Kamu veya Belediye Finansmanı

Kamu finansmanı (belediye finansmanı olarak da bilinir) iki temel tanıma sahiptir. Birincisi, hükümetler ve devlet kuruluşları için finansal yönetimdir. Bunlar, kasaba, şehir, ilçe ve eyaletlerin yanı sıra (örneğin, özel mülk sahipleri tarafından değil hükümet tarafından kontrol edilmek anlamında kamuya ait oldukları zaman) bu tür varlıkları yöneten kamu yetkililerini de içerebilir:

• Okul semt

- Belediye su sistemleri

• Demiryolları, otobüsler, metro ve feribot hatları gibi toplu taşıma sistemleri
• Belediye su sistemleri
• Kanalizasyon sistemleri
• Çöp ve atık toplama
• Kamuya ait elektrik hizmetleri
• Kamuya ait stadyumlar, arenalar, koşu pistleri ve spor tesisleri
• Parklar ve rekreasyon alanları
• İkincisi, tahvil ihraçlarının yapılandırılması ve pazarlanması yoluyla hükümetlere ve kamu otoritelerine fon sağlamada uzmanlaşmış yatırım bankacılığı ve menkul kıymet ihraç şubesi.
• Kamu Mali Yönetimi

Kamu finansmanının resmi kurumlar, acenteler ve yetkili makamlar ile mali yönetimini kapsayan yönü, örneğin uzmanlığı olan kişileri aşağıdaki gibi çağırmaktadır:

Muhasebeciler

Denetleyiciler

Muhasebeciler

• Risk yöneticileri
• Devlet faaliyetlerini finanse etmek için hükümet organlarını çalıştıran finansal yöneticiler sık ​​sık seçilmiş yetkililerle politikaları ve mevzuatı belirlemek için çalışmalıdırlar
• Vergiler
• Kullanıcı ücretleri ve paralı ücretler

Para cezaları

• Borçlanma
• Kamu Maliyesindeki Oyunculuk
• Kamu kurumları içinde bütçe egzersizlerinin eski ve tanıdık bir özelliği, çeşitli finansman kaynakları ile ilgili olarak Washington Eyaleti Komisyonu, vergi oranları, kullanıcı ücretleri ve / veya ücretlerdeki artışlara karşı halkın muhalefetini taklit ederken personel sayısını ve harcamalarını korumak için görevlendirdi.
• vergi oranları, kullanıcı ücretleri ve / veya ücretlerdeki artışa karşı halkın muhalefetini giyerken.

Belediye Konsolidasyonu ve Birleşmeleri

Bazı eyaletlerde, hükümetin ve / veya her düzeydeki küçük varlıkların çoğalması hükümetin giderlerini genellikle malların genel fiyatlandırılmış enflasyon oranını aşan bir biçimde sorumlu tutulmaktadır özel sektörde hizmetler. Popüler önerilen bir çare, gereksiz idari masrafları ve boş bina alanını ortadan kaldırmak ve böylece maliyetleri düşürmek için, diğer kamu kurumları arasında küçük kasaba ve okul bölgelerini birleştirmek veya birleştirmektir. Benzer şekilde, pahalı araçların ve boşta kalan ekipmanın sermaye maliyetini yaymak için, çöp toplama, yol bakımı ve kar temizleme gibi hizmetleri dış kaynak ya da paylaşmak için ölçekli olmayan küçük kasaba ve diğer yargı alanları için hareketler sürüyor. Ayrıca, komşu kasabalar polis, yangın ve kurtarma servislerini benzer bir maliyet azaltma girişimi ile paylaşmaya çalışabilirler.

Bununla birlikte, yakın tarihli araştırma, belediye birleşmelerinin ve konsolidasyonların sadece maliyet tasarruf stratejileri olarak beklentileri karşılamayı başarmakla kalmayıp hedeflenen etkilerin tam tersini de gösterebileceğini göstermektedir. "Sivil Toplum Birleşmeleri Tasarruf Edilmediğinde",

The Wall Street Journal

, 29 Ağustos 2011.

Bir grup küçük hükümetin bir masadan daha az masraflı masrafa neden olabileceği sonucuna varıyorlar. Bu temel nedenlerle tüm işlevlerini birleştiren tek bir büyük hükümet: Küçük hükümetler, avukatlar gibi çok az ücret alan profesyoneller çalıştırmak eğilimindedir. Küçük hükümetler karşılaştırılabilir pozisyonlar için daha düşük ücret bakiyeleri ve avantajları (sağlık sigortası ve emekli aylığı gibi) vardır.

Küçük hükümetler genellikle düşük ücret bölümü zamanlayıcılarıyla dolu daha fazla pozisyona sahiptir.

• Makalede değinilmeyen küçük hükümetlerin bir diğer yönü, ücretsiz yangın söndürme ve ambulans, kurtarma veya EMS ekipleri gibi önemli hizmetleri sunmak için ücretsiz gönüllülere bağımlı olma konusunda daha büyük yargılardan daha olası olduklarıdır.
• Ayrıca makalede yer alan araştırmacılar, hükümetlerin birleşmesinin ardından tutulan personel için ödeme ve fayda paketlerinin konsolidasyon öncesinde en çok ödeme yapan hükümet tarafından sunulan seviyeye yükselme eğiliminde olduğunu buldular.
• Buna ek olarak, personelin ve hizmetlerin "uyumlaştırılması", daha önce en düşük hizmet seviyesine sahip bölgelerdeki sakinler için artan hizmetlere (dolayısıyla maliyetlerin artmasına) yol açma eğilimindedir. Sonuçta, çift yöneticilerin, yöneticilerin ve ekipmanın azaltılması yoluyla üretilen tasarruf, işçilerin büyük çoğunluğunun tazminatının telafi edilmesiyle dengelenmiştir.

Illinois Çalışma Maliyetinin Maliyeti

Illinois eyaletindeki kamu maliyesine yapılan bir inceleme, ilçelerde ortalama maaşlara kıyasla ilçe çalışanlarının% 35 daha fazla kazandıklarını, belediye çalışanlarının ise% 46 daha fazla kazanabildiğini ve devlet çalışanlarının, % 49 daha fazla. Belediyelerde% 25, ​​eyaletlerde% 9 ve eyalet hükümetinde% 31 olduğu gibi, eyaletlerin zamanaşımıyla doldurulan pozisyonlarının% 77'si var. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, belediyelerde% 50, illerde% 66 ve eyalet hükümetinde% 51'e kıyasla, kasabalarda toplam harcama sadece% 17 oranında arttı. Bir başka faktör, kasabaların genelde ikamet edenler başına hükümetin diğer katmanlarına göre çok daha az çalışanı olmasıdır.

Diğer eyaletlerde olduğu gibi, Illinois okul bölgelerindeki maliyetler, 1992-2004 döneminde% 74 artışla çok hızlı bir şekilde yükseliyor. Ortalama okul bölgesi maaşları ilçe maaşlarına göre% 25 daha yüksektir ve personel sayımının% 23'ü yarı zamanlıdır.

Yenilikler:

Kamu finansındaki son yenilikler arasında en uçtaki programları finanse etmek için kullanılıyor ancak başarısızlık riskini vergi mükelleflerinden özel yatırımcılara aktaran sosyal etki tahvilleri yer alıyor.