Amerika Amerika II. Aşama II Yeni Alışveriş Merkezinin Deneyimini Tanımlar

İlk açıldığında Alışveriş Merkezi, bir alışveriş merkezi alanının olabileceği olasılıkları yeniden tanımladı. Faz II kısaca açıldığında, alışveriş yapanların ve perakendecilerin alışveriş merkezinin deneyimini yeniden tanımlayacaktır.

Mall of America'ya yapılan 325 milyon dolarlık iki yıllık II. Aşama'nın tamamlanması planlandı ve perakende satış yapan kiracılara Ağustos veya Eylül 2015'te sunuldu. Ağustos ayının ortasında yapılan resmi bir Büyük Açılış duyurusu yapılmadığı için güvenle Ağustos 2015 ofis alanı, yeni 14 katlı lüks otel, 180, 000 metrekare ve Mall of America perakende satış kat eklemeler 165, 000 metrekare ay onların ilk tanıtım yapacak ay olmayacağını varsayabiliriz .

Şaşırtıcı sayıda başarısız ve başarısız olan ABD merkezleri, 2015 yılında bir DNR atamasını (Demolish-n-Rebuild veya Do Not Resuscitate, hangisi daha uygundur) kazanırken, Mall of America Time'ya göre, bildirildiğine göre ABD'de 1 numaralı turistik yer. com. Diğer alışveriş merkezleri sahipleri, geliştiricileri ve yönetim şirketleri alışveriş merkezi deneyimini yitiren tüketiciler hakkında sızlarken Mall of America size bu sızlamanın neden doğru olmadığını 40 milyon nedeni gösterebilir.

ABD'nin yakında yapılacak en büyük ve en büyük alışveriş merkezi olan ortalama bölgesel Amerikan alışveriş merkezi ile kıyaslamak adil değil derler. Ancak meselenin gerçek şu ki, "ortalama" sözcüğüyle tanımlanan herhangi bir alışveriş merkezi bu günlerde perakende sıkıntısı dünyasında. "Ortalama", tüketici derecelendirme sisteminde yeni "Fail" dir.

Arthur Taubman, mağazaların ön taraftaki geniş bir otoparkın arkasında tek elden alışveriş deneyimi için gruplandırıldığı ilk kapalı ve bağlı alışveriş kompleksini yaratırken radikal bir konseptti.

Bu 1950 idi. Temel alışveriş merkezi kavramının yenilikçiliği, 65 yıl sonra (dürüst olalım) 65 yaşındaki ortalama pizazz kadar öncü rol oynamıştır.

Tüketiciler, dükkandan sonra raf, raf sonrası raf, aynı şeyden daha fazlası, blah-blah-blah gibi 1950 alışveriş merkezi kavramından sıkılıyorlar. Wharton Üniversitesi ve The Verde Group araştırma danışmanlığı tarafından tüketici alışveriş merkezi alışveriş deneyiminin 2015 yılında yapılmış bir çalışması, alışveriş merkezini mutlu tutan ve onlara sadık alışveriş merkezleri alışverişindeki alıcıları 2015'te tutacak dört özellikli bir alışveriş merkezi deneyimi yaşandığını tespit etti:

1) Discovery (bina sadakati anahtarı)
2) Rahatlık
3) Navigasyon (İstediğiniz şeyi bulma kolaylığı)
4) Erişilebilirlik (Geniş park yeri)

Tüketicilerin bu tür bir şeyi istemediği bir alışveriş merkezinin verebileceği sosyal, interaktif ve eğlence deneyimini.Sadece tüketicinin "keşif" tanımının doğru boyut ve renk için avlanmaktan veya iyi anlaşma ile karşılaşmaktan daha büyük olması.

Bugünkü alışveriş yapan her şey her fiyat noktasında erişime sahip. JCPenney artık Kohl'la rekabet etmiyor. JCPenney ve Kohl'ler ikisi de Amazon'da rekabet eden gezegendeki diğer perakendecilerle yarışıyor. com, insanlık uygarlığının şafakından bu yana şimdiye kadar yaratılan her mal parçasını bir gün içinde müşterinin kapılarına - hatta bazen de daha hızlı bir şekilde teslim edebiliyor.

İnternet alışverişinin ABD perakende endüstrisi üzerindeki etkisi, yalnızca fiyat ve erişilebilirliğin ötesinde bir şey. İnternet perakendecilik kavramını daha geniş bağlamla yeniden tanımlıyor. 1950 alışveriş merkezi kontekstinin tamamı arz ve talep ile ilgiliydi. Şimdi internetin tamamı arz ve taleple ilgili, yani alışveriş merkezi perakendecileri ve alışveriş merkezi kompleksleri hakkında olması gereken başka bir şey bulması gerekiyor.

2015 DNR Alışveriş Merkezleri Yeniden Tanımlamak İçin Tıklayınız >>