Bir Yatay Geçiş İsteme Sebepleri

Yatay aktarma, bir çalışanın aynı ücret sınıfında bir organizasyon içinde bir işten diğerine hareketi demektir. Birisinin yanal aktarım isteyebileceği birçok sebep var. En yaygın olanlarından bazıları aşağıda açıklanmıştır.

Becerileri veya Uzmanlığı Genişletin

Birçok kişi, kariyerlerinde ilerlemenin tek yolunun bir organizasyonda veya mesleklerinde üst düzey görevlerde bulunmak olduğunu düşünüyor. Ancak bu her zaman böyle değildir.

Gerçekten iyi bir şey haline gelmişken veya bir konunun son derece iyi bilinmesini istiyor olsanız da, bir kişinin hareket ettirme, bir varlıkta geniş bir beceriye sahip olma şansını incitemez. Devletin üst kademelerindeki pozisyonlar daha az teknik beceri ve daha fazla insan becerisi gerektirir. Yöneticilerin denetledikleri işlevlere aşina olmaları gerekir; ancak yöneticiler politika ve süreç kararlarının somutlarını ve cıvatalarını belirlemek için personele güvenirler.

Hükümette yönetici pozisyon almak isteyenler, kurmak istedikleri bir organizasyonun tüm bölümlerine dair bir bilgiye ihtiyaç duyarlar. Bu çeşitli alanlarda çalışan bir çalışanın organizasyon hakkında geniş ve derin bir anlayışa sahip olmasını sağlar. Yönetim becerileri ve liderlik yeteneklerini atın ve bir yönetici kazanırsınız.

Herkes bir yönetici olmak istemez, ancak bir organizasyonun farklı bölümlerinde çalışan bir çalışanın çok yönlü ve daha değerli olmasını sağlar. Zamanlar zorlaştığında ve bir hükümet teşkilatının azaltmayı yürürlüğe koyması gerekiyorsa, çok yönlü insanlar kendilerini istihdam ederken diğerleri işsizdir.

Şuanki İşyerinde Tükenmişlik

Bazı kamu görevlileri insanları yakmak için biliniyor. İyileştirme görevlileri ve sosyal hizmet uzmanları, fazla ödemeyen stresli işlere sahiptir. Bu faktörler hızlı bir şekilde çalışanın tükenmesine yol açar. Hastalık çağrısı daha sık hasta, daha fazla tatil izni almak ve sadece aylar sonra işinden ayrılmak.

Çalışanlar yaklaşmakta olan tükenmeyi veya mevcut tükenmeyi fark ettiğinde, kendilerini bu funktan kurtarmak için adımlar atabilirler.

Çalışanların yapabileceği bir şey yatay aktarma aramaktır. Bu, çalışanın örgütte kalmasına neden olur, ancak çalışanın daha da istenen bir rolü vardır. Kuruluş, deneyimli bir çalışanı tutabilir ve çalışan, beğenisine göre daha fazla iş bulur.

Tükenmişlik bir organizasyona pahalıya mal oluyor. İnsanlar yalnızca ayrılmakla kalmayıp, yüksek devir hızlarına da neden oluyorlar, ancak bazı insanlar, işi artık önemsemediği için zavallı bir iş yaptıkları anlamına bırakmadan ayrılıyor. Devir oranlarını nicelleştirmek mümkündür, ancak ikinci senaryo ölçmek neredeyse imkansızdır. Örgütler, çalışanları yakmaktan, onları kaybetmekten veya kötü performansa düşmekten çok daha iyidir.

Farklı bir Süpervizör Altına Taşı

Birinin farklı bir süpervizör olmasını gerektirecek pek çok sebep var.Tıpkı birisi bir işte yakılabilir gibi, bir de bir amirde yandı olabilir. Bazen insanlar asla birlikte iyi çalışmazlar ve bazen aşinalık korkuturlar. Kayalık ilişki ya kişinin hatası olmayabilir, ancak örgütün iyileştirilmesi için ele alınmalıdır. Birisi farklı bir süpervizörün yanına taşınmak için bir yanal transfer isteyebilir.

Bu, aynı konumdaki gruplara sahip büyük federal ve devlet kurumlarında oldukça kolay gerçekleştirilebilir. Kuruluş, bir boşluk oluştuğunda çalışanların taşınmasını talep edebilecekleri bir süreç oluşturabilir.

Coğrafi Bir Hareket İhtiyacı

Birçok evli çift için her iki eş de çalışıyor. Bu, iş değişiklikleri etrafında ilginç açmazlar oluşturabilir. Bir eş çok yüksek ücretle iş bulma şansına sahip olabilir, ancak diğer eş şimdiki işini bırakırsa, ilk eşin iş değiştirmesinden sonra aile daha az gelir getirebilir.

Büyük kuruluşlar sıklıkla çalışanlarına bu soruyla yardımcı olabilirler. Bir çalışanın belirli bir amirden çıkmak için kullanabileceği aynı süreç, çalışanların coğrafi karargahlarını değiştirmek için kullanılabilir. Kuruluş, çiftin yeni yerel ayarında çalışanlara ihtiyaç duyduğu sürece, burada görev yapabilir.