Başarılı Çalışan İstihdamına İlişkin En İyi 10 İpucu

Kültürünüze uyabilen ve organizasyonunuza katkıda bulunabilecek en iyi insanlar için bir meydan okuma ve fırsattır. En iyi insanları bir kere bulursan tutmak, doğru şeyi doğru yaparsanız kolaydır.

Bu özel eylemler, ihtiyaç duyduğunuz yeteneklerin biriktirilmesinde ve korunmasında size yardımcı olacaktır. Daha iyi işe alım için on ipucu.

Çalışanlarınızı İşe Alınırken Aday Havuzunuzu Geliştirin

Kapıda yürümekte olan veya bir reklamı kağıtta veya çevrimiçi olarak cevaplayan adaylardan yeni eleman seçen şirketler için en iyi aday eksiktir.

Genellikle başkası için çalışıyorlar ve yeni bir pozisyon aramakta bile olmayabilirler. Aday havuzunuzu iyileştirmek için atmanız gereken adımlar.

• Üniversite yerleştirme büroları, işe alım görevlileri ve yönetici arama firmaları ile ilişkileri geliştirmeye zaman ayırın.
• Mevcut personelin, başarıyla kurabileceğiniz adayları bulma olasılığı yüksek olan endüstri meslek kuruluşlarına ve konferanslara aktif olarak katılmalarını sağlayın.
• Halihazırda görünmüyor olsa dahi online devam edebilecek potansiyel adaylar için çevrimiçi iş kurullarını izleyin.
• Profesyonel çalışanların reklamını yapmak için profesyonel dernek web sitelerini ve dergilerini kullanın.
• LinkedIn'de ve diğer sosyal medya organlarında potansiyel çalışanlar arayın. İhtiyacınız olana göre onlarla buluşmak için en iyi potansiyel müşterilerinizi getirin.

Anahtar, ihtiyaç duymadan aday havuzunuzu inşa etmektir.

Çalışanları İşe Alınırken Tabii Olanı Kiralayın

İnsan Kaynakları Kenarı , Bruce N. Pfau ve Ira T. Kay'ın yazarları, bu kesin işte, bu kesin endüstride, bu iş ortamında, çok benzer bir kültüre sahip bir şirketten yapılır. "

" Geçmiş davranış, geleceğin davranışının en iyi tahmincisi "olduğuna inandılar ve bunun, Kazananları kiralamanızı sağlayacak bir strateji.

Şirketinizde çalışan yere inebileceğini düşündüğünüz adayı kiralamanız gerektiğini söylediler. Başarılı bir aday yetiştirmek için zamana el koyamazsınız.

Önce Ev İçi Adaylara Bakın

Mevcut çalışanlar için promosyonel ve yanal fırsatlar sağlamak, olumlu bir şekilde morale katkıda bulunur ve mevcut personelin yeteneklerini, yeteneklerini ve başarılarını takdir etmesini sağlar. Önce dahili olarak pozisyonlar yerleştirin.

Potansiyel adaylara bir röportaj verin. Onları daha iyi tanımanız için bir şans. Kuruluşun amaçları ve ihtiyaçları hakkında daha fazla bilgi sahibi olurlar. Bazen ihtiyaçlarınıza ve onların ihtiyaçlarınıza göre iyi bir uyum bulunur.

Büyük bir İşveren Olarak Bilinirsiniz

Pfau ve Kay, yalnızca büyük bir işveren olmakla kalmaz, insanların iyi bir işveren olduğunuzu da bildirmelerini sağlamıştır.Şöhretinizi ve şirket markanızı böyle kurdunuz. Sizi arayan en iyi potansiyel müşterileri isteyeceksiniz çünkü markanız için çalışıp saygı duyuyorlar. Örneğin

Fortune'un En İyi Şirketler listesinin başında gelen Google, yılda yaklaşık 3000 000 başvuru alır. Saklama, motivasyon, hesap verebilirlik, ödül, tanıma, iş-yaşam dengesi esnekliği, tanıtım ve katılım konularındaki çalışanların uygulamalarına göz atın.

Bunlar, seçtikleri bir işveren haline gelmek için önemli alanlardır.

Çalışanlarınızın örgütünüzün çalışmak için harika bir yer olduğunun bilincinde olmasını istersiniz. İnsanlar, şirket literatürüne inanmadan önce çalışanlarına inanacaklardır.

Çalışanlarınızı İşe Alma Sürecine Davranın

Çalışanlarınızı işe alma sürecine dahil etmek için üç fırsatınız var.

Çalışanlarınız firmanıza mükemmel adaylar önerebilir.

• Potansiyel adayların özgeçmişlerini ve niteliklerini gözden geçirmenize yardımcı olabilirler.
• Şirketinizdeki potansiyel uyumlarını değerlendirmek için insanlarla görüşme konusunda size yardımcı olabilirler.
• Potansiyel çalışanları değerlendirmek için çalışanları kullanamayan kuruluşlar, en önemli varlıklarından birini yetersiz kullanmaktadırlar. Seçim sürecine katılan insanlar yeni çalışanın başarılı olmasına yardımcı olmayı taahhüt eder. Sizin ve yeni çalışanınızdan daha iyi bir şey elde edemezsiniz.

Rekabet Gücünüzden Daha Fazlası Ödersiniz

Evet, iş piyasasında sizin için ne ödeme yaparsınız. Yerel iş pazarınızı inceleyin ve endüstrinizdeki tazminata dikkat edin. En iyi adayı çekmek ve tutmak için ortalamanın üzerinde bir ödeme yapmak istiyorsunuz. Açık gözüküyor, değil mi?

Değildi. Çalışanları nasıl ucuza alacağım hakkında konuşan işverenleri her gün dinlerim. Kötü bir uygulama. "Iş piyasasında ne için ödeme aldınız" dedim mi? Elbette, altın kelepçesi olan bir şahsınıza şans tanıyabilir ve eşini çekebilirsin, çünkü eşlerini yeni bir topluluğa ya da yardıma ihtiyacı vardır.

Fakat, ücret puanlarına yeniden başvuracak, takdir edilmemiş hissedecekler ve sizi ilk iyi meslek teklifleri için terk edecekler. Çalışanların ikame masraflarını, kişinin yıllık maaşının iki ila üç katı görmüştüm. İş piyasasında ödemeyi düşündüğünüz şeyleri alacağınızı söyledim mi?

Çalışanlarınızı İşe Almak İçin Avantajınıza Avantajlarınızı Kullanın

Avantajlarınızı endüstri standardının üzerinde tutun ve bunları karşılayabildiğiniz kadar yeni fayda sağlayın. Ayrıca, çalışanları ücretlerinin maliyeti ve değeri hakkında eğitmeniz gerekir; böylece ihtiyaçları için ne kadar iyi çalıştığınızdan memnuniyet duyarız.

Şu anda çalışanlar tarafından tahsil edilen esneklik ve işi diğer yaşam sorumlulukları, çıkarları ve sorunları ile dengeleme fırsatı. Tıbbi sigorta, emeklilik ve diş sağlığı sigortası gibi standart faydaları içeren iyi bir fayda paketi olmadan seçtiğiniz bir işveren olamazsınız.

Çalışanlar, seçeneklerini çalışan bir eş veya eşinki ile dengeleyebilecekleri kafeterya tarzı fayda planları arıyorlar.

Pfau ve Kay, kuruluşunuzdaki her düzeydeki çalışan için stok ve sahiplik fırsatları önermektedir. Kâr paylaşım planlarını ve çalışanı ölçülebilir başarı ve katkı payı için ödeyen ikramiyeleri severim.

Bulabileceğiniz En Zeki Kişiyi Kirala

Son kitabı

İlk Kuralları İhlal: Dünyanın En Büyük Yöneticilerinin Farklı Yaptıkları (fiyatları karşılaştır), Marcus Buckingham ve Curt Coffman, yöneticiler yetenek için kiralanır. Başarılı yöneticilerin inandıklarına inanıyorlar:

"İnsanlar bu kadarını değiştirmiyor, bırakılana koymaya çalışmakla vakit harcamayın. İçinde kalanları çizmeye çalışın. Bu yeterince zor. "

İnsanlarla iyi çalışacak birisini arıyorsanız, insanlarla iyi çalışma yeteneğine sahip bir kişiyi işe almanız gerekir. Daha sonra kişiye yetersiz yetenekler yetiştirme olasılığınız düşük. Deneyebilirsiniz, ancak o zaman, Gallup'un araştırması yoluyla 80, 000 yönetici tarafından tavsiye edilen çalışanın güçlü yönlerini arttırmazsınız.

Önerisi? Güçler için kirala; zayıf performans alanları, alışkanlıkları ve yetenekleri geliştirmeyi beklemeyin. İlk önce yeni çalışanınız hakkında neyin mükemmel olduğunu keşfedin.

Recruiting

için Web Sitenizi Kullanın Web siteniz vizyonunuzu, misyonunuzu, değerlerinizi, hedeflerinizi ve ürünlerinizi tasvir eder. Ayrıca, sitenizde belirttiğinizle birlikte bir rezonans yaşayan çalışanların işe alınmasında da etkilidir.

Mevcut pozisyonlarınızı açıklayan ve sizin hakkınızda ve ilgilenen bir kişinin neden şirketinizden iletişime geçmek isteyebileceğini içeren bir istihdam bölümü oluşturun. Bir işe alım web sitesi, bugünün adaylarını çekmek için son derece etkili bir şekilde parlayacak fırsatınızdır.

Çalışanları Görevlendirirken Referansları Kontrol Edin

Bu bölümün amacı, aradığın ve seçtiğin adaylarla ve şu anda istihdam ettiğin çalışanlarla sorun yaşamadan korunmaktır.

Gerçekten referansları dikkatlice kontrol etmeniz ve arka plan kontrolleri yapmanız gerekiyor.

Yaşadığımız tartışmalı toplumda (dünyanın avukatlarının yüzde kaçının Amerika Birleşik Devletleri'nde ikamet ettiğini sormayın) işe aldığınız kişilerin işi yapabilmelerini sağlamak için her yolu takip etmeniz gerekir; büyümenize ve gelişmenize katkıda bulunur ve mevcut iş gücünüzü tehlikeye atabilecek hiçbir geçmişi yoktur.

Aslında işyerinizdeki bir başkasına saldıran bir kişiyi arka planda kontrol etmemeniz durumunda sorumlu olabilirsiniz.

Sonuç: Bu Tavsiye Kararlarıyla Başlayın

Her kurum, değerli çalışanların işe alınması, işe alınması ve muhafaza edilmesini iyileştirmek için bir yere başlamak zorundadır. Burada ayrıntılı olarak açıklanan taktik ve fırsatlar, en iyi çalışanları seçmek için yapmanız gereken en iyi bahislerdir.

Bu fikirler, kuruluşunuzun başarılı olmasına ve büyümesine yardımcı olabilir, ihtiyaçlarınızı ve potansiyel ve mevcut üstün çalışanlarınızın ihtiyaçlarını karşılayacak bir işyeri oluştururlar.