Video: Hareketi algılayan güvenlik kamera | Lifecell Supercam inceleme 2025
360 incelemesi, bir grup çalışanın bir çalışanın performansıyla ilgili geribildirim almasını sağlayan profesyonel bir geribildirim fırsatıdır. Geribildirim, genellikle çalışanın rapor ettiği yönetici tarafından istenir.
360 incelemesine katılan iş arkadaşları, genellikle, çalışanın düzenli olarak çalıştığı patronu, birkaç akranını, raporlama personelini ve işlevsel yöneticileri içerir.
Dolayısıyla, geri bildirim fırsatının adı, performans geribildiriminin organizasyonun her yönünden talep edilmesinden kaynaklanmaktadır.
360 incelemesi, çalışana geleneksel olarak müdür tarafından bakıldığında performansı hakkında görüş sağlayan bir çalışanın değerlendirmesinden farklıdır. Bu çalışan değerlendirmeleri, çalışanların iş hedeflerinde elde ettikleri ilerlemelere odaklanma eğilimindedir.
Yönetici, çalışanın performansı hakkında diğer çalışanlardan, özellikle de yöneticilerden geribildirim isteyebilir, ancak resmi sistemin bir parçası değildir.
Aksine, 360 incelemesi, bir çalışanın yaptığı beceri ve katkılara daha doğrudan odaklanmaktadır. Geribildirimin amacı, çalışanların liderlik, ekip çalışması, kişiler arası iletişim ve etkileşim, yönetim, katkı, çalışma alışkanlıkları, hesap verebilirlik, vizyon ve daha fazlası gibi alanlarda yaptığı katkıyı ve performansı diğerlerinin nasıl gördükleri konusunda dengeli bir görüş sağlamaktır. , çalışanın işine bağlı olarak.
İnceleme, çalışanların ekip üyeleri tarafından gözlemlendiği gibi, çalışanların hedef başarılarını ve pozitif müşteri sonuçlarını arttırma üzerindeki etkilerini değerlendirmesine olanak tanır.
360 İnceleme Geribildirimi Nasıl Çalışır?
Kuruluşlar, çalışanlar hakkında 360 geri bildirim almak için çeşitli yöntemler kullanmaktadır. Bazıları diğerlerinden daha yaygın ve hepsi örgütün kültür ve iklimine bağlı.
360 geribildirim isteyen kuruluşların çoğunda, yönetici geri bildirim istiyor ve geribildirim alıyor.
Yönetici daha sonra, davranış kalıplarını not etmeyi amaçlayan geri bildirimleri analiz eder. Yönetici hem olumlu hem de yapıcı geri bildirim aradı.
Amaç, çalışana çok fazla veri yüklenmeden anahtarı ve önemli noktaları sağlamaktır. Genelde yönetici, belirli soruları yanıtlamak için geri bildirim almış, böylece geri bildirimlerin organize edilmesi ve paylaşılması daha kolaydır.
Bazı kuruluşlar, elektronik ortamda değerlendirilen ve çalışanlara değerlendirilen her alanda bir puan veren aletleri kullanır. Bazı işlemler tamamen çevrimiçi durumdadır. Diğerleri hala açık uçlu sorulara güveniyor.
Kuruluşlar, anketleri yönetmek için genellikle yöneticiler 360 derleme aldığında dış danışmanlar kiralamaktadır. Danışmanlar daha sonra verileri analiz eder ve verileri yöneticiyle ve bazı durumlarda yönetici ve personelle paylaşır.Bu koşulların en iyisinde, yönetici ve personel hem yöneticiye hem de bölüm için iyileştirme planları yapmak için birlikte bir araya gelirler.
İlerici Kuruluşlar ve 360 Geribildirim
Bir iklim ortamı oluşturan daha ilerici kuruluşlarda, çalışanlar birbirlerine doğrudan 360 geribildirim sağlar. Yönetici, çalışanların geri bildirimlerini doğrudan birbirleriyle paylaşmasını önlemek için bir filtre veya geçiş aracı olarak işlev görmemektedir.
360 geri beslemeyi nasıl topladığınızdan ve paylaştığınızdan bağımsız olarak, geri bildirimin mümkün olduğunca açıklayıcı olmasına özen göstermelisiniz, böylece çalışanın iyileştirilmesi gereken bir şey var. Paylaşım açıkken, işlemin nasıl yürüdüğü ve çalışanları nasıl etkilediği hakkında çalışanların sıkça görülen geribildirimlerinden istifade ettiğinizden de emin olun.
Her durumda, 360 inceleme sürecinin etkinliğini nasıl tanıttığınız, izlediğiniz ve değerlendirdiğiniz, başarı veya başarısızlığı açısından kritik önem taşır. 360 yorum için örnek sorulara bakmak isteyeceksiniz.
360 İncelemeler Hakkında Ek Bilgiler
- Daha Fazla 360 Geri Bildirim
- İyi 360 Geribildirim
- Kötü ve Çirkin 360 Hakkında Geri Bildirim
- 360 İncelemedeki En İyi Uygulamalar İnceleme
İnsan Kaynakları Yönetimi Sözlük İndeksi:
A | B | C | D | E | F | G | H | Ben | J | K | L | M | N | O | P | S | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z
Komple Sözlük
İNsan Kaynakları Komutanlığı Nedir?
2003 Yılında kurulan İnsan Kaynakları Komutanlığı, Ordu için tüm personel hizmetlerini barındırıyor. Bu konuda daha fazla bilgi edinin.
İNsan Kaynakları Nedir? (Tanımı ve Kaynakları)
Bir insan kaynağı, bir organizasyon içinde görev alan bir çalışandır. İnsanlar, kariyer ve size yardımcı olacak kaynaklar hakkında daha fazla bilgi edinin.
İNsan Kaynağına Geçiş Yaptığınızda, İnsan Kaynakları size hangi gizlilikten borçlanır?
Çalışanların İK'ye güvenemediklerini iddia ediyor çünkü İK, güvenilmez ve gizli değil. Onlar gerçekten mi? Hayır. İnsan Kaynakları'nın gizlilikle nasıl başa çıkması gerekiyor.