Video: STOK KONTROLU 2024
Pek çok perakende satıcısı, envanteri etkin bir şekilde yönetme kabiliyetinin başarının anahtarı olduğunu söyleyecektir. Gerçek şu ki, envanter raflarında ya da arka odanda oturuyor, aslında maliyeti senin paranız. Çoğu zaman, mücadele eden bir perakendeciyi analiz ederken, çok az envanterin nedeninin çok fazla envanter olduğuna karar verdim. Farkı nereden biliyorsun? İyi soru.
Envanteri yönetmenin en etkili yolu satın alınmaya açık bir sistem kullanmaktır.
Yazılımın veya Excel elektronik tablosunu kullanıp kullanmadığınız konuşmanın odağı değildir. Başka bir deyişle, hangi sistem veya türün kullanıldığı konusu değil - sadece birini kullanın! Sisteme ilişkin temel bilgileri satın alan açık satışlarınızı izler ve size yeni envanter için ne kadar para harcamanız gerektiğini gösterir. Aşırı stoğa kapılmanızı ve arifesinde anormal kalmanızı önler. Özel eşyalar için veya mağazanızın müşterilere taze ve davetkar görünmesini sağlayan tür öğelerden birini satın almak için daima açık alanlarınızın en az% 10'unu bir kenara bırakın.
Envanterinizde yönetmeniz gereken en kritik unsur, ciro veya indirim (gerçekten önemli) değil dolum girişlerini kontrol etmektir. Dolumlar, envanterinizin satıcınız tarafından "açık stok" olarak kabul edilen kısmıdır. Bu eşyalar tedarikçinizden kolaylıkla temin edilebilir ve sipariş verirken çabucak yerine getirilir. Yani, örneğin, "bir kerede" mal satıcının derin stok tutmak için gidiyoruz öğelerin listesini ifade eder, bu yüzden de yok.
İyi bir satıcı olduğu için çoğu perakendeci bir skuanın çok fazla stoklanmasında hata yaparlar. Daha iyi çözüm, satış oranınızı karşılamak için yerine getirme veya doldurma işlemlerinizi planlamaktır.
Bir ürüne ilişkin cironuz oranının, ayda 2 tanesini sattığınız ve satıcı, sizi 10 gün içinde bu ürüne koyabileceğini söylüyor.
Bu durumda, yalnızca arka planda 2'ye ihtiyacınız vardır. Birçok perakendeci, 2 ay boyunca yeteri kadar stok yapabilir. Bu, satıcılarınızın kısa çalışma kalemleri (açık stok değil) gibi doldurulamayan ürünler için mantıklı olsa da envanterinizi yönetmenin en iyi yolu, sizinkine karşı satıcının depolarını kullanmaktır. Dolum, siparişten 10 gün içinde mağazanızda bulunabileceği için, yalnızca on günü kapsayacak kadar arka desteğe ihtiyacınız olacaktır. (Aslında, midshipmen ya da navlun gecikmeleri gibi her zaman sorun olduğu için 20 günü kapsamak istersiniz.)
Satıcıla alışveriş yapmanızı ve tüm satıcıların konuştuğu ortaklığın avantajından yararlanacağınızı düşünün. Nasıl? Öncelikle, depolarınızı doldurma işlemlerinden faydalanarak sizinkiyle birlikte kullanıyorsunuz ve ikincisi, 30 günlük (veya daha iyi) bir tarihleme alıyorsunuz ve sattıktan sonra kadar envanter için para ödemiyorsunuz. Gerçek şu ki, bir perakende mağazadaki envanter, önce ödeniyor; sattıysanız, bu sistem perakende için mükemmel.
Sizin için çalışmak için doldurma stratejisinin önemi, satın almaya açık tutmak ve onlara ödenecek nakit akışını sağlamaktır. Perakendeciler, çoğu zaman, bir sezon için satın almak için açık alanlarını pazarda harcayacak ve dolum için hiçbir şey bırakmayacak.
Dolum için satın almak için açık alanından para almak zorundasınız. En az% 15 tavsiye ediyorum, ancak bu gerçekten programa kaç öğe bulabildiğinizden kaynaklanıyor. Her satıcının, doldurma satıcısı olarak kullanmanız için açık stok programı yoktur - yani, envanter satıcının depolarını kullanmanız için envanterin yenilenmesi uzun sürer.
Bir doldurma stratejisi yalnızca üzerinde durmanız durumunda çalışacaktır. Her şeyi manuel olarak hallederseniz, bunu yapmak çok zor. Gerçekten etkili bir şekilde çalışması için bir yazılım programı gerektirir. Bir sku için yazılımdaki stoklama seviyelerini ayarladınız ve daha sonra yazılım yenileme için doldurmayı otomatik olarak emrediyor.
Perakende kariyerimin başlarında, satışları izlemek ve bellekten yeniden sıralama yapmak için akıllı olduğumu düşündüğümü hatırlıyorum. Ama hiç işe yaramadı. Günümüzün rekabetçi perakende iklimi için size yardımcı olacak otomatik bir sisteme sahip olmak şarttır.
Artı, müşteri deneyiminizi korumaya yardımcı olan uzun bir yol kat edecektir.
Havacılık Kariyer: Havalimanı Yönetimi ve Yönetimi
Havalimanı idare müdürleri her bir havalimanının merkezinde. Onlar karar vericiler, iş yaratıcıları ve politika yapıcılar.
Uygun Perakende Envanter Yönetimi, satışlarını uygun envanter yönetimi vasıtasıyla artırabilir
. Tüketici harcamaları düşük olduğunda bir resesyondaki stok kontrolünün yapılması önemlidir.
Envanter Yönetimi, SAP Sistemini Kullanma
Envanter yönetimi, ürünleri depoya girip çıkartmak. Burada SAP tarafından kullanılan sistemi açıklıyoruz.