Neden Sivil Toplum Kuruluşlarının Üyeleri Bağışta Bulunmalarını Gerektirir

Kâr amacı gütmeyen profesyonellerin çoğu, kurullarının bağış toplama konusunda yardımcı olması durumunda, kuruluşlarının en başarılı olduğuna inanmaktadır.

Bununla birlikte, çok sayıda yardım kuruluşu, yönetim kurulu üyelerinin organizasyona bağış yapmasını veya bağış toplamanıza gerek duymamaktadır. Konuyu gündeme getirmezler veya sadece katılımı teşvik ederler, ancak bunu gerektirmezler.

Böyle çekingenlik yalnızca zayıf ve daha az meşgul olan panolara neden olur.

Neden kar amacı gütmeyen kuruluşlar yönetim kurulu üyelerine verilsin mi? Çünkü her yönetim kurulu üyesinin "oyunda cilt" sahibi olmasını sağlamanın en iyi yolu budur. "Kişisel kazandırma, yönetim kurulu üyeleri tarafından angaje edilen bağış toplama aşamasını belirliyor.

Kurulların sorumluluklarından biri de organizasyonun mali açıdan sağlıklı olmasına yardımcı olmaktır. Gerçekten de, kurulların kuruluşlarına maddi imkânlar vermelerine yardım etmek ve bu fonları misyonuna sorumlu bir şekilde hizmet etmek için kullanmaya yönelik bir emanet görevi vardır.

Yönetim kurulu üyelerinden bağışlar yapmak sağlıklı bir finansal ortam yaratmak ve yönetim kurulu üyelerini niçin ilgilenmek ister?

Deneyim ve araştırmalar, yönetim kurulu üyelerinin kişisel olarak vermelerinin en az üç yolla yürüttüğünü göstermiştir:

• Yönetim kurulu üyelerinin sadaka yatırımı üzerine yaptıkları genel bir deklarasyondur.
• Yönetim kurulu üyesinin organizasyon ve misyonuna bağlı olduğuna işaret eder.
• Diğer bağışta bulunanları teşvik ederek hibeler veya diğer destek sağlayan kurumları bağışta bulunur ve etkilemektedir. Gerçekten de, bir çok büyük donör ve vakıf, yönetim kurulu yüzde 100 kazanım sağlamadıkça hayır işlerine destek vermeyecek.

Yönetim kurulu, başarılı bir bağış toplama aşamasına gelmesine rağmen, kurulun sağladığı tutar önemli değildir. Yönetim kurulu üyeleri diğer bağışları getirmek için ne yaparlar. Kişisel verilme sadece bir başlangıç. Taahhütlü yönetim kurulu üyeleri bu ilk adımın çok ötesine geçmektedir.

Organizasyonel başarı ve Yönetim Kurulunun bağış toplama faaliyetlerine katılım arasındaki bağlantı Kâr Amacı Gütmeyen Araştırma Ortaklığı (NRC) tarafından yapılan araştırmalarla kanıtlandı.

Kar amacı gütmeyen yönetim kurulu üyelerinin etkili bir şekilde bağış toplama yönteminin yardım kuruluşlarının bağış toplama amaçlarını gerçekleştirmelerinde yardımcı olduğunu keşfetti.

Bununla birlikte, yönetim kurulu üyelerinin bağış toplama başarısına başlıca katkısının kişisel verdiklerinde yattığına dair ortak bir inanca meydan okumaktan ötürü, NRC araştırması diğer faaliyetlerin daha fazlasını hesaba kattığını bulmuştur.

Araştırmada bulunan hayır kurumlarının yüzde 57'si tahta bağışlar gerektirse de, yönetim kurulu üyelerinin hediyelerinden sadece yüzde on veya daha az bağış yapıldı.

Yönetim kurulu üyelerinin yapmış oldukları en önemli şey neydi? Aileniz ve arkadaşlarınızdan kuruluşlarına bağış talep edin.

James D. Yunker, USA Foundation Verebilirlik ve NRC üyesi, "

" Bu basit adım muhtemelen bir organizasyonun yönetim kurulundaki üyeleri bağış toplamak için yapabilecekleri en önemli şeydir.Her organizasyon boyutu için biriken bağış toplama amaçlarıyla bir araya gelirken bağış toplamakla ilgili olanı da ilişkilerle ilgili olduğunu kanıtlıyor "açıklamasında bulundu. Bu kanıt araştırma kapsamında yer alıyor. Yönetim kurulu üyelerinin bağış toplama konularında yardım ettiği kuruluşların% 60'ı bağış toplama toplantısında karşıladılar. Bu arada, yönetim kurulu üyesi olmayanların sadece yüzde 53'ü öyle yaptı.

Araştırmadan elde edilen diğer bazı bulgular şunlardı:

En küçük kuruluşların yalnızca yüzde 13'ü yönetim kurulu üyelerinden minimum bir hediye ihtiyaç duyuyordu. 10 milyon dolar, sadece yüzde 27'lik bir bağış gerekli.

• Yönetim kurulu düzeyinde bir geliştirme komitesine sahip olmak, bir kuruluşun bağış toplama amacına (yüzde 63'e karşı yüzde 52'lik bir oran) sahip olma şansını artırdı.
• Yönetim kurulu üyelerinden, arkadaşlarına veya iş ortaklarına mali katkılar sağlamak için bu kuruluşlar amaçlarını, yönetim kurulu üyelerinden bu eylemleri yapmalarını istemeyenlerden daha sık rastladı.
• Hayır kurumları bu çalışmada kullandıkları onbir farklı yönetim kurulu üye angajman metodunu seçtiler.
• Bu yöntemler, bağışçılara teşekkür etmek veya bir posta listesinin paylaşılması gibi daha kolay vericilere kadar uzanır. Bağışçılarla yüz yüze görüşmeler yapmak, kişisel tanıtımlar yapmak veya potansiyel bağışçılar için küçük buluşma toplantılarına ev sahipliği yapanlar dahil edildi. En başarılı yöntemlerle kar amacı gütmeyen kuruluşların potansiyel bağış havuzlarını genişletmesine izin verildi.
• Daha büyük panolar mutlaka daha iyi değildir. Bağış toplama konusunda 30 veya daha fazla tahtanın etkili olmaması, 21-30 arası daha küçük panolardan daha etkili değildi.
• Kuruluşlar yönetim kurulu üyelerinden minimum bağışlar istediğinde, medyan tutar 1 000 dolardı. Sanat organizasyonları, 000 iken, eğitim kar amacı gütmeyen kuruluşların ortalama en az 2.500 doları vardı.
• Genel olarak başarılı kuruluşlar, yönetim kurulu üyelerinin bağış toplama yöntemlerine nasıl katılabilecekleri konusunda çeşitli şekillerde başvurdu. Ayrıca, yönetim kurulu üyelerinin mevcut irtibatları aracılığıyla potansiyel bağış havuzunu genişletmeye odaklandılar.

NRC tarafından öne sürülen diğer araştırmalar, yönetim kurulu üyeliğinin organizasyon ve ağlara ve kaynaklara erişim için güvenilirlik sağladığını göstermiştir.

Kâr amacı gütmeyenleriniz daha meşgul bir yönetim kurulu oluşturmak için ne yapabilir? Araştırmacılar, bu üç eylemi önerdi:

Yönetim kurulu üyelerinden minimum bir bağış isteyin.

• Bu miktar, herkesin verdiği miktardan daha az önemlidir. Yönetim kurulu üyelerinden oluşan bir kalkınma ya da bağış toplama komitesi oluşturun.
• Grubu, bağış toplama çabalarını planlama ve izleme konularına yönlendirin. Her yönetim kurulu üyesine bir bağış toplama görevi verin.
• Özellikle önemlidir ve herkesin yapabileceği bir şey, arkadaşlarınızdan ve ailelerinden bağış yapmanızı ister.