Teleworking'in Niçin Geleceğinize Ait Olduğu Sebepleri

Teleworking'in durumu ile ilgili en güncel bilgileri merak ediyor musunuz? Teknoloji kullanımının her geçen gün arttığı ve her nesil işçiyle birlikte olduğu bir dünyada, tele-çalışmanın bir çalışan seçeneği olarak izlenmesi gerekir. Bu uygulanabilir ve işveren ve çalışanlar için önemli avantajlar sunar.

Teleworking ve diğer yaratıcı çalışma takvim seçenekleri, yetenekli çalışanların ilgisini çekmek ve elde tutmak için gerekli hale gelmektedir.

Çalışma programının esnekliği bin yıllık çalışanları cezbetmek ve Bebek Boomers'un bilgi ve rehberliklerini korumak için en önemli seçeneklerinizden biridir.

Teleworking, ABD'li çalışanlara ne kadar önemlidir? Fortune Magazine'in yıllık 2011 numaralı "Yıllık En İyi 100 Şirket" listesine giren şirketlerin% 82'si çalışanlarının evden evde ya da evde çalıştıklarına zamanın en az% 20'sine izin veriyor. Kuruluşunuz rekabetçi mi?

Teleworking Durumu Raporu

Teleworking (iş değiştirme) konusunda uluslararası alanda saygın ve alakalı bir uzman olan Kate Lister ve Tom Hamish, ABD'de tele-çalışmanın durumu hakkında kapsamlı bir rapor hazırladılar. .

Lister'ın kuruluşu olan Telework Research Network , son beş yıl içinde tele çalışma eğilimlerini inceledi. tarafından desteklenen Citrix Online , özet rapor, Amerika Birleşik Devletleri Telework Eyaleti , kimlerin uzaktan çalıştığı, uzaktan çalıştıkları ve nerede çalıştıkları konusunda bilgi verir.

Raporda ayrıca, uygulamanın sosyal ve ekonomik etkileri de ele alınmaktadır.

Kendi verileriyle ve mevcut çalışmalar ve WorldatWork ve Büro İş İstatistikleri Bürosu'ndan gelen istatistiklerle elde edilen verilerle çalışma, Lister ve Hamlish şu andaki gibi bir telekomünikasyon resmi sunmaktadır.

Tele-çalışma eğilimleri ile ilgili tam raporu okumak isteyeceksiniz. Rapor, tele-çalışmanın kim, ne, ne zaman, nerede, neden ve neden bazı önemli bulguları sunuyor. Bu faktörleri içeren bir ulusal istihdam resminde şu anda teleworking işlemlerinin ilerlemesini engelleyen faktörleri özellikle ilginç buldum.

ABD'li iş gücünün% 45'i, en azından yarı zamanlı tele çalışmayla uyumlu işler yapıyor.
Evden çalışmak isteyen 50 milyon ABD'li çalışan, yalnızca 2.9 milyon ev işlerini asıl iş yerini (işgücünün 2.% 3'ü) göz önünde bulunduruyor.
2005 ile 2009 yılları arasında düzenli telekomünikasyon hizmetleri% 61 oranında büyümüştür. Aynı dönemde evde serbest meslek alanı% 1.7 oranında büyümüştür.
Mevcut eğilimlere dayanarak, büyüme ivmesi olmadan, normal telecommuters 2016 yılına kadar toplam 4.9 milyon olacak, mevcut seviyeden% 69 oranında bir artışla ancak diğer tahminlerin çok altında.
Telekomünikasyon işletmelerinin% 76'sı 2005 yılında% 81 olan özel sektör şirketleri için çalışıyordu; fark, büyük ölçüde devlet ve federal çalışanlar arasında evde artan çalışma ile ilişkiliydi.
Özürlüler Yasası uyarınca Amerika'yı "makul bir konaklama" olarak kullanarak, 316 000 kişi evden düzenli olarak çalışıyor.
Tipik telekomünikasyon görevlisi, 49 yaşındaki, üniversite eğitimi almış, maaşlı ve yönetimsel veya mesleki rolündaki sendikasız çalışan olup, 100'den fazla çalışanı olan bir şirkette yılda 58,000 dolar kazanıyor.
Toplam nüfusa göre, yönetim, mesleki, satış ve büro çalışanlarında telekomünikasyonun orantısız bir payı vardır.
Muaf olmayan çalışanlar, maaşlı çalışanlardan daha düzenli veya geçici olarak evde çalışmaktan daha az ihtimal alırlar.
Evden çalışan çalışanların% 75'inden fazlası yılda 65,000 ABD doları üzerinden kazanır ve onları tüm çalışanlara göre yüzde 80'lik yüzdelere yerleştirir.
Daha büyük şirketler, telekomünikasyon işlemlerine küçüklerden daha fazla izin verirler.
Sendika dışı örgütlerin telekomünikasyona sendikalardan daha fazla teklif verme ihtimali daha yüksektir.
Lister, evde çalışmak için teorik olarak en fazla 50 milyon insan olacağı sonucuna varmıştır. Bu, toplam işgücünün% 36'sını veya serbest olmayan işgücünün% 40'ını oluşturmaktadır.
Diğer çalışmalar, seçenek mevcutsa, daha fazla çalışanın evde çalışacağını önermektedir. 2009'daki Telekom Araştırması Telework Research Network'ün 2009 Telework Anketi, 2009 Amerikan Topluluk Anketi sonucuna varıyor: Evde çalışabilecek 63 milyon çalışanın tahminen:
- 30. 4 milyon ya da% 49 evde çalışmak istiyor, ancak evde çalışmıyor,
- 16 milyon ya da% 25 evde ayda 1-5 gün,
- 2 evde çalışabilir. 9 milyon ya da% 5 evde haftanın 3-5 günü,
- 13 saat çalışabiliyordu. 4 milyon ya da% 21 evde çalışmak istemiyor.

* Aksi belirtilmediği sürece, tüm telecommuter istatistikleri, esas itibariyle evden çalışanlardan bağımsız serbest çalışanlara karşılık gelir. Tüm bilgiler, rapor yazarının izniyle kullanılır.

Teleworking'in İş Faydaları

Telework'in işverene ve çalışanlarına sağladığı avantajlar caziptir. Teleworking de dahil olmak üzere esnek bir programın avantajlarını ve dezavantajlarını en kısa sürede araştırdım.

Lister ve Hamish, telewater çalışmasında işletmelerin bu faydaları yaşayacakları sonucuna vardı.

* "Kişi başına 13.000 $ 'dan tasarruf edin
Verimliliği 466 milyar dolardan -6 milyon insan yılına kadar azaltın
Gayrimenkul ve ilgili maliyetlerde (% 20 düşüş varsayarsak) 170 milyar dolar tasarruf edin
Save 28 $
Faaliyetlerin devamlılığını geliştirin
Çevresel yaptırımlardan, şehir ulaşım ücretlerinden vb. kaçının.
Enerji maliyetlerini ve karbon ayak izini azaltın
İşi iyileştirin aileler, ebeveynler ve üst düzey bakıcıların ihtiyaçlarını daha iyi karşılar.
Boomers'un esnek çalışmasına izin vererek emekli Boomer'lerin "beyin göçü" etkisinden kaçının.
En iyi insanları işe alıp tutun.

* Telework Research Network'ün tescilli Telework Savings Calculator ™ tarafından hesaplanan ve varsayımıyla: gayrimenkul maliyetlerinde% 43'lük düşüş, 43 $ / sf, 1.Devamsızlıkta yılda 5 gün azalma, ciroda% 10'luk bir azalma ve verimlilikte% 25'lik bir artış (ortalama maaş 41 dolar, 605, projeksiyonda yer alan işlerin ağırlıklı ortalaması - 2009 ACS'de).

Teleworking'e Engelleme

Lister'ın teleworking'i yaygınlaştırma projeksiyonları, fırsat inceleyen diğer kuruluşların projeksiyonlarından daha muhafazakar. Teleworking'in gerektirdiği derin kültürel değişime hazır ve istekli olan örgütlerin oranı konusunda iyimser değil.

Tele-çalışmanın en büyük engelinin orta yöneticiydi. Lister, "Güvensizlik meselesini 'çalıştıklarını nasıl bileceğimi' biliyorum, büyüktür ve kolaylıkla üstesinden gelinemez. Deneme okullarının ve yazım havuzlarının yapıldığı günlerde doğan yönetim tutumları halen hakimdir. üst yönetim konsepti açıkça destekliyor, orta yönetimin satın alınmaması eksikliktir "dedi. Buna ek olarak, bazı kuruluşlarda, üst düzey yönetici teleworking işleminin destekçisidir.

İkinci büyük engel, teleworking ile iş uyumluluğudur. Bazı işler sahada yapılmalıdır. Ancak, telesekreterliği destekleyen bir ortamda, birçok işin oranları evde veya başka bir işyerinde yerine getirilebilir.

Artan tele çalışmanın toplum, ekonomi ve bireye etkileri hakkında ilave bilgiler için Teleworking Trends raporuna bir göz atın. Yaptığınızdan mutlu olacaksınız. Lister ve Hamish, telekomünikasyon durumuna ve ABD'deki tele-çalışmanın potansiyeline bakmak için mevcut araştırmalardan yararlanarak dikkat çekici bir iş çıkardılar.

Mevcut Uzaktan Çalışma Durumu

Son olarak, 2017 yılına ait bir raporda, Gallup kuruluşu, 2012-2016 yılları arasında uzaktan çalışan çalışan sayısının yüzde 39'tan yüzde 43'e dört puan yükseldiğini ve uzaktan çalışan çalışanları bulduğunu keşfetti. Bunu yapmak için daha fazla zaman harcadım.

Teleworking ile İlgili Daha Fazla

En İyi 10 İnsan Kaynakları On Yılın Eğilimleri
Esnek Bir Zamanlama Nasıl Anlaşılır
Çalışma Zamanlaması Seçenekler Çalışanlar Aşk