6 Girişimci En İyi Tavsiye Payları

“sor. Dinleyin. Daha fazla isteyin. Ve sadece soru sormadığını düşündüğünüzde, sormaya devam edin ve dinlemeye devam edin. "

Birisi 11 yıl önce şirketime başladığım Goodshop'a bana bu tavsiyeyi verdi. Mesele şu oldu: Girişimcilik yolunu kendi başlarına yol alan birçok benden önce, tekerleği yeniden icat etmek zorunda değilim. Soruları basitçe sorarak, açık zihin sahibi olmaktan ve katılımcı bir dinleyicilik yapmaktan ötürü, öğrenme sürecim kısaltılır, en azından yarı yarıya azaltılır.

Hâlâ 11 yıl sonra öğreniyorum ve sadece diğer girişimcilerden - sadece ben olduğumdan değil, aynı zamanda küçük işletmeler yolculuğuna başlayan girişimcilerden - tavsiye almaya devam ediyorum. Hepinize hayran olduğum yedi girişimci kadın, başlangıç ​​hikayesinin araç kutusundan gelen anlayışları paylaşmalarını istedim. İşte söylemek zorunda oldukları şey buydu.

Sheila Lirio Marcelo, Bakım Kurucusu, Başkan ve CEO'su. com

Sonuçları ile yoğunlaşın, ancak insanlarla sohbet edin. Bir işe başlarken mükemmellik için gayret gösteriyorsunuz, ancak kendiniz ve başkaları için mükemmellik beklentisini deprogram edemiyorsanız, kendinizi yakıp kendinizi herkesten uzaklaştırmak riski taşırsınız.

Danışmanlık dünyasından gelirken, fikirlerimin bedelini ödediğimde, şeyleri siyah beyaz görürdüm. Bir şeyler yapmanın bir yolu olduğunu düşündüm - kendi yolumla. Bu beni korkunç bir yönetici yaptı. İlk çalışmamda bana zorlu geri bildirimler veren mentorlara minnettarım: "Sakin olun. 'Bunu o zamanlar duymak kolay değildi, fakat insanların çalıştıklarını ve sorun çözdüklerini takdir etmemize yardımcı oldu.

Yıllar geçtikçe, sonuca nasıl geldiklerini mikromanage etmeden sonuçlarım hakkında ekibimi sorumlu tutmayı öğrendim. Bu, bir yönetici ve lider olarak daha insan olabilmem için sağlandı, çünkü ekibime olan bu güvenin gösterilmesi bana olan güvenlerini oluşturmak için gereklidir.

Sheila Lirio Marcelo, Bakım'ın kurucusu. com, aile bakımını bulmak ve yönetmek için dünyanın en büyük çevrimiçi hedefidir. 2014 yılında , Fortune Dergisinde "En İyi 10 Kadın Girişimcisi" seçildi.

LearnVest'in CEO'su ve Kurucusu Alexa von Tobel. com

Odak noktasını bulduktan sonra ödevinizi yapın. Benim için bu, LearnVest'e başlamadan önce 75 sayfalık bir iş planı yazılması anlamına geliyordu. Birkaç kişi onu gerçekten okudular, ancak benim için paha biçilmez bir egzersiz oldu. Düşüncelerimi saygı duyduğum diğer insanlara anlatmak zorunda kaldım, araştırmamda kapsamlı olmaya zorladım ve beni liderlik pozisyonuna atmaya hazırlamaya yardım ettim. Burada atışları çağıran ve dakikalar içinde soruları yanıtlayan kişi olmalıydım. Buna geldiğinde, iyi bir iş planı başka herhangi bir etkili plana benzemektedir: ilerlemenizi izleyebilmeniz ve yol boyunca yeniden değerlendirmeniz için kendiniz için somut hedefler belirlemeniz gerekiyor.

İşinizi başlatınca, saçlarınız ateşte gibi hissediyorsunuz! Soldan sağa ateşler atıyorsunuz ve artık 'Dur stratejim nedir?' Diyerek durdurma ve söyleme lüksüne sahip değilsiniz. "Bu noktada, sadece zamanın yok. Öyleyse, sıçrayışa geçmeden önce kristal berraklığında bir stratejinin olması gerçekten çok önemlidir. Bu şekilde, işiniz bittikten sonra, yolunuza gelen her şey ve her şey için donanımlısınız demektir.

Alexa von Tobel, 2009 yılında LearnVest'i piyasaya sundu. New York Times'ın en çok satan kitabı Finansially Fearless'ın yazarıdır.

Endeavour Global'in kurucularından ve CEO'su Linda Rottenberg

Girişimciler için en iyi tavsiyem, insanları kandırmaktır. On yıl önce organizasyonumu kurarken, güçlü bir küresel danışma kurulu kurmaya çalışmak için biraz zaman harcadım. Altı ay boyunca Endeavour'a, efsanevi VC ve özel sermaye öncüsü Peter Brooke'un Harvard Business School'da konuştuğunu öğrendim, bu yüzden onu takip ettim - Cambridge'e, sonra Aldrich Teorik Salonuna, sonra erkeklerin tuvaletine - burada Onu başkan seçmek için başarıyla kurtardım. Şimdi şunu söylemeliyim ki, takip etmek, en az ağırlık verilen başlangıç ​​stratejisidir!

Linda Rottenberg, 1997'de Endeavour'ü kurdu. New York Times'ın en çok satan kitabı Crazy's Compliment'ın yazarıdır.

Jennifer Manaavi, Fiziksel Direktör ve Kurucuların Kurucuları 57

Korkunun karar vermede bir faktör olmasına izin verme.

Girişimcilerin korku yüzünden başarısız olduklarını sık sık görüyorum. "Ya yapamazsak ne olacak? "" Ya bir şey ters giderse "? Kararımızın artılarını ve eksilerini göz önüne almamız gerektiğini anlıyoruz, ancak kendimizi bilmeliyiz - riskleri tanımlıyor muyuz yoksa sadece korku muzurlu muyuz? Korku işinizi bir sonraki aşamaya veya bir sonraki adıma atmamızı sağlıyorsa, şirketinizin potansiyelini azaltmak için korkuya müsaade ediyorsunuz demektir.

Jennifer Maanavi, fiziksel sağlık ve kişisel güçlenmeyi teşvik eden bir fitness şirketi olan Physique 57'yi 2006'da başlattı.

Smarty Pants'ın kurucu ortağı ve CEO'su Courtney Nichols

Kendinizi tanıyın ve biliniz ki, kendiniz hakkında bilmiyorsanız, zor yoldan öğreneceksiniz. Başlangıçlar, çocuklar gibi, tüm kusurlarınız için aynalar. Maruz kalacaklar, bu nedenle esnek bir perspektife sahip olmanız lazım. Başarısızlıklarınızdan sorumlu olmalısınız ve başarılarına engel olmamaları için onlara nasıl hitap edeceğinizi öğrenmek için acımasızsınız. Sen şirketin. Zaaflarınız hakkında kendinize yalan söylerseniz, işlemleriniz sırasında işinizi de öldüreceksiniz. Courtney Nichols, sakız vitaminleri üreten sağlık ve sağlıklı bir şirket olan SmartyPants'ı 2009'da kurdu.

Splendid Spoon Kurucu ve CEO'su Nicole Centeno

Öbür tarafa bir ayak koydum ve kendimi açtım. başka bir lideri benim bölgemize davet etme fikri. Şu anda CMO olan Sathish Naadimuthu Temmuz 2015'te katıldı ve işi öncelikle toptan bir modelden tüketiciye yönlendiren önemli bir dönüm noktası yapmak için çok çalıştık.[Siteyi] yeniden başlattığımız bir ay içinde işimiz dört katına çıktı.

Nicole Centeno, 2013'te Splendid Spoon'u kurdu.