Döngü Sayısı veya Fiziksel Envanter?

En iyi duruma getirilmiş tedarik zinciri yönetimi tanımımı, "müşterilerinize istediklerini, istediklerinde ulaştırmak" ve mümkün olduğunca az para harcayarak yapmak. "Tedarik zincirinizi optimize etmenin çok önemli bir parçası envanterinizi kontrol etmeyi içerir. Envanter doğruluğunuzun hedefi% 100 olmalı ve tutarlı bir şekilde% 99'dan daha fazla değilseniz, masanıza kadar deponun ortasına koymalısınız.

Tamam,% 100 envanter doğruluğuna sahip olmanızı kabul ettiğinizi varsayalım. Envanter doğruluğunun şu anda neyi ölçüyorsun? Envanterinizin% 100'ünü sayarak başlamanız gerekir - bu 50 SKU'luk 15.000 SKU olsun. Bunun acı verici bir süreç gibi geldiğini ve şirketinizin daha önce yapmadığı (ya da iyi bitmediği) düşünebilir- öyle. Ancak dövmede söyledikleri gibi, biraz acı çekmeden istediğiniz sonucu elde edemezsiniz.

Envanterinizi saymanın iki yolu vardır - doğruluğunuzu değerlendirmek için.

Yerden levha. Envanterinizdeki her şeyi sayın, bunu sisteminizin sahip düşündüğü ile karşılaştırın.

Sac-taban. Verileri sisteminizden depoya alın ve bulduğunuzla karşılaştırın.

Kat-to-sheet, gitmenin daha korkunç yoludur ve sayımınızda daha gayretli olmaya zorlar. Bir tabaka arası sayımla başlayıp tabandan zemine sayıya göre uzlaştırmayı öneririm.

Fiziksel envanterinizi tamamladığınızda, şimdi bir başlangıç ​​noktası bulacaksınız. Bazı şirketler envanterlerini bir sonraki fiziksel envanterine kadar tekrar saymazlar - bazen bir yıl sonra. Bu yaklaşımı tavsiye etmiyorum.

Çevrim sayımı yıl boyunca stok hassasiyetini korumaya yardımcı olur ve birkaç farklı şekilde ele alınabilir.

Çevrim sayımını nasıl ele alacağınız, numaranızın SKU'larına, envanterinizin değerine ve envanter doğruluğunu taahhüt edecek kaynaklara sahip olup olmadığınıza bağlı olacaktır.

Şirketiniz yönetilecek 1200 SKU'ya sahipse, her ayda 100 sayılık döngü seçebilirsiniz; yani, her iş günü yaklaşık 5 SKU sayılır. Bir veya iki kişi bunu genellikle yarı zamanlı olarak yapabilir. Bu yaklaşım, yıl boyunca SKU'larınızın her birini saymanızı sağlar. Doğru şekilde yönetilir ve kontrol edilirse, bu döngü sayma yöntemi gelecek yılın fiziksel envanterinin sorunsuz geçmesine yardımcı olacaktır. Bu döngü sayma metodolojisini kullanan bazı şirketler yıllık envanter yerine bunu yapar. İkisini de yapmanızı öneririm.

Normal döngü sayımında bir yıl boyunca güvenebileceğiniz SKU'larınız varsa veya her şeyi saymayı taahhüt edecek kişilere sahip değilseniz, yalnızca yüksek değerli SKU'larınızı saymaya karar verebilirsiniz. Genellikle bir şirketin envanterinin% 20'si toplam stok değerinin% 80'ini oluşturur.(Bu% 20'ye bazen "A" envanteriniz de denir.) Yıl boyunca SKU'larınızın% 100'ünü sayamayacak durumdaysanız, "A" envanterinizi sayma döngüsü düşünün. Önümüzdeki yıl yapılacak fiziksel envanter zamanı gelince oyunun ilerisinde olacaksınız.

Döngü sayımı düşünülürken bazı önemli noktalar:

SKU'ları rasgele sayın. Çoğu MRP veya WMS sistemi (WMS'deki S'yi "sistem" olarak anılacaktır) günlük olarak rastgele SKU'lar sağlayan bir döngü sayımı modülüne sahiptir. Rasgele sayım, depo çalışanlarınızın sayılacak SKU'ları değiştirmesini önlemeye yardımcı olur.

Görevlerin ayrımını göz önünde bulundurun. Çevrim sayaçları, envanterinizi her gün kontrol edenlerle aynı kişi olmamalıdır. Bu işlemin ve verilerin temiz kalmasına yardımcı olur.

Yani, evet, döngü sayısı veya fiziksel envanter sorusu için - cevap her ikisi de. Ve yukarıdaki adımları izleyerek, bunu günlük işlemlerinize önemsiz bir etki bırakarak yapabilirsiniz. Aslında, yukarıdaki adımları izleyerek günlük işlemlerinizi artıracak ve tedarik zincirinizi optimize etme yolunuzu bulacaksınız.