"PITA, PETA veya pide" Yaklaşımı Kullanarak "

Lider olarak, bütün gün kararlar veriyorsunuz. Her karar kendine özgü şartları getirir - ve her bir koşul kümesine aynı öznitelik liderliği yaklaşımıyla yaklaşılmamalıdır. Başarılı bir liderlik için bir anahtar, elinizin altında bulunduğu duruma karşı eylemlerinizi kalibre etmektir.

Öyleyse doğru türünün liderlik tarzında size rehberlik etmek için hangi araçları kullanıyorsunuz?

İster bir askeri lider, iş yöneticisi, antrenör veya ebeveyn, "PITA, PETA veya pide" yaklaşımı, liderlik kararında bilgi sahibi olmanıza yardımcı olabilir.

Ne? "PITA, PETA veya pide" yaklaşımını hiç duymadınız mı? Bunun nedeni, kelimenin tam anlamıyla şu kelimeleri yazarken olduğu gibi yapıyorum.

Fakat bu daha az etkili bir araç yapmaz (aslında olabilir). Pekâlâ, şu an bunu telafi ediyorum, fakat en azından askeri alanda ve kurumsal dünyadaki kendi liderliğime dayanıyor. Ve en zorlu liderlik konumumda - bir baba gibi.

Gerçekleştirdiğim, kilit liderlik eylemlerinin çoğunun üç kategoriden birine, yani bir PITA, PETA veya pide olarak tanımlanabileceğidir. Bu kategorileri anladığınızda bir sonraki liderlik sorununuz sırasında hangi yaklaşımı uygulamaya koyacağınıza karar verebilirsiniz.

PITA mısınız? Bu ortak kısaltma "ağrı" anlamına gelir ve son sözcük "posterior" ile eşanlamlıdır. Bunu anlamanıza yardımcı oluyorsa, aynı zamanda "cam" ile kafiyeli. "Steve Jobs" adlı filmde, mühendis Andy Hertzfeld, Jobs'tan insanlardan hoşlanmaması istiyor mu diye soruyor.

İşlerin yanıtı, insanların onun gibi olup olmadıklarına kayıtsız kalmasıdır.

PITA yaklaşımı, "Buraya liderlik etmek için buradayım, popülerlik yarışmasını kazanmamak için" olarak özetlenebilir. "PITA liderleri, insanların onlar hakkında ne düşüneceklerine bakmadan kararlar verirler.

PITA, yumuşak, sakallı içerideki kim olamaz - ama bazen bir tane olmanız gerekebilir.

Hayvanların Etik Davranışı İçin Kişiler (PETA), bazen tartışmalı yöntemleri ile tanınan küresel bir hayvan hakları örgütüdür. Sprey boyama kürk giymek ya da üniforma kürkü önleyici reklamlarda çıplak göstermek olsun - PETA, toplumsal kuralların normlarının mesajını nasıl aldığını belirlemesine izin vermiyor. PETA "hayvanlar bizim yemek yememek, denemek, eğlenmek için kullanmak veya başka yollarla tacizi istemek için değil" olduğuna ve bu inanca yaşamak zorunda oldukları şeyi yapacaklarına inanıyor. Bir lider olarak, kendiniz için tartışmalı veya popüler olmayan bir mesaj almak zorunda kalabileceğinizi göreceksiniz.

PITA ve PETA yaklaşımları arasında bir örtüşme var ve bu ayrım bir PITA liderinin dalgalanmalara rağmen bir karar verebileceğidir.Oysa bir PETA lideri dalgalar oluşturduğu için bir karar vereceğim.

Yönetimde fark şu şekildedir: Bir şirket departman yöneticilerine, her bir bölümün personel sayısını tek bir çalışan tarafından azaltmaları gerektiğini söyler. Bazı yöneticiler çalışanlarını en az kıdem tazminatı ile kesmeyi tercih ederken, bir PITA yöneticisi, beklentilerini yerine getirmeyen çalışanı kesecektir. Ve bir PETA yöneticisi en yüksek performansı olan çalışanı kesecek - diğer çalışanların hepsini haberdar etmek için (bu fark, PETA yöneticisi hiçbir çalışanın dokunulmaz olduğunu düşünüyor - bu da herkesin performansını korkudan artıracağı anlamına geliyor).

Ve nihayet pide. Verilen, ben "pide" seçtim, çünkü PITA ve PETA'nın bir homoandı. Ve, evet, pita yumuşak bir kerevizdir. Ancak metafor çalışıyor. Çünkü pide lideri daha yumuşak beceriler kullanıyor ve daha besleyici bir lider olmaya çalışıyor. Pide lideri işbirlikçi, takım ortamları geliştirmede etkilidir ancak General George S. Patton, bir pide'nın Normandiya'yı asla alamadığını savunabilirdi.

PITA, PETA ve pide arasındaki farkları vurgulayan bir senaryo şöyle olacaktır: Bir askeri devriye, bir sinir maddesinin bulunduğu bir bölgeye girer. Devriye, gaz maskelerini bölgeye yıplar ve sinir ajan sensörleri, sinir ajanının dağılmış olma olasılığının yüksek olduğunu söyler. Fakat emin olmanın tek yolu, devriye görevlisinin bir üyesinin sinir ajanının kendisine saldırıp saldırmadığını görmek için maskesini çıkarmasıdır.

Devriye lideri, maskesini çıkarmak için kimleri seçer?

PITA lideri takım üyesini en az kullanışlı skillset ile seçecektir (gereksiz bir rifleman veya radyo operatörü - herkes radyo veya çevirmen taşıyabilir - sadece bir uygulama indirebilir).

PETA lideri emrindeki ikinci görevini seçti.

Pide lideri, devriye gezisi ile ilgili seçeneklerini tartışıyor ve saman çekiyor. Ve nihayetinde kendi maskesini çıkarır.

Ebeveyn olarak, PITA televizyon izlemeden önce bir çocuğun tüm ev ödevlerini bitirmesini isteyecektir. PETA, ilave ev ödevi verecek, isteğe bağlı olarak televizyon sunmayacak ve sonra fazladan ödev verecektir. Pide ebeveyn, ev ödevi ve hafta sonu için DVR gösterileri ile yardımcı olmak için bir çocukla birlikte oturuyor.

Tedarik zinciri içerisinde (bir tedarik zinciri blogunda tökezlediniz - URL'yi kontrol edin), tedarikçi ilişkileri yönetimine PITA, PETA veya pide kullanılarak yaklaşılabilir. Tedarik zincirinde amacınız müşteriye ne istediklerini, ne zaman istediklerini ve mümkün olan en az parayı bu işi bitirdiğinde geçirmektir. Tedarikçilerinizle PITA olabilirken, tedarik zincirinize işbirliği ve şeffaflık getirmek için zamanında teslimat talep eden veya bir PETA'ya maliyet düşürmeyi veya pide talep edebilirsiniz.

Siz de, etkili bir lider olabilir - sadece ne zaman bir PITA, PETA veya pide olacağını bilin.