Mali İşler Birinci Başkan Yardımcısını Öğrenin

Finansal hizmetler sektörünün çoğunda, başkan yardımcılarının sayısının çoğalmasıyla birlikte, bu meslek unvanındaki varyasyonlar, üst düzey Başkan Yardımcılarını belirtecek şekilde oluşturulmuştur. Birinci Başkan Yardımcısı bunlardan biridir, genellikle aracılık, menkul kıymetler ve yatırım bankacılığı firmalarında görülür. Birinci Başkan Yardımcısı genellikle diğer çalışanları denetler. Başlık mutlaka büyük bir grubun gözetiminde değil, kesinlikle önemli olanın başında geliyor.

Birkaç alternatif harf, FVP veya İlk VP'dir.

İlk VP, firmanın yönetim merdiveninde daha yüksek bir basamağa terfi ettirmek yerine, yerine terfi yapmanın bir sonucu olarak tanınan bir unvan olabilir. Ayrıca, iş unvanlarını ve bunları çevreleyen sözleşmelerin, menkul kıymetler ve bankacılık endüstrilerindeki firmalar arasında büyük farklılık gösterebileceğini unutmayın. Bazı firmalar ilk başkan yardımcılığı unvanını sunamazlar. Diğer firmalar, yönetim kademelerinde, VP başlığındaki diğer varyasyonlara kıyasla, sektördeki akranlarından daha yüksek veya daha düşük bir seviyeye yerleştirebilirler.

İş Arasındaki Eşdeğerlik

Tanıma başlıkları, firmanın hiyerarşisinde kendi yerine yerleşmediği için organizasyon şemasındaki akranların prestijleri farklı olabilir. Örneğin, şirket CFO'su (düz çizgi) ve bölüm başı (noktalı çizgi) ile matris raporlama ilişkisinde olan bir bölüm denetçisi büyük olasılıkla onun tanınma unvanı kurumsal CFO tarafından belirlenecektir.

Bu arada, çeşitli iş birimi başkanlarını kapsayan bölüm içindeki akranları, bölüm başkanı tarafından belirlenecek başlıklara sahip olacaklardır. Bu nedenle, örneğin, bölüm başkanlığına CFO'nun bir İlk Başkan Yardımcısı ünvanı verdiği, iş birimi şefi olan meslektaşlarınızın daha yüksek Kıdemli Başkan Yardımcılarına sahip olacakları bir davaya sahip olabilirsiniz.

Demokratik

Politikalar firmalar arasında farklılık gösterebilirken, normalde bir kimseye belirli bir tanınma ünvanı verildiğinde, bir indirgemeden sonra bile bunu muhafaza edecektir. Gerçek bir vakada, bir bölüm başkanının CFO'yla ciddi bir görüş ayrılıkları vardı ve bu da kendisinin lehine düşmesine ve değiştirilmesine neden oldu. Bölünmüş CFO olarak noktalı çizgiyi raporlayan bölüm başkanı tarafından büyük bir titizlikle yapılan toplantıda, bir basamak aşağıda bir iş kabul etmek zorunda kaldı. Bölgesel CFO'yken, daha önce eşlerinden biri olan iş birimi başkanlarından birine rapor veren bir ürün müdürü oldu. Bununla birlikte, eski görevine göre yeni görevine daha uygun ilk VP unvanını korudu.

Bu dava dipnotunda, şirket CFO'su yönetim raporlama formatları ve renkli grafiklerle takıntılıydı.Bölüm başı CFO, sunulan verilerin doğruluğu ve alakalılığı ile daha fazla ilgilenmemektedir. Şirket CFO'su raporlarında yanıltıcı ve kötü düşünce istatistiklerine yer vermeyi ısrarla istediğinde ve astının sunduğu açık ve coşkun argümanları kavrayacak kadar keskin olmamıştı, bu durum ikincisi için büyük hayal kırıklığı yarattı ve devrilmesinde biten çok gergin bir ilişki.