla fikir koyarsanız, onlardan birine sahip olma şansınız artar ve başarı kazanırsınız! Dolayısıyla, yalnızca insanları fikirlerimizden fayda sağlamamıza değil, onları oluşturmalarına katkıda bulunabilmemiz için beta sınamasından, Indiegogo'dan Kickstarter'dan GoFundMe'ye, fikirlerin test edilmesine geçtik.

Fakat dikkatli olma kelimesi. Sahip olabileceğiniz harika fikirlerin hepsi için, başarıya ulaşmalarını sağlamak için ekibiniz hazır, istekli ve hepsinde idman yapabilir mi? Değilse, sonsuz fikir üretmeyi bırakın ve piyasaya birkaç iyiyi nasıl adapte edeceklerini düşünmeye başlayın.

Ürünler ve Hizmetler için Fikirlerinizin Güvenebileceğinden emin olun

Basittir: Fikir üretmek yerine, rekabet ihtiyaçlarınızı karşılamak için temel yeteneklerine ve süreçlerine uydurmayı deneyin.

Diğer bir deyişle, kendi işinizin başarısı için varolan yenilikleri benimser, uyarlar ve kullanır.

1. Nokta olayı.

Bir medya ilişkileri şirketi kurduğunuzu ve bir uzman olarak konumunuzu belirlemenize yardımcı olacak bir blog yaratmak istediğinizi ve bunun sizin için olağanüstü bir içerik sağlamak için küresel bir platform oluşturacağını varsayalım müşteriler, potansiyel müşteriler, iş ortakları ve hayranları. Başarı elde etmek için sıfırdan bir platform geliştirmek zorunda değilsiniz - yine de parlak geliyor, değil mi? Bunun yerine, varolan bir web sitesinde iyi çalışan WordPress veya bir Google+ hesabıyla güzel bir şekilde bağlanan Google Blogger gibi mevcut web sitesi araçlarına bakarak bir blog kurulumu ve bakımı çok kolay. Bir mikro bloglama platformu olan Tumbler, aynı zamanda insanlar için bir blog hazırlamak ve istedikleri her şeyi koymak için gerçekten kolaylaştırıyor.

Bir blog oluşturmaya ve yazmaya başladıktan sonra, küresel pazarın okumanın zorunlu olup olmadığını belirlemesine izin verin. Sonuçta, yenilik bu kadar değil mi?

Nokta 2'deki durum. Diyelim ki temel yetenek piyano telini üretiyor. Kendinize sorun: Ürünüm veya hizmetiniz için başka hangi uygulamalar geçerli? Piyano telinin (resimdeki gibi) yalnızca piyanoda ve diğer müzik aletlerinde kullanılması gerekmez.Yayların, balıkçılık cazibelerinin, sinema endüstrisinde özel efektlerin ve sabun kesiminde verimli bir şekilde kullanılabilir.

Diğer fikirler: Burada sattığınız bir mutfak mikseri hızını değiştirdiyseniz belki de İtalya'daki favori bir yemek yemeğini daha iyi ve / veya daha hızlı hale getirebilirsiniz. Veya mevcut bir vakum aparatının yeniden yapılandırılması, Japonya'daki hanelerde bazı dışa dönük köşeler için mükemmel olacaktı.

Küresel oyunun adı, herhangi bir piyasa koşulunda eğrinin üzerinde kalmak ve yenilikleri firmanızın ikinci doğası ya da temel yetkinlik haline getirmektir. Görevin üstündensin Rekabeti yenmek için yeterince hızlı geçiş yapabilir misin?

Fotoğraf Kredi: margaretsdad