Video: Komünist terörle uzlaşma olmaz (pkk'ya çözüm) 2025
Kurumsal işten çıkarmaların farkına varmadan bir gazete açamaz veya bir haber web sitesini ziyaret edemezsiniz. İşten çıkarmalar, küçülme sonrasında şirketinizde kalmış olan küçülme mağdurlarını yaratmaktadır.
Şu anda bir endüstri satışlarındaki çöküş yaşayan geleneksel bir üretim tesisi mısınız? İnsanların gittikçe görevlerini yerine getiremeyen bir devlet kurumu veya üniversitesi siz misiniz? Her ne sebeple olursa olsun, kuruluşunuz küçültülerek, doğru büyüklükte, artıklıkları, deneyimli işten çıkarmaları ortadan kaldırdı ya da personel kesildi.
Koşullarınız ne olursa olsun, küçülme sırasında ve sonrasında hepinizin ortak bir yanı var - kaçak hayatta kalanlar, bu olabilir mi? olmalıdır? işten çıkarmalar ve küçülmeler sırasında kesilen şanslı çalışanlar.
Çoğu örgüt çabalarını küçültücü çalışanların ilerlemesine yardımcı olmak için harcıyor. Bu etik, makul ve olumludur. Artı, işten çıkarmadan kurtulmuş çalışanlarınız - ve öğreniyor.
Ancak işten çıkarmalar ve küçülmelerden gerçekten yararlanmak için küçülme ve işten çıkarmalar sonrasında kalan çalışanlara daha fazla enerji yatırmanız gerekir. Kurtarmaya yardım edeceksiniz; yakıt verimliliği; Kaybetmeye rağmen moral artırın; ve işyeri güvenindeki zararı en aza indirgemek. Etkili değişim yönetimi uygularsanız, çalışanlar ilerleyebilir.
Yöneticilere, işten çıkarmalar sonrasında kalan insanların ihtiyaçlarını etkili bir biçimde ele almalarına yardımcı olabilirsiniz. Küçülmenin gerçek yararlarından yararlanmak için, kuruluşunuzdaki bu sorunları ele almanız gerekir.
Bu yazıda, işten çıkarma sırasında ve sonrasında halka en yakın olan konuları tartışacağım. Ardından, küçülme konusunda örgütün ihtiyaçları hakkında konuşacağım.
Küçülme Sonucu Sığınma Hayatını Kaybettiğinizi Belirtin
Bir yönetici iseniz, size ve kuruluşa değer verenler hakkında güven vermek en önemli şeydir.
Neden ve nasıl değer verildiğini bildirmek için her biriyle ayrı ayrı konuşmanız gerekir; Onlara etkili, sürekli gelişen çalışma ortamınıza katkıda bulunduklarını hissettiklerinizi söyleyin.
Sizi ya da yönetici liderliğiniz ne kadar güvende olursa olsun, inanın bana, bir ölçüde, işten çıkarmalar sonrasında güvenin yaralandı. Çalışanlar güvenlikleri konusunda güvenceye ihtiyaç duyuyorlar. Küçülmeye izin verilen insanların neden seçildiğine dair güvenceye ihtiyaçları var. Gelecekleri konusunda güvenceye ihtiyaçları var.
İşten çıkarmalı kurtulanların kurbanlarmış gibi hissetmesini istemiyorsun. Çünkü birçok açıdan kurbanlar gibi hissedebilirler. Yapacak daha fazla işi olabilir; Öğrenilecek farklı işlere sahip olabilirler; onlardan daha üst düzeyde ve daha geniş sorumluluklar almalarını isteyebilirsiniz.
Bazıları için, bu heyecan verici ve kariyer genişletiyor. Diğerleri için, yaşam koşullarına bağlı olarak, bu zor olabilir. Bir müşteri üniversitesi insan kaynakları departmanında, bir kişi sadece birkaç yıl önce beş kişiden oluşan bir personel yardım masasında çalışıyor. Bahse girebilirsiniz ki aşırı çalışmış ve az takdir edilmiştir.
Mevcut çalışmaları düzene sokmanın yollarını arayınız. İşten çıkarmalar sonrasında daha az insanla, müşteri deneyimine en az değer katan iş süreçlerini tanımlamak için müşterinizle birlikte çalışın.
Onları ortadan kaldırın.
Makyajı Kaybedenleri Azaltmada Size Değer Verdiğinizi Göstermenin Diğer Yolları
Bu yıl belirlediğiniz hedeflere ve kararlara yeniden bakın. (Amaç Belirleme Müthiş Gücünü bakınız:. Triumph On İpuçları) en önemli hedeflerinden başarı destekleyen görevler üzerinde, bir lazer ışını gibi, günlük görevleri odaklanmış emin olun.
İnsanlara adım atmanız, yardım etmeniz, iş süreçlerinizi geliştirmeniz ve şaşırtıcı bir müşteri hizmeti sunmanız için ihtiyaç duyduğunuz işten atıl kalan kurbanlar çok hırpalanmış hissediyorlar. Değerlerini hissetmelerine ve görmelerine yardımcı olmak için yapabileceğiniz her şey, işveren olarak sizin için bir artı değerli katkıda bulunan kişiler olarak bir artı.
Kariyer Geliştirmeye ve Küçülme Durumunda Kurtarılan Hayatta Kalma Özgüvenine Odaklanın
Sana rapor veren insanlar çeşitli nedenlerle endişe duyuyorlar. İşten çıkaranlardan bazıları, yeni veya genişletilmiş işleri yapmak için gerekli bilgi ve becerilere sahip olmamasından endişe ediyorlar.
Müşterim şirketlerinden birinde, depo müdürü bana, yeni otomatik ekipmanı idare etmek için gerekli bilgiye sahip olmadığına dair korkusunu belirtti. Benim için daha fazla endişe duyan, yeni becerileri öğrenme becerisine sahip olmadığına olan inancıydı.
Bazı insanlar daha büyük meydan okumaya adım atmak için zaman ve enerjiden endişe duyuyorlar. Bazıları yapacak çok şey olduğunu düşünüyorlar.
Bu, size rapor veren her biriyle kariyer geliştirme tartışması yapmak için mükemmel bir zamandır. Mümkün olduğuna inandıkları ek eğitim, kaynakları ve desteği tanımlayın ve mümkünse sağlayın. Küçülme sırasında bazı insanlar geçtiğini hissederler; onların değerlerinden emin olmalılar.
Her bireyin kendine güvenini ve kendine güvenini yaşarken sahip oldukları veya elde ettikleri becerileri çok pazarlanabilir hale getirecek gibi hissetmelerine yardımcı olun. Hem değer tartışma hem de kariyer gelişimi tartışmasında amaç, insanlara katkıda bulunma, büyümek ve geliştirmek ve değişen çalışma ortamını idare etme kapasitesine sahip olduklarından emin olmalarına yardımcı olmaktır.
Küçülme Sonrası Güven ve Duygular Unutmayın
Güveni geri yüklemek için çalışmanız gerekecek. Hasar görmüş. İster iş ilişkili olsun olmasın, işten çıkarmalar sırasında şirketten gelen daha büyük resim veya değerli bir meslektaşını kaybedip kaybetmeden güvenin yaralanması.
Önce, insanların bir kayıptığını fark et. İnsanlar, değişikliklerin kendileri için iyi olduğunu ve uzun vadede örgütlenmenin farkında olsalar bile üzülürler.
İnsanlar birlikte çalıştıklarında, ilişki veya algılanan katkı ne olursa olsun, iş arkadaşlarını kaybederler. Öfke, kayıp ve inkarla uğraşmak için onlara zaman ve boşluk bırakmalısınız.
Kendilerini suçlu hisseden bazı insanlara, işten çıkarmalar sonrasında kalmaları için seçildikleri bile olacak. Kendiniz de dahil olmak üzere insanların maruz kalacağı duyguların gamını tanıyın. Hepinizin geçmişe güleceğiniz gibi kendinizi ve desteklediğiniz insanları kendinize iyi hissettirin ve geleceğe adayınız.
Çalışanların işten çıkarmalar sonrasında çalışanlara nasıl tepki vereceğine ilişkin daha fazla bilgi.
Niteliksel Araştırma Bulgularını Analiz Etmek için Bir Kod Defteri Yaratmak Niteliksel Araştırma Bulguları'nı bir Kod Kitabı ile analiz etmek

Nitel araştırmacılar ve analistler, metni bir standart ve veriden hangi temaların ortaya çıkacağını belirlemek için tutarlı bir kod kitabı.
Çoklu kredi kartı bakiyelerini konsolide etmek, Borcunuzu Kendi Üzerine Konsolide Etmek için

, Borçunuzu kolaylaştırabilir ödemek için. İşte borcunuzu kendi başınıza pekiştirmek için bazı stratejiler.
Çalışan Motivasyonunu Teşvik Etmek ve İlham Etmek İstiyor?

Çalışanların motivasyonuna ilham vermek ister misiniz? İşverenler, çalışanların motivasyonunu anlamak ve onu teşvik eden bir iş kültürünü sağlamak için meydan okunur.