Envanter Maliyetlerini Düşürmek için Ekonomik Sipariş Miktarı Kullanın

Bir şirketin kârlılığı, çok fazla veya çok az sayıda envanter varsa zayıf düşecektir. Çok fazla envanter varsa, envanter devir oranını düşüren eski bir envanter tutuyor. Şirketin çok az stok varsa, stok kaybına ve müşteri şerefiye kaybına tabidir. Şirketin kârını en üst düzeye çıkarmak için, envanter sipariş etme ve depolama maliyetlerini en aza indirmek zorundadır. Bu, sipariş ve saklama için optimal envanter miktarını hesaplamak için bir miktar mali ölçütüne sahip olması gerektiği anlamına gelir.

Bu metrik, ekonomik sipariş miktarı veya EOQ değeridir.

Ekonomik Sipariş Miktarı Formülüne Girdiler

Tutulma maliyetleri veya depolama maliyetleri olarak da adlandırılan taşıma masrafları, elde tuttuğunuz envanter miktarıyla doğrudan doğruya orantılıdır. Bu nedenle çok fazla stok bulundurmak istemiyorsunuzdur. Bunu yaparsanız, envanter taşıma masrafları sizi yiyebilir. Envanter almak için herhangi bir borcu ödünç almak zorundaysanız, bu envanterde ödediğiniz faiz giderleri, taşıma masraflarının bir parçasıdır. Muhtemelen envanterinizin değeri üzerine sigorta ödeyeceğinizden, bu aynı zamanda taşıma masraflarının bir parçasıdır; envanterinizin değerine ödemek zorunda olduğunuz vergiler de budur.

Envanteri taşımanın olası diğer maliyetleri, bu envanterin ve fırsat maliyetinin çalınması ve tahrip edilmesi ya da paranızın envantere bağlanması nedeniyle kaybettiğiniz kârlar olabilir. Ayrıca, eskime ve envanterdeki bozulmayı da düşünmelisiniz.

Ekonomik sipariş miktarı formülü kapsamında taşınan tüm masraflar, tuttuğunuz stok miktarıyla değiştiğinden değişken maliyet olmalıdır.

Ekonomik sipariş miktarı modelinde sipariş maliyetleri, sipariş verme ve alma maliyetidir. Taşıyıcı maliyetler genellikle değişken maliyetlerdir, sipariş maliyetleri genellikle sabit maliyetlerdir. Siparişle ilgili e-posta veya not göndermek, telefon görüşmeleri yapmak ve envanter siparişlerini teslim etmek için harcadıkları zaman ve kaynakları içerir.

Sipariş maliyetlerini, satın alınan ürünler ve imalat siparişleri siparişlerine bölmek en iyisidir. Satın alınan ürünlerin siparişleri, satınalma siparişinin başlatılması, onay adımları, makbuzun işleme konması ve incelemeyi içeren maliyetleri olacaktır. Üretim için sipariş verme maliyeti biraz farklıdır. Maliyetler arasında iş emri, üretim zamanlaması ve muayene zamanı sayılabilir. Satın alınan ürünler ve üretim maliyetleri için bu listeler her şey dahil değildir.

Ekonomik sipariş miktarı formülüne yapılan son girdi, şirketinizin yıllık envanter kullanımıdır. Bu, EOQ formülünün kolay kısmıdır. Kullandığınız yıllık envanter miktarını tahmin edin ve bu girdinizde bulunun.

Ekonomik Sipariş Miktarı Nasıl Hesaplanır

Ekonomik sipariş miktarı gerçekten basit bir konsepttir. EOQ, sipariş maliyetleri ve taşıma maliyetlerinin kombinasyonunun en az olduğu noktaya ulaşan bir mali veya muhasebe formülü kullanılarak hesaplanabilir. Aslında, envanter maliyetlerini düşürerek bu demektir.

İşte EOQ formülü:

İşte bir örnek. Diyelim ki XYZ, Inc. her bir birime 4 800 birim envanter kullanıyor ve sipariş maliyetleri sipariş başına yaklaşık 2 dolardır. Birim başına taşıma masraflarını birim başına 6 $ olarak hesapladılar.

XYZ, Inc. için EOQ'yi hesaplayın:

EOQ = (2) (4800) (2) / (6) … şimdi kökünü alın ve EOQ = 57 birime

sahip demektir. Bunun anlamı, bir sipariş verdiğinizde 57 envanter birimi sipariş ederseniz envanter maliyetlerinizi en aza indireceksiniz - hem sipariş hem de taşıma maliyetleriniz.

Size kolaylık sağlamak için kullanabileceğiniz çevrimiçi bir EOQ hesap makinesi.