Etkili İş İlişkileri Nasıl Geliştirileceğini Öğrenin

Kariyerinizi ve iş ilişkilerinizi, aldığınız eylemlere ve işyerinde sergilediğiniz davranışlara göre kolayca değiştirebilirsiniz. Eğitiminiz, tecrübeniz veya unvanınız ne olursa olsun, başkaları ile iyi oynayamazsanız, çalışma görevinizi asla başaramayacaksınız.

Etkili kişilerarası iş ilişkileri, işinizin ve kariyerinizin başarı ve memnuniyetinin temel taşını oluşturur. Etkili iş ilişkileri ne kadar önemlidir?

Promosyon fırsatları, ücret artırımı, hedef başarı ve iş doyumu için temel oluştururlar.

Gallup kuruluşu, iş doyumu göstergelerini inceledi. İşyerinde en yakın arkadaşınız olup olmadığı iş tatminini öngören on iki önemli sorudan biri oldu. İş arkadaşı olmaksızın iş doyumu bozulur.

Başkalarıyla İyi Çalmadığınızda Ne Oldu?

Birkaç yüz kişilik bir şirkette çalışan bir denetçi, başkaları ile iyi oynamadığı için hızlı bir üne kavuştu. Veri topladı ve verileri arıza bulmaya, yerinde suçlamaya ve diğer çalışanların kötü görünmesine neden olmak için kullandı. Sorunların belirlenmesinden memnun oldu ancak nadiren çözüm önerdi.

Yöneticisine haftalık olarak daha büyük bir unvan ve daha fazla para yatırdı; böylece diğer çalışanlara ne yapacaklarını söyleyebilirdi. İş avcılığı yaptığını ilan ettiğinde, tek bir çalışan şirketin onu kalmaya ikna etmek için harekete geçmesini önermedi.

Köprüler yol boyunca yanmıştı. (Ve referansları kontrol eden bir işverenin yoluna girdiği zaman kimse onun hakkında iyi bir söz söyleyemez.)

İş yerinde başkaları ile iyi oynamanın en iyi yolu

İş yerinde başkalarıyla iyi oynayabilir. Etkili kişiler arası iş ilişkileri kurmak için temel oluştururlar.

İnsanlar için olumlu, güçlü, motive edici bir çalışma ortamı yaratmak için atmanız gereken eylemler bunlar.

• Sorunlarla birlikte önerilen çözümleri toplantı masasına getirin. Bazı çalışanlar sorunları tespit etmek için aşırı miktarda harcıyorlar. Dürüst? Bu kolay bir bölüm. Dikkat çeken çözümler, iş arkadaşlarınızdan ve patronlarınızdan saygı ve hayranlık kazanacak meydan okumadır. Ekibiniz tarafından daha iyi veya daha iyi bir yaklaşıma karar verilene kadar çözümünüzü savunma isteğiniz de bir artı.
• Hiç suçlama oyunu oynamayın. İş arkadaşlarınızı, amirleri ve raporlama personelini yabancılaştıracaksınız. Evet, bir soruna kimlerin karıştığını belirlemeniz gerekebilir. Hatta Dr. W. Edwards Deming'in önerdiği bir soruyu isteyebilirsiniz: iş sisteminin çalışanın başarısız olmasına neden oldu?
  Fakat bunun benim hatam olmadığını söyleyerek ve başkalarını başarısızlıklarla açıkça tanımlamak ve suçlamak sizi düşman kazanacaktır.Otobüsteki diğer çalışanları özel ya da kamusal olarak atmak da düşman yaratacak. Bu düşmanlar sırayla başarısız olmanıza yardımcı olacaklar. İş yerindeki müttefiklerinize ihtiyacınız var. Hedeflerinizi ve rüyalarınızı gerçekleştirmek istiyorsanız bunu unutmayın.
• Sözlü ve sözsüz iletişiminiz önemlidir. Başka bir çalışana konuşursan, alaycı davran, ya da kötü ses çıkar, diğer çalışan seni duyar. Hepimiz çevremizin kapsamını genişleten radar makineleriyız. Saygısızlıkla başka bir çalışanınla konuştuğunuzda mesaj yüksek sesle ve açıkça gelir.
  Bir organizasyonda üst düzey bir yönetici bir zamanlar bu soruyu sordu: "Çalışanlarıma çığlık atmam gerektiğini düşünmüyorsun, fakat bazen beni delirtiyorlardı. Ne zaman çığlık atmam uygun olur? Çalışanlara? " Cevap? Hiç şüphesiz, eğer insanlara saygı, örgütünüzün bir işaretidir - olması gerektiği.
• Hiçbir zaman kör bir iş arkadaşınız, patron ya da çalışan personel rapor edin. Bir iş arkadaşının bir sorun hakkında ilk duyduğu, personel toplantısındaysa veya amirine gönderilen bir e-postadan çalışanın gözünü kestirirsiniz. Önce sorunları, öncelikle doğrudan kendi çalışma sistemi olan kişileri ile tartışın.
  İş arkadaşlarınız linç almak veya pusuya atmak da denir, iş arkadaşlarınız size güvenmediği sürece asla etkili iş ittifakları kuramazsınız. Ve ittifaklar olmaksızın, işiniz ve kariyeriniz için en önemli hedefleri asla başaramayacaksınız. Bunu yalnız yapamazsınız, böylece iş arkadaşlarınızın size karşı davranmasını beklediğiniz gibi davranın.
• Taahhütlerinizi koruyun. Bir organizasyonda iş birbirine bağlı. Süreleri ve taahhütlerini yerine getirmek için başarısız olursanız, diğer çalışanların çalışmalarını etkilersiniz. Her zaman taahhütlerini yerine getirin ve yapamıyorsanız yapacakları tüm çalışanların neler olduğunu bildiklerinden emin olun. Yeni bir son teslim tarihi sağlayın ve yeni son teslim tarihini onurlandırmak için mümkün olan her çaba gösterin.
  Bir organizasyonun son başvuru tarihlerini sessizce geçmesine izin verilmemektedir. İş arkadaşlarınız, sizinle yüzleşmek için başarısız olsa bile, sizden daha az düşüneceğiniz ve eylemlerinize saygısızlık edecektir. Ve hayır, bir saniye bile düşünme, son başvurunun geçtiğini fark etmediler. Bu ihtimali göz önüne alırsan, onları hakaret edersin.
• Başarılar, fikirler ve katkılar için kredi paylaşın. Ne sıklıkta bir hedefe ulaşıyorsunuz ya da başkalarından hiçbir yardım almadan bir projeyi tamamlıyor musunuz? Bir yönetici iseniz, teşvik ettiğiniz harika fikirlerden kaçına personel üyeleri tarafından katkıda bulunulmuştur?
  Başarılı olmanıza yardım eden kişilerin katkılarını teşekkür etmek, ödüllendirmek, tanımak ve belirtmek için zaman ayırın ve enerjiyi tüketin. Bu, etkili iş ilişkileri kurmak için başarısız bir yaklaşımdır. Kredi paylaşın; suçu ve başarısızlığı saptırmak
• Diğer çalışanların yüceliklerini bulmasına yardımcı olun. Kuruluşunuzdaki her çalışan, yetenek, beceri ve tecrübeye sahiptir. Çalışanların en iyi yeteneklerini kullanmalarına yardımcı olabiliyorsanız, organizasyona kayıtsız şartsız yararlanırsınız. Bireysel çalışanların büyümesi bütün yararlanır.
  İltifat edin, takdir et ve övgü ve katkılarını fark et.Çalışanlar için olumlu, motive edici bir ortam yaratmanıza yardım etmek için bir yönetici olmak zorunda değilsiniz. Bu ortamda, çalışanlar büyüklüklerini bulur ve onların büyüklüğüne katkıda bulunurlar. Onları onlardan çıkarmanın bir parçası olduğunuzu hep hatırlarlar. Bu kişiler arası iş ilişkileri çok önemlidir.

Bu yedi eylemi düzenli olarak yerine getirirseniz başkalarıyla iyi oynayacaksınız ve etkili kişiler arası iş ilişkileri kuracaksınız. İş arkadaşlarınız sizi bir meslektaş olarak değerlendirecektir. Patronlar, onlarla birlikte doğru takımda oynadığına inanacaklar.

İş hedeflerinizi yerine getireceksiniz, ayrıca eğlenceli, tanıma ve kişisel motivasyon yaşayabilirsiniz. Ve iş, iş bundan daha iyisini bulamaz.

Etkili İş İlişkileri Hakkında Daha Fazla Bilgi

• İşyerinde Günlük İnsanlarla uğraşırken 10 İpucu
• İşyerinde Kişisel Cesaret ve Anlaşmazlık Çözümü