Liderlik Becerileri Listesi ve Örnekleri

Şirketler önderlik rolleri için kiraladıklarında meslektaşları, müşterileri ve işyerinde ve sonrasında başkaları ile başarılı bir şekilde etkileşime girmelerini sağlayacak niteliklere sahip kişileri ararlar. Liderlik rolleri olan kişilerin önce insanları yerleştirmesi gerekir. İşverenler ayrıca hem çalışanı hem de şirketin bakımını sağlamak için duygusal zeka, sabır ve insan kaynaklarının çalışma bilgisine sahip adayları ararlar.

İşte özgeçmiş, kapak mektubu, iş başvurusu ve röportaj için liderlik becerileri ve nitelikleri listesi. Beceriler, başvuruda bulunduğunuz işe göre değişir, bu nedenle iş ve beceri türüne göre listelenen beceriler listelerimizi de inceleyin.

İşverenlerin Liderlik Rollerinde Aradığı En Beş Önemli Beceri

İletişim
İletişim, fikir paylaşımı veya bilgi aktarma ile ilgili temel unsurlardan çok daha fazlasıdır. Liderler için iletişim, bir bireye veya bir ekibe liderlik etme konusunda sahip olabileceği en temel beceridir. Liderler, bireylerle ve gruplarla etkili bir şekilde iletişim kurabilmelidir. İyi iletişim kurmak, parçalarının toplamından daha fazlasını gerektirir.

Bir şey söylemek ya da yazmak için bir şey ve insanların ne demek istediğini tam olarak bilmelerini sağlamak için başka bir şey. İyi bir iletişim kurucusu, karışıklık veya moral bozukluğu yaratmadan, kendilerini açıkça ifade edebilecektir. İyi bir iletişimci, iletişimin her iki yönde de olduğunu anlar: iyi bir dinleyici olma önemlidir (veya muhtemelen daha da önemlidir!).

Sözsüz İletişim
İyi bir iletişimci olmak yazılı ve sözlü iletişimin ötesine geçmek demektir. Mükemmel bir iletişimci, bir şey söylemediğinde bile açıklık duygusu ve yargısız olma hissi verecektir. Beden dili ve genel anlamı bazen kelimelerden daha fazlasını ifade edebilir. İşverenler, çoğu kez sakin, açık, iyimser ve pozitif adaylar bulmaya çalışacaklardır.

Bu nitelikler genellikle nonverbally gelir.

Koçluk
İnsanları yönetmek, astları desteklemek demektir. Bu araç, sadece işlerini iyi yapmalarını sağlamakla kalmaz aynı zamanda kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olur. Bazen bu, yaptıkları işin niteliğinde daha iyi olmak için becerilerini geliştirmelerine yardımcı olur. Bazen, onlara kendi iletişim tarzlarını geliştirmede yardımcı olmaları demektir. Ne olursa olsun, bir koçluk zihniyetinin benimsenmesi iyi bir lider olmanın ayrılmaz bir parçasıdır. Bir antrenör teşvik eder ve destekler. Bir antrenör, kısmen amigo, kısmi eğitmen ve iş ortamında bir lider olması bu rolü rahatlatmalıdır.

Diğerlerinin Yönlendirilmesi
Her lider için yön verme doğal olarak gerçekleşmez, ancak liderlik işinin ayrılmaz bir parçasıdır.Liderler başkalarının yol tariflerini açık ve etkili bir şekilde formüle etmeli ve daha sonra bunları etkin biçimde ifade edecek şekilde ifade edebilmelidir. Subaylar onlardan beklenen şey konusunda açık olmalıdırlar. Yön genellikle basitten fazlasını içerir: "X tarihi X tarihi. "Yönlendirme, rehberlik, öğretim, rehberlik, planlama ve birisi sıkıntı çekse bile olumlu bir tutum içerebilir.

İlişki Oluşturma
İletişim kurma ve koçluk ile birlikte, ilişki kurma bir lider yaratabilir veya kırabilir.

İyi bir lider, ilişkileri değerlendirecek ve toplum arasında sağlıklı ilişkiler geliştirmenin yanı sıra bire bir dernekler kurmaya aktif olarak çalışacaktır. İlişki kurma, insanlar hakkındaki bazı kişisel bilgileri hatırlamak kadar basit olabilir ve bu işleri her seferinde sorgulamaktadır. Veya daha amaçlı olabilir ve geri çekilme ve olaylar gibi iş dışında faaliyetler ve ekip oluşturma çabaları içerebilir. En önemlisi, ilişki kurmak, özgünlükle ve gerçek anlamda insanlarla tanıdık bir duygu ve topluluk duygusu yaratacak şekilde bağlantı kurmaktır.

Tahmin edebileceğiniz kadarıyla neredeyse her sektörde liderlik fırsatları vardır. Bu özelliklerden bazılarına sahipseniz, iyi kararlar, dürüstlük ve mizah duygusu ile birlikte liderlik alanında kariyer yapmak istiyorsanız sizin için doğru olabilir.

Liderlik Becerileri Listesi

A-G

• Başarı
• Analitik
• İş Geliştirme
• İş Zekası
• İş Hikayesi
• Liderlik Değiştir
• Koçluk
• Taahhüt > Güvensizlik
• Koordinasyon
• Cesaret
• Yaratıcılık
• Yaratıcı Düşünme
• Eleştirel Düşünme
• Karar Verme
• Karar Verme
• Delegasyon
• Diğerlerini Yönlendirme
• Duygusal Zeka
• Katılım
• Enfes
• Girişimci
• Değerlendirici
• Finans
• Finansal Yönetim
• Esneklik
• Hedef Ayarı
• İyi Yargı
• H - M
• Dürüstlük
• Mizah
• Etkileyen Başkaları
• Girişim
• İlham Verici
• Kişilerarası
• Bütünlük

Dinleme

• Mantıksal Düşünme
• Yönetim
• Aracılık Sorunları
• Toplantı Yönetimi
• Motivasyon
• Çoklu Görevlendirme
• N-S
• Müzakere Etme
• Ağ Oluşturma
• Sözsüz İletişim
• Açık Düşünen
• İyimserlik
• Organizasyon Stratejileri
• Tutku

İnsanlar Gelişimi

• İkna Edici
• Planlama
• Pozitif Tutum
• Sorun Çözme
• Üreten
• İlişki Geliştirme
• Raporlama
• İşe alma
• Özürlü
• Saygılı
• Sonuç Odaklı
• Zamanlama
• Öz-güven
• Öz-yönelim
• Öz-motivasyon
• Destekleyici
• Stratejik Değişim
• Stratejik Planlama
• Strateji
• Riskleri Alma
• Takım Oluşturma
• Takım Çalışması
• Teknoloji
• Dönüşüm
• Sözlü İletişim
• Vizyon

Bu Listeyle Neler Yapabilirsiniz? Alanında birlikte çalıştığınız güçlü yöneticileri düşünün - bu listedeki becerilerin birçoğu var mı?Hangi liderlik becerilerinin tekrar tekrar belirtildiğini görmek için kendi alanınızdaki işlere bir göz atın. Bu tür düşünme, kapak mektuplarında vurgulamanız gereken becerileri, devam ettirmenizi ve mülakatlar sırasında size yardımcı olacaktır.

• Bu listeyi gözden geçirmek, becerilerinizde de boşluk hissi verebilir. Eğer onlardan birine sahip değilseniz, kendinize kendiniz ne yapmanız gerektiğini sorun. Gerçekçi olun: Listedeki her beceri kimseye sahip olamaz. Üstelik her beceri, her alanda anlamlı değildir.
• Liderlik Becerilerini Nasıl Geliştirirsiniz?
• Yöneticilik düzeyinde olmanıza veya liderlik becerileri geliştirmek ve göstermek için projeleri veya insanları denetlemenize gerek yoktur. Bu stratejileri takip ederek bu becerileri işinizde geliştirebilirsiniz:
• İnisiyatif al:
• İş tanımındaki görevlerin ötesine bak. Bölümünüz ve şirketiniz için neyin faydalı olacağı konusunda uzun vadeli düşünün. Fikirler üzerine beyin fırtınası atmaya ve günlük rutinin ötesinde işler yapmaya adanmaya çalışın.
• Daha fazla sorumluluk isteyin:
• İşinizdeki ikinci haftada ek sorumluluk istememek isterken, kısa bir süre için bir konumda olduğunuzda, istekli olduğunuzu yöneticinize söyleyebilirsiniz. liderlik yeteneklerinizi arttırmak için. Nasıl yardımcı olabileceğinizi sorun - yaklaşan bir nokta insanı gerektiren projeler var mı? Yöneticinizin yapılacaklar listesinden çıkabileceğiniz herhangi bir iş var mı?

Belirli becerileri hedefleyin:

Eğer yaratıcı düşünce veya iletişim olsun, geliştirmek istediğiniz belirli bir beceriye sahipseniz, bu alandaki yeteneklerinizi geliştirmeye yönelik bir plan oluşturun. Bu, bir sınıf alarak, yardım etmek için bir rehber bulmak, kitap okumak veya sizi bu beceriyle meşgul olmaya zorlayan küçük bir hedef belirlemek anlamına gelebilir. Belli bir beceriyi artırma planınızı geliştirmeye yardımcı olmak için yöneticilerin ve iş arkadaşlarınızın yanı sıra ofis dışındaki arkadaşlarınızla konuşın.

Beceri Listeleri:

İş Görevli İstihdam Becerileri | Özgeçmiş İçin Becerilerin Listesi | Özgeçmişinizi Yazmamak İçin Beceriler

Devamını Oku:

• En İyi 10 Liderlik Yeteneği | Girişimci Becerileri | Yönetim Becerileri | Özgeçmişler için Yönetim Anahtar Kelimeleri