Pazarlama Takvimi nedir?

Pazarlama takvimleri, pazarlama olayları, medya kampanyaları ve sergileme çabalarının ne zaman ve nerede gerçekleştiğini gösteren sonuçların yanı sıra pazarlama takvimi olarak da bilinir.

Bu yeterince basit geliyor ve öyle. Fakat bu takvimin gücü, performansı iletmek, koordine etmek ve ölçmek olanağına sahiptir. Başka bir deyişle, bu sadece planlama için bir takvim değildir; tüm ekibinizin (ön ve arka) en iyi sonuçları elde etmek için hizalamanızı ve planlamanızı sağlayan bir araçtır.

Çok parlak bir pazarlama etkinliği, envanter eksikliği ya da ekip tarafından zayıf planlama ve yürütme nedeniyle raydan çıkarılır.

Bir pazarlama takviminin işinizi büyütmenin 4 yolu şunlardır:

İletişim yapın

Herkes size iletişimin başarının anahtarı olduğunu söyleyecektir. Etkili bir iletişim, bir perakende mağazasında çok zordur. Birçok mağaza mola odasındaki "mesaj panosu" nu tercih ediyor. Bununla birlikte, bu iletişim biçimi yalnızca bir tazeleme veya hatırlatma olarak kullanılmalıdır. İletişiminizi bir kağıt parçasına bıraktığınızda, çalışanın yorumuna kadar kendinizi açıyorsunuz. Önemli mi, değil mi? Öncelik ne kadar? Kağıttan söylemek zor, ancak sözlü iletişim yoluyla ifade edilebilir ve anlaşılabilir.

Ancak, mola odasında ayın pazarlama takvimini göndermeniz harika bir fikirdir. Yine, onu her çalışana verdiniz ve toplantıda görüştünüz ve eğitim oturumunuzda bunun üzerinde eğitim aldınız.

Yani bu kopya, herkesin aynı sayfaya gelmenin ne kadar önemli olduğunun sürekli bir hatırlatıcısıdır. Bu bizi bir sonraki ipucuna götürür.

Koordinat

Perakendecilerle yaptığım çalışmada sık sık işyerinde "silolar" varlığını buluyorum. Bu, satış ekibinin operasyon ekibi ile koordine edilmediği anlamına gelir.

Örneğin mağazalarımdaki satış olaylarından birinde satış katındaki kayıp eşyasını kaçırdık. Operasyon ekibi kutuları gömdü ve bir tanıtım etkinliğinin parçası olduklarını bilmiyorlardı. Bu durumda suçlanacak kişi benimdir. Tüm çalışanların reklamı ve promosyonu bildiğinden emin olmadım. Başka bir deyişle, pazarlama takvimini haftalık mağaza toplantısına dahil etseydim, bu kaçınılmalıdır. Operasyon ekibi satış ekibiyle koordine edilmişti ve doğru malları hazırlamıştı.

Sadece satışlar değil, tüm ekiple iletişim kurduğunuzdan emin olun. Çalışanlar genellikle başarı için koordine edilmesi gereken konuları veya şeyleri belirteceklerdir.

Tedbir Performansı

Bir perakende mağazanın en büyük sağlık markası, yılın üzerindeki satış büyümesidir. Mağazanız bu sene May ayında Mayıs ayında geçen yıldan daha fazla satıyor mu?Genellikle, geçen yıl satışlarımızın o kadar iyi olmasının nedeni, mağazada planladığımız bir satış olayı olduğuydu. Mağazalarımızda birçok DIY tatil etkinliği yaptık. Bu, kendi tatilimizin etrafında bir satış yapmak için yapılan bir uygulamadır. Veya bazen ulusal sosisli günü gibi saçma bayramları kutladık.

Ayakkabılarla bir ilgisi yok, ancak mağaza için buzz ve satışlar yarattı.

Geçen sene bir pazarlama takvimi olması bu sene plan yapmamda yardımcı oldu. Geçen yıldan rasgele bir DIY olayını unutmadığımdan emin oldum. Her yıl aynı olayları yapmak zorunda olduğunuz anlamına gelmiyor ancak bu, geçtiğimiz yılda yenilemeyi planladığınızda müşterileri neyin içine çektiğini göz önüne alarak dikkatli olmak zorunda olduğunuz anlamına geliyor.

Planlama

Muhtemelen bir pazarlama takviminin en iyi yararı planlıyor; satın almaya nasıl başladınız? Reklamlarınızı veya pazarlama dolarınızı nasıl harcıyorsunuz? Çalışanları nasıl planlıyorsunuz? mağazanızdaki olaylar ve bunların hepsi mağazanızın kontrol edilebilecek en masraflarıdır Bu nedenle planlama mağazanızdaki kara katkıda bulunmayı başarıyor.

İşle ilgili yıllık incelemenizin bir parçası olarak, planınızı yapın takvim yılınız için önceden ayarlamanız ve düzenlemeniz tamam, ancak bu baş başlangıç ​​size iyi hizmet verecektir.