3S3X1 - İnsan Gücü - AFSC Tanımı

Özel Özet :

(Giriş seviyesinde bir iş değil). Organizasyon yapısı, işgücü gereksinimlerinin belirlenmesi, program tahsisi ve kontrolü ve performans yönetiminde temel yetkinlikleri yerine getirir. Hava Kuvvetleri organizasyon yapısı da dahil olmak üzere, insan gücü ve organizasyon (MO) işlevlerini yönetir; örgütsel ve insan gücü standartları; insan gücü kaynakları, askeri notlar, insan gücü veri sistemleri ve barış zamanlı ve savaş zamanı insan gücü gereksinimleri ve kullanımı; A-76 ticari faaliyetler ve rekabetçi kaynak ve özelleştirme çalışmaları.

Süreç yeniden yapılandırma, sürekli iyileştirme girişimleri ve yönetim danışmanlığı hizmetlerini yönetir. Operasyonel planlama ve yürütmeyi destekler. İlgili Doç. Mesleki Alt Grup: 500.

Görev ve Sorumluluklar:

Hava Kuvvetleri organizasyon yapılarını etkinlik ve verimlilik açısından değerlendirir. Örgütün misyonu, yapısı ve iş yükü üzerinde çalışmalar yapar. Organizasyon analizi yapar ve organizasyon değişiklik talepleri geliştirir. Organizasyon ve fonksiyon çizelgelerini hazırlar. Organizasyon siparişlerini hazırlar.

Standartlaştırılmış Hava Kuvvetleri organizasyon yapılarını ve insan gücü standartlarını geliştirir ve korur. Personel acenteleri ile koordinasyon kurar ve yönetimi çalışma ile birlikte yönetime yardımcı olur. Organizasyon ve iş gücü standartlarını uygular, etki analiz eder ve iş gücü dokümanlarını revize eder. Gelecekteki programlama ihtiyaçlarını karşılamak için savunulabilir işgücü gereksinimlerini tanımlamak, istatistiksel denklemler oluşturmak için yeniden mühendislik çalışmalarını yürütür.

A-76 ticari faaliyetlerini ve iş bildirgelerinin geliştirilmesini, en etkin organizasyonları ve maliyet karşılaştırmalarını içeren rekabetçi kaynak ve özelleştirme çalışmalarını yönetir ve yürütür. MANPER bilgisayar sisteminin çalışmasını sürdürmek için insan gücü hazırlığı ve kuvvet yönetimi kurar ve korur.

Operasyonel, ihtimal ve egzersiz planlama ve yürütme için savaş zamanı manevrası yapıyor. Hareketlilik planlamasına, insan gücü ve personel hazırlığı ekibine veya merkeze katılır. Yerinde ve dağıtım gereksinimlerini tanımlamak için toplam değerlendirmeye katılmaktadır. Kaynakların ve eğitim sistemi verilerinin durumunu birim insan gücü verileriyle ilişkilendirir. Birim tipi kod değişikliklerini değerlendirir ve onaylar. Operasyonel tiyatro ve deniz aşırı iş gücü gereksinimleri incelemelerini yapar. Kaynak artırma görev gereksinimleri hakkında analiz ve öneriler sağlar. Destek anlaşmaları için işgücü eklerini gözden geçirir ve geliştirir.

Misyonun başarılmasını ve kaynakların en etkin ve verimli kullanılmasını sağlamak için askeri, sivil ve sözleşmeli personel arasında konum dağılımı tahsis eder ve kontrol eder. Direktiflere göre askeri notlar tahsis eder. Denklemleri tahmin eden programlama faktörleri ve fonksiyonlarını geliştirir ve uygular.Güç kuvveti tavanlarına veya zeminlere ve görevlere sahip insan gücü tahsislerini korur. İnsan gücü tahsisatlarını hazırlar, izler ve yönetir. İşgücü veri sistemlerini temel, ana komuta (MAJCOM) veya ABD Genel Merkezi'nde tasarlar, işletir ve korur. İnsan gücü değişim belgelerini geliştirir ve hazırlar.

İnsan gücü raporlarını ve veri özütlerini hazırlar ve korur.

Entegre süreç ekipleri, kıyaslama, süreç eşleştirmesi, iş ölçümü, modern işletme uygulamaları, işgücü gereksinimleri için metrik geliştirme, performans ölçümü ve organizasyonel tasarım yoluyla organizasyonel ve işlevsel süreç iyileştirme planlaması, tasarımı, danışmanlığı ve kolaylaştırılması ile performansı yönetir. İşletim araştırması, sistem ve prosedür analizi, iş yükü gerekliliği, iş dağılımı ve iş akışı, beceri karışımı, iş metodları ve basitleştirme, mizanpaj analizi, kıyaslama ve iş ölçümü ve yönetim danışmanlığı hizmetlerinin yürütülmesi için insan gücü faaliyetlerini planlar, organize eder ve yönlendirir. analizi. Örgütsel performansı iyileştirmek için yöntemler tasarlar ve danışmanlık yapar.

İş ölçümü ve süreç iyileştirmesini kolaylaştırmak için endüstriyel mühendislik ve bilgisayar teknikleri kullanır. Veri toplama ve analizi, metrik geliştirme, sistem etkinliği anketleri ve öngörme sistemi performansı dahil olmak üzere organizasyonel sistem performansını ölçer ve analiz eder. Performans yönetimiyle ilgili kısa ve uzun vadeli hedef ve stratejilerin geliştirilmesinde kolaylık sağlar. Etkililik ve etkinlik odaklı tasarım sistemleri. Hava Kuvvetleri verimlilik artırma programlarına katılan ve bunlardan faydalanan organizasyonlara Çalışan Bilinci (IDEA) ile Yenilikçi Geliştirme ve Verimliliği Artıran Sermaye Yatırımları (PECI) programlarını dahil etmeye yardımcı olur.

Özel Nitelikler:

Bilgi . Bilgi zorunludur: Air Force MQ politikaları, yöntemleri ve prosedürleri; örgütsel kalkınma danışma ve kolaylaştırma, stratejik planlama, kıyaslama, verimlilik arttırma ve tarama teknikleri, süreç iyileştirme, performans ölçütleri ve metrik geliştirme ve faaliyet tabanlı maliyet analizi; endüstriyel mühendislik teknik ve prosedürlerinin esasları; subay ve hava tahmini sınıflandırma usulleri; işgücü tahsisi işlemleri; insan gücü hazırlığı ve kuvvet yönetimi; otomatik veri işleme sistemi işlemleri ve kullanımı; ve örgüt yapıları, misyonlar ve analiz.

Eğitim . Bu uzmanlığa girmek için, matematik dersleri cebir veya cebirsel yeterlik (cebir yeterliliği mevcut olmalıdır) dahil olmak üzere, lise veya Genel Eğitim Gelişim eşdeğerliği tamamlanması zorunludur. Bilgisayarın masaüstü uygulamaları (kelime işleme, elektronik tablo, sunum, veritabanı yönetimi) ile yeterlik arzulanır.

Eğitim . AFSC 3S031 ödülü için, temel MQ yönetim dersinin tamamlanması zorunludur.

Deneyim . Aşağıdaki deneyimler AFSC'nin ödüllendirilmesi için zorunludur: ( Not : Hava Kuvvetleri Özel Kodlarının Açıklamasına bakın).

3S051. AFSC 3S031'de kalifikasyon ve mülkiyet hakkı. Ayrıca, operasyonel yöntemleri ve prosedürleri değerlendirmek gibi işlevleri yerine getirme konusunda deneyim; iş yükü ölçümü; süreç iyileştirme ve sistem performansı; maliyet analizi; organizasyon ve proses standartlarının geliştirilmesine yardımcı olmak; işgücü gereksinimlerini belirlemek; Acil Durum Yönetimini gerçekleştirmek; veya örgütsel yapıları analiz etmek.
3S071. AFSC 3S051'de kalifikasyon ve mülkiyet hakkı. Ayrıca, operasyonel yöntemleri ve prosedürleri değerlendirmek gibi işlevleri yerine getirme ya da denetleme; örgütsel gelişme ve süreç iyileştirme çalışmalarını kolaylaştırmak ve danışmanlık yapmak; süreç iyileştirme ve sistem performansını analiz etme ve yeniden tasarlama; maliyet analizi; örgütsel ve süreç standartlarının geliştirilmesi; işgücü gereksinimlerini belirlemek; Acil Durum Yönetimini gerçekleştirmek; veya örgütsel yapıları analiz etmek.
3S091. AFSC 3S071'de kalifikasyon ve mülkiyet hakkı. Ayrıca, yönetim mühendisliği, üretkenlik ve organizasyonel gelişim çalışmaları gibi işlevleri yönetmeyi deneyimleyin; performans önlemlerinin geliştirilmesi ve uygulanması; işgücü gereksinimlerini belirlemek; veya zorunlu durumlarda güç yönetimi yapılarının örgütlenmesi ve uygulanması.
Diğer . Bu uzmanlığa girmek için, 5-beceri düzeyinde veya daha yüksek (5-beceri düzeyi yoksa 3-beceri düzeyi) herhangi bir AFSC'de ön yeterlik zorunludur

Bu AFSC için Dağıtım Oranı

Güç Gerekliliği : G

Fiziksel Profil : 333233

Vatandaşlık : Hayır

Gerekli Tutum Skoru : G-64 (G-66'ya değiştirildi, 1 Temmuz 04 tarihinden itibaren geçerlidir).

Teknik Eğitim:

Kurs No: E3ALR3U031 003

Uzunluk (Gün): 39

Konum : K

Olası Ödev Bilgileri