Satış Çalışanlarınız mı Çalıştırıyorsunuz?

Satış elemanları bağımsız yükleniciler olabilir veya çalışanlar olabilirler. Ve hangi şirket için hangisinin zor olduğunu bulmak. Çoğu işletme, satış elemanlarının bağımsız yükleniciler olarak görülmesini tercih eder; çünkü bu işçiler için şirketten hiçbir FICA vergisi istenmez. Ancak şirket, işçilerin gerçekten bağımsız olduklarından emin olmak için işçilere nasıl davrandığına dikkat etmelidir.

Iowa'daki yakın tarihli bir Bölge Mahkemesi davasında, "bağımsız yüklenici-çalışan" kararı verilmesinin zorluğu gösteriliyor, çünkü kararlar her iki şekilde de alabilecek faktörler var.

Bir mahkeme tüm faktörleri göz önüne almalı ve bir karara varmak için en iyi kararı kullanmalıdır. Unutmayın, IRS, bağımsız yükleniciler olarak değerlendirmek için zorlayıcı bir neden yoksa, çalışanları çalışanlar olarak görür.

Durum Tespitinde Etkenler - 20 Faktör Testi

Söz konusu dava, Iowa ve Güney Dakota Bölge Bölge Mahkemesi tarafından Porter Livestock (Ağustos 2008) ile ilgili olarak duyulmuştur. Mahkeme davayı tartışırken IRS "20 Faktör Testi" ni kullandı. 20 Faktör:

1. Talimatlar. Ne zaman, nerede ve nerede çalıştıklarına ilişkin talimatlarınıza uymak zorunda olan işçilerinizin, bağımsız yüklenicilerden çok çalışanlar olma olasılığı yüksektir.
2. Eğitim. Çalışanlarınızın aldığı eğitim ne kadar çok olursa, çalışanlar o kadar muhtemeldir. Buradaki temel kavram, bağımsız yüklenicilerin işlerini nasıl yapacaklarını bilmeleri ve bu nedenle alıcıların hizmetlerinden eğitim almaması gerektiğidir.

3'ten büyük ->

1. entegrasyonu. İşçilerinizin hizmetlerinin işletmenizin başarısı veya devam etmesi için ne kadar önemliyorsa, o da çalışanın o kadar muhtemeldir.
2. Şahsen verilen hizmetler. Kişisel olarak ödeme yaptığınız hizmetleri gerçekleştirmesi gereken işçiler daha olası çalışanlardır. Buna karşılık, bağımsız yükleniciler genellikle sözleşmelerini yerine getirirken kendi başlarına diğer insanların hizmetlerini değiştirme hakkına sahiptir.
3. İşe alım görevlileri. Kendi asistanlarını işe alma, denetleme ve ödeme sorumluluğuna sahip olmayan işçiler daha olası çalışanlardır.
4. Sürekli ilişki. Sizin için önemli zaman veya tekrarlayan aralıklarla iş yapan işçiler daha olası çalışanlardır.
5. Çalışma saatlerini ayarlayın. Belirli saatlerde iş kurduğunuz işçiler daha olası çalışanlardır. Buna karşılık, bağımsız yükleniciler genellikle kendi çalışma saatlerini belirleyebilirler.
6. Tam zamanlı gerekiyor. Çalışmak ya da tam zamanında çalışmanız gereken işçiler muhtemelen çalışanlar olacaktır. Buna karşın, bağımsız yükleniciler genellikle ne zaman ve ne için seçtiyse çalışabilirler.
7. İşyerinde yapılan iş. Kuruluşunuzda veya sizin belirlediğiniz bir yerde çalışan işçiler daha olası çalışanlardır. Buna karşın, bağımsız yükleniciler genellikle sizin için kendi çalışmalarını yapabilecekleri kendi iş yerlerine sahiptir.
8. Sipariş veya sıra seti. Hizmetlerini verdikleri emri veya sırayı belirlediğiniz işçiler daha olası çalışanlardır.
9. Raporlar. Düzenli rapor göndermek için görevli olduğunuz işçiler daha olası çalışanlardır.
10. Ödeme yöntemi. Saat, hafta veya ayda ödediğiniz işçiler daha olası çalışanlardır. Buna karşılık, bağımsız müteahhitler genellikle bu iş tarafından ödenir.
11. giderler. İş ve seyahat masraflarınızı ödediğiniz işçiler daha olası çalışanlardır. Buna karşılık, bağımsız yükleniciler genellikle kendi genel giderlerini karşılamaları beklenir.
12. Aletler ve malzemeler. Araçlarını, malzemelerini ve diğer teçhizatları size sağladığınız işçiler daha olası çalışanlardır.
13. Yatırım. İşçilerinizin hizmetlerini yerine getirirken kullandığı tesis ve ekipmana olan yatırımınız ne kadar yüksek olursa, bağımsız yükleniciler olma ihtimaliniz de o kadar yüksek olur.
14. Kâr veya zarar. Çalışanlarınızın hizmet sunumunda kâr elde ettikleri veya kaybettikleri riski ne kadar yüksek olursa, bağımsız yükleniciler o kadar muhtemeldir.
15. Aynı anda birden fazla kişi için çalışır. Çalışanlarınızın aynı anda hizmet verdikleri işletmeler ne kadar fazla olursa, bağımsız yükleniciler o kadar muhtemeldir.
16. Genel halka sunulan hizmetler. Hizmetlerini genel kamuoyuna (örneğin, kartvizitler, diğer promosyon ürünleri aracılığıyla) yapan işçiler, muhtemelen bağımsız yüklenicilerdir.
17. Ateş etme hakkı. İstediğiniz zaman atabileceğiniz işçiler daha olası çalışanlardır. Buna karşın, bağımsız bir yükleniciyi feshetme hakkınız genellikle belirli sözleşme koşullarıyla sınırlandırılmıştır.
18. Çıkma hakkı. Herhangi bir sorumluluk yüklenmeden istediğiniz zaman çıkabilecek işçiler daha olası çalışanlardır. Buna karşılık, bağımsız müteahhitler genellikle, projenin tamamlanamamasından dolayı maddi olarak sorumlu tutulma riski olmadan bir projenin ortasında yürüyemezler.

Porter Davasına Uygulanan Faktörler

Porter davasında, Mahkemenin spesifik bulgularına bakınız:

• Satıcılar (bu davadaki tüm erkekler) belirlenmiş bölge, belirlenmiş çalışma saati ve Çalıştıklarında kimse kontrol yetkisine sahip değildi. Bu faktörlerin üçü bağımsız bir müteahhit durumunu göstermektedir.
• Satış görevlilerinin tamamı, "birlikte gezmek "ten veya tavsiye veya seminerlerden oluşan bir eğitime sahipti, ancak eğitimin büyük kısmı satılık detaylardan ziyade satılan ürünlerin özellikleriyle ilgiliydi. Mahkeme, bu faktörün "asgari" olarak belirleyici olduğuna karar vermiştir.
• Bazıları bu raporları gönüllü olarak sunmasına rağmen, satış ekiplerinin yazılı raporlar sunması şartı aranmadı.
• Satıcılar komisyon tarafından ödeniyordu, ancak önümüzdeki hafta komisyona karşı çekilebileceklerdi; komisyon bağımsız yüklenici statüsünü belirtir, ancak çizim maaş ve çalışan statüsünü belirtir. Değerlendirmede bu faktör dikkate alınmamıştır.
• Giderler firma tarafından ödenmiş ve satış ekiplerine satış görüşmeleri yapmak ve ürün sunmak için kullanılacak bir araç sağlanmıştır. Bu faktörlerin her ikisi de bir istihdam ilişkisini belirtir.
• Satış görevlileri, görevlerde bulunmak için tesislere yatırım yapmadı; bu giderler için tazminat ödendi. Tesislerdeki yatırım eksikliği ve geri ödeme her ikisi de işveren-çalışan ilişkisini belirtir.
• İki satış elemanı, diğer şirketlerde çalışmak üzere rapor etmişti - bu karar için bir faktör olarak kabul edilemeyecek kadar az sayıda.
• Ya satış görevlisi ya da şirket ilişkiyi herhangi bir zamanda feshedebilir - bu bir istihdam durumunu gösterir.
• Son olarak, satış ekipleri sağlık haklarına veya diğer çalışanların sağladığı yardımlara sahip olmadıklarını söylediler.

Peki, Mahkeme'nin bulgusu neydi?

İlgili faktörlere ilişkin bir değerlendirme, IRS'nin satıcıların bağımsız yüklenici olarak doğru sınıflandırılamadığını ve bunun yerine bir işveren-çalışan ilişkisi bulunduğunu bulmasını desteklemektedir.

Bağımsız yüklenici ilişkisine işaret eden bir takım faktörler olmasına rağmen, AİHM bağımsız yüklenici maddeleri, bu satış elemanlarının statüsünden bağımsız yükleniciye değiştirecek kadar çekici bulmamaktadır.

Yarın, ek bir "buruşukluk" var bu durumda,

hakkında bilmelisin. Yukarıdaki Porter davasına doğrudan bağlantı: // www. iasd. Bize Mahkeme s. gov / iasd / görüşler. nsf / … / $ FILE / Porter . pdf