Çalışanlarınızın Neden Senden Nefaz Verse Nedenleri

Çalışanların dünyasında, iyi bir patron, patronun çalışanları nasıl hissettirdiği yollarla kötü bir patrondan ayrılır. Ayrıca, patronlarını, işlerini başarıyla gerçekleştirme yeteneklerine göre katkısına ya da yokluğuna dayanarak değerlendirirler.

Çalışanlar bir sürü kötü patron davranışını hoş karşılarlar. Birçok patron eğitimsizdir, diğerleri çirkin veya cluelessdir ve çoğu eylemleri ve çalışanlarla etkileşiminden sorumlu değildir.

Bazıları gerçekleştirmek için yetkinliklerinin üstünde teşvik edildi.

Patronun işi, başka herhangi bir işte olduğu gibi çalışanın yeni rolünde başarılı olmasına yardımcı olması için eğitim, rehberlik ve koçluk gerektirir. Bunlar nadiren, özellikle yönetim gelişimine yönelik yaklaşımın sık sık batar veya yüzdüğü küçük-orta büyüklükteki organizasyonlarda sağlanır.

Kesin olan bir faktör, kötü yönetim uygulamalarının, çalışanlarınızın senden nefret etmesin diye ağır bir ağırlığa sahip olmasıdır.

Bu uygulamalardan herhangi biri eylemlerinizi ve davranışlarınızı yönetici olarak ifade ettiyse, doğrudur. Çalışanlarınız muhtemelen senden nefret ediyor. Ah, bir insan olarak senden hoşlanıyorlar ve patron gibi senden nefret ediyorlar, ancak bu dar bir çizgi üzerinde ilerliyor. Eğer yeterince uzun süre ya da yeterince kötü yönetim yaparsanız, siz de bir kişi olarak nefret edecektir.

Bu, En İyi 10 Kötü Uygulamalardır

Bu, çalışanlarınızın sonunda senden nefret etmesini sağlayacak uygulamalardır.

• Ne yaptığınızı Bilmiyorsunuz
  İşinizde yetkili misiniz? Çalışanlarınıza işinize baktıklarında ilk dikkate alınması gereken şey budur. Onlara başarılı olmak için ihtiyaç duydukları liderliği sağlıyor musunuz? Organizasyonda olup bittiğini bildiğinizi çalışanlarınıza bildirecek bir şekilde liderlik edip yönetiyorsunuz.
  Bölümünüzün hedefleri daha büyük bir parçanın parçası olduğunu ve daha ileri bir şeyi ilerletmeye yardımcı olduklarını görebilmelidir. Ne yaptığınızı bilmemekten en kötü tezahür, çalışanlara yanlış bilgi vermek ve sonra gerçeğe bakarken yalan söylemektir.
  Ayrıca, yanlış olan bilgileri sunduğunuzda yetersizlik sergilersiniz veya rapor çalışanlarınızla konuşurken veya sunarken sayıları yanlış yorumladığınızdan emin olursunuz. Gerçeği söylemediğinizde, bilmediğinizi biliyormuş gibi yaparsanız veya onları başarısız kılan bilgileri saklı tuttuğunuzda sizi her zaman yakalarlar. Ve senden nefret edecekler.
• Onlara Saygısızlıkla Davranın
  Çalışanlara saygısızlık gösterdiğinde, duygularına, özgüvenlerine ve benlik saygılarına zarar verirsiniz. Dahası, onlara saygısızca davranıyorsanız, karşılık olarak saygılarını asla elde etmeyeceksiniz.
  Çalışanlar, çalışma ortamını belirleyen radar makineleri gibi duygularıyla yönlendirilmiş kişilerdir.Onlarla konuştuğunuzda, fikirlerini küçümsersiniz, fikirlerini görmezden gelirsiniz ve onlara haksız eleştirdiyseniz, saygısız hissederler.
  Son dakika görüşmelerini önceden taahhütlerini dikkate almadan aramak, uygun bir şekilde istenen tatil zamanı kullanımını reddetmek ve ihtiyaç duyulan kaynakları zamanında yerine getirmekten kaçınmak saygısız davranışın işaretleridir. Çalışanlar ne zaman saygı görmediğini bilirler ve sizden nefret ederler.
• İşiniz Size Ait Tüm Şeyler
  Çalışanların dünyasının merkezi mısınız? Her şey seninle başlar ve seninle biter mi? Çalışanların sonuçlarının size iyi gelip gelmediğine bağlı beklentileri mi oluşturuyoruz? En kötü yanı sıra, sizi kötü gösterdiklerinden dolayı çalışanları hatalar veya karşılanmamış hedefler için cezalandırıyor musunuz? Her şey yönetici hakkında olduğunda, çalışanlar bilir ve senden nefret eder.
• Bir Blockhead veya Jerk
  Seçiminizin olumsuz bir adını ekleyin. İstediğini al. Rapor çalışanlarınıza karşı davranışınızda mantıksız, bencil, manipülatif veya aptal durumdasınız? Dikkatlerini ve onaylarını gerektiren bir prima donna mı? Duygularını mı yoksa kararlarınızın çalışmalarına etkilerini mi düşünüyorsunuz? Bölümünüzdeki meslektaşları ile bir çalışanın hikayesini anlatır mısınız?
  En iyi proje için bir ödül vererek bir çalışanı diğerine karşı oynuyor musunuz? Başka birisini bir pislik gibi düşündüğünüz bir zamanı düşünün mü? Senin gibi çoktan biri miydi? Eğer öyleyse, çalışanlarınızın neden senden nefret ettiğini biliyorsunuzdur.
• İyi Çalışanların Üzerinden Yönetilirsiniz
  Ciddi yöneticiler bile bir çalışanların ne kadarının yönettiği konusunda yanlış bir değerlendirme yapabilir. Çalışanlarınıza güvenir ve onların işlerini nasıl gerçekleştirebileceklerini anlamalarına izin verdiklerinde, önemli katkılarını dile getirirsiniz.
  Fikirlerini ve işini mikromanage ve nitpick ederseniz, hiçbir zaman kendi takdirine bağlı enerjilerini veya sundukları en iyi bilgiyi kullanmayacaksınız.
  Tabii, yeni çalışanlar, eğitimde çalışan personel ve işleri değiştiren veya yeni sorumluluklar üstlenen çalışanlara daha fazla yol gösterilmesi gerekir. Ancak, onlara rehberlik etme ihtiyacınızı zamanla azaldığınızı görmezseniz, sorun sizsiniz. Micromanage iyi çalışanlardır ve senden nefret eder ya da mümkün olan en kısa sürede kaçarlar.
• Ne yaptıklarını bilmiyorsun
  İyi bir yönetici olmak için her çalışanın işini nasıl yapacağını bilmenize gerek yok. Ancak, onlara rehberlik etmek için çalışmalarından yeterince anlamak zorundasınız. Çalışanla nasıl ilerlediğini ve yaşadığı zorlukları bilmek için yeterince sık iletişim kurmanız gerekir.
  Eseriyle ilgili kararlar verirsen, proje veya işle ilgili asgari şartlardan daha fazlasını bilmelisin. Ona ne yapacağını veya nasıl yapılacağını söylerseniz, ki önerilmezse, çalışanların yaptığı şeyden fazlasını iyi bilirsiniz, yoksa sizden nefret eder.
• Bir Hayatı Olan Olarak Davranmuyorsun
  Raporlayan personelin hayatları hakkında her şeyi bilmek zorunda değilsiniz, ancak yaşarlarmış gibi davranmanız gerekir. Çalışanların geç çalışmalarını, daha fazla çalışmalarını ve yapabileceklerinden çok daha fazla iş atmalarını istemek, çalışanları vurgulamaktadır.
  İşyerinde iyi şeyler yapmak istiyorlar, ancak ev, aile, arkadaşlar, gönüllüler, spor etkinlikleri ve çok daha fazlasıyla da çok sayıda sorumluluk sahibidirler. Biraz esneklik ve anlayış sunmak onların saygısını kazanacaktır.
  Aslında, en yaşlı çalışan nesli, eski meslektaşlarının aksine, diğer tüm menfaatlerini sürdürmek için esneklik ve serbest zaman talep etmektedir. Engelleri kendi yollarına koyun ve kendinizi bir çalışan olmadan bulursunuz. Ve kaybettiğiniz kişi, ağa katılmak ve ayrılmak için gerekli beceriye sahip en değerli, en değerli çalışanlarınız olacaktır.
  Kendilerini suçlu hissettirirseniz, yapacakları şeylere itaat edin ya da sanki diğer önceliklerini yerine getirdikleri gibi bırakın sanki çalışanlarınız sizden nefret edecek ve en iyi kişi terk edecektir.
• Kredinin Vade Sona Erdiğinde Onlara Kredi Vermeyin
  Çalışanlar, başarıları için tanıma ve krediden zevk alıyorlar. İş arkadaşlarına yaptıklarını övmelerini ve onlardan çok şey düşündüklerini severler. Yöneticilerin bu arenada karışıklık duymaları, çalışanlarının fikirleri ve başarıları için kredi alarak yapılır.
  Bu fikrin Mary'nin olduğunu söylememek, bir yönetici tarafından yapılan ölümcül eksikliktir. Harika fikirleri ve katkıları için onları genel olarak tanıdığınızda sizi parlatacak etkili, tanınmış çalışanlara ihtiyacınız olmadığını düşünüyorsanız, kendinizi aldatıyorsunuz demektir. Üst yönetimin lehine körüklediğinizi düşünebilirsiniz, ancak çalışanlar bunu öğreneceklerdir.
  Kıdemli bir yönetici, bir çalışan toplantısında fikrinizden bahsedecek ve herkes sizin fikriniz olmadığını anlayacaktır. İyi bir iş için kredi alırsınız - iş, raporlama personeliniz tarafından yapılır - ancak kimse takımın farkına varmaz, hangi çalışanların bilmediğiniz anlamına geldiğini anlamış olur. Çalışanlarınız size güvenmiyor ve bu tekrar tekrar olduğunda, sizden nefret edecektir.
• Gereksinim yok Sıralarınız
  Çalışanları otobüsün altına attığınızda iyileşmeyeceksiniz. Bir çalışanın bunu bildiği anda, onu desteklemekten ve bir projenin veya zaman çizelgesinin başarısız olmasının nedenlerini açıklayan tutumu, onu sorumlu tuttunuz, her şey bitti.
  Çalışanın hayal kırıklığına uğramış olsanız bile, bunları açıkça utancınızla suçlarsınız. Kıdemli yöneticilerin onayını almak yerine, çalışanların otobüsün altına atılmasını sağlayan yönetici olarak bilinirsiniz. Ve bu çalışanlar senden nefret edecek.
• Sen bir Bully
  oyuncusun, patronun kıyafetinde, mümkün olduğun- dan çok daha sık yaşar. Aslında, kabadayılık davranışı, çalışanların sıklıkla işyerlerinde kaydettiği kötü patron göstergelerinden biridir. Zorbalık davranışı, çalışanlara sesli ve küfürler atan patronları, fiziksel olarak çalışanlarını fiziksel yakınlıktan korkutan ve çalışanların masasından ya da odadan çıkmasını engelleyen patronları kapsar.
  Saçmalıklar, çalışanları sözlerle sindirmekte, çalışanlarını ve işlerini tehdit altına almaktadır ve çalışanlarına nesneler attığı bilinmektedir. Saçmalıklar çalışanları küçümser ve eleştiri, isim araması ve alay ile bir çalışanın özgüveni ve benlik saygısı uzaklaşır.
  Saçmalığa bakanlar küçümseyici, alçaltıcı ve zalim. Zorbalık davranışını tanımlamak zor, ancak çalışanlar onları ne zaman zorbalık ettiğinizi biliyor ve bu davranış için onlar sizden nefret ediyor olacaklar.

Bütün bu davranışlar iş yerinde kabul edilemez. Yine de, her gün dünya genelinde işyerlerinde görülürler. Bu davranışlardan herhangi birini yaşayan bir çalışana en iyi tavsiyem hangisidir? Çekil oradan. Hayatınızı veya kariyerinizi bu gibi davranışlara maruz bırakmak için harcamanıza gerek yoktur. Gizli iş aramaya şimdi başlayın.

Bu arada, bu davranışlardan herhangi birini almak için gerekli cesaretin olup olmadığına karar vermelisin.

• Patronunla Nasil Alinirsiniz
• Kötü Patronunuz Nasıl Ateşlenir
• İşyerindeki Zor Kişilerle Baş Etmek İçin 10 İpucu