Karar Verme Becerileri (Örneklerle)

İşverenler, iş başvuru sahipleri için hangi karar verme becerileri arar? Elbette farklı işverenler farklı şeyler ararlar, ancak karar verme becerileri çoğu şirket tarafından aranır ve birçok farklı pozisyonda aranır.

Genel olarak, tüm seçenekleri belirleme ve bunları maliyet ve etkinlik açısından karşılaştırma becerisi sergileyen başvuranlar, yapamayanlara kıyasla bir avantaja sahiptir.

İşverenlerin Karar Alma Sürecini Niçin Değerlendireceği

Örgüt kültürü ve liderlik tarzı birlikte verilen herhangi bir şirkette karar verme sürecini belirler. Bazıları fikir birliğine dayalı yaklaşımı kullanabilirken, bazıları şirket için tüm önemli kararları vermek üzere bir yönetici ya da yönetim grubuna bağlı.

Birçok organizasyon, merkezileştirilmiş ve fikir birliği temelli stillerin bir karışımını kullanıyor. Bireysel bir çalışanın karar alma sürecine nasıl katıldığı şirketin genel yapısı içindeki konumuna bağlıdır.

Belli bir pozisyona başvurmaya hazırlanırken iş tanımını dikkatli bir şekilde okumak ve şirketi araştırmak önemlidir, böylece potansiyel işvereninizin hangi karar verme becerilerini aradığını anlayabilirsiniz-o zaman bu becerileri vurgulayabilirsiniz Özgeçmişinizde, mektubu ve röportajda.

Karar Alma Süreci

Karar alma sürecindeki aşamalar şunlardır:

1. Sorunun tanımlanması, meydan okuma veya fırsat
2.

Olası çözüm veya yanıt dizisi üretme
3. Her bir seçenekle ilişkili maliyet ve kazanımları veya artı ve eksileri değerlendirmek
4. Bir çözüm veya yanıt seçme
5. Seçilen seçeneğin uygulanması
6. Kararın etkisini değerlendirmek ve eylemin seyrini gerektiği gibi değiştirmek

Kendinizi açıkça altı aşamadan geçtiğini hissetmeyeceksiniz.

Sürecin bir yönü için sorumlu olabilirsiniz, ancak diğerleri değil, birkaç adım birlikte birleştirilebilir. Fakat birileri her adımda bir şekilde ya da başka bir yol izlemelidir. Atlama adımları genelde zayıf sonuçlar doğurur.

Önemli bilgileri gözden kaçırmadığınızdan veya durumu yanlış anlamadığınızdan emin olmak için stratejiler geliştirmeyi unutmayın ve olabilecek tüm önyargıları açığa çıkarmaya ve düzeltmeye dikkat edin.

İşyeri Karar Verme Örnekleri

Henüz yönetici tecrübeniz yoksa da muhtemelen profesyonel bir ortamda kararlar vermişsinizdir. Fakat karar verme her zaman kesilmiş ve kurutulmuş bir süreç olmadığından, ne yaptığınızı fark etmeyebilirsiniz.

Kendi karar verme becerilerini göstermek için kendi iş geçmişinizden hangi faaliyetlerin potansiyel işverenlerle paylaşabileceğinizi anlamanıza yardımcı olması için aşağıdaki örnek listesini inceleyin.Paylaşımınızı olabildiğince pozisyon için iş gereksinimleriyle alakalı olarak tutmaya dikkat edin.

• Arızalı bir makinenin üretim sürecindeki bozulmaların kaynağı olarak tanımlanması.
• Yeni bir ürün için muhtemel isimler üretmek için beyin fırtınası oturumunu kolaylaştırmak.
• Perakende saatlerin uzatılmasının etkisini ölçmek için anket görevlisi.
• Üç reklam ajansından tekliflerin karşılaştırmalı bir analizinin yapılması ve bir kampanyaya liderlik edecek en iyi firmanın seçilmesi.
• Şirketin geleceği için önemli olan bir konu hakkında personel üyelerinden bilgi istemek.
• Müşterilerin fiyat politikasındaki bir değişikliğin etkisini değerlendirmeleri için araştıracaktır.
• Aşırı üretim kapasitesine sahip belirlenmiş bir tesisin kapatılmasının hayata geçirilmesi.
• Yeni bir bölgesel satış bölgesi için seçenek listesi oluşturma.
• Çeşitli olası maliyet düşürme önlemlerinin etkisinin değerlendirilmesi.
• Farklı takım üyelerinin liderlik potansiyelini karşılaştırarak ve bir proje yöneticisi seçerek.
• Yeni bir şirket politikasıyla ilgili olası hukuki veya lojistik sorunları araştırmak
• Para toplama kampanyası için olası temaları beyin fırtınası yapmak.
• Yeni bir ürün için ambalaj seçmenize yardımcı olmak için odak gruplarındaki verileri analiz etme.
• Bordro işlemek için üç potansiyel satıcının güçlü ve zayıf yönlerini karşılaştırma.

Karar vermede kritik beceri, bir takım teknikler öğrenmek değil, temel ilkeleri ne zaman ve ne zaman uygulayacağınızı bilmek ve yöntemlerinizi sürekli yeniden değerlendirmek ve geliştirmektir.

Eğer siz veya bir parçası olduğunuz ekipler, iyi kararlar alıyorsanız, iyi kararlar alıyorsanız, iyi kararlar almaktasınız.

Beceri Listeleri: İş Görevli İstihdam Becerileri | Özgeçmişler için Beceriler Listesi

Devamını Oku: Yumuşak ve Sert Beceriler | Özgeçmişinize Anahtar Kelimeler Nasıl Eklenir | Özgeçmişler ve Kapak Mektupları İçin Anahtar Kelimeler Listesi