Başarılı Bir Takım Olmak İçin Bu 8 İpucu Kullanma Liderlik

Sen bir ekip lidisin! Liderlik rolünüz için tebrik ederiz. Peki, bir takım lideri tam olarak ne yapar? Pek yönetici rolü değildir - çoğu ekip liderinin ekip üyeleri üzerinde işe / yangın gücüne sahip olmamaları- düzenli bir bireysel katılımcı olmaktan farklıdır.

Her şirket ve her departman değişirken, burada tüm ekip liderlerinin takımlarını ve liderlik rolünü başarıyla gerçekleştirmek için yapabilecekleri şeylerden bazıları.

Adil olun. Takım lideri olarak sıklıkla görev atamanıza veya zamanlamayı ayarlamanıza izin verilir. Ekip üyelerinizden bazılarını diğerlerinden daha fazla istersiniz, ancak bu tercihleri ​​göstermeniz gerektiği anlamına gelmez.

Adaletle ilgili sorun yaşıyorsanız ve takım üyesi şikayetleri çabalarınızı ölçmenin bir yoludur - yöneticinizden görev ödevlerine bakmalarını veya isimler olmadan isimler atamalarını veya başka bir kişinin her hafta başkalarını seçmesine izin vermenizi rica ediniz.

Örneği örnek verelim. Ekip liderleri genellikle ekip üyelerinin yanında çalışıyorlar. Dedikodu veya sessizlik gidiyorsanız, takımınız size olan saygımızı kaybedecektir. Bunun yerine, çok çalışın. Takım arkadaşlarınızdan beklediğiniz şey için örnek oluşturun. Sırt arkasında takım üyeleri (veya diğerleri) hakkında konuşma.

Bir ekip üyesi, bir iş arkadaşınız hakkında şikayet geldiğinde, bunun bir sorun olup olmadığını veya sadece mırıldandığını anlamanız gerekir. Sadece sızlanıyorsa, kapa çeneni. Eğer bu gerçek bir problemse çözerim.

Fakat dedikodu yapma. Ya düzeltin ya da bu konuda konuşmayın.

Hoş olmayan görevleri üstlenin. Başkanın olduğunuza göre, nihayetinde nefret ettiğiniz görevleri yapmaktan muaf tutulduğunuzu düşünebilirsiniz. Örneğin, bir mağazada takım lideri iseniz ekibiniz müşteri tuvaletlerini temizlemekten sorumlu olabilir.

Bunun için çizelgede olduğunuzdan emin olun. Hoşunuza gitmeyen bir görev iken, takım üyeleri sizi sıranızı almanızı görürlerse saygı duyacaktır.

Zor kararlar verin. Genellikle kiralama / yangın otoritesiniz yokken, bu yetkiye sahip olanlara tavsiyelerde bulunmak sizin sorumluluğunuzdadır. Bu, potansiyel olarak ekibinize katılacak olan muhtemel çalışanlar için iş görüşmelerine dahil olduğunuz anlamına gelebilir.

Bazen, bu, arkadaş olarak düşündüğünüz bir iş arkadaşına disiplin işlemlerini önermeniz veya uygulamak zorunda olduğunuz anlamına gelir. Bazen bir takım üyesi için bir askıya alma veya bir fesih önerme anlamına gelir.

Disiplin işlemlerini zorlaştırabilir, ancak takımınızın başarısı açısından kritik önem taşır. Sorunlar oluştuğunda bunları halletmelisiniz.

Kanunlara uyun. Ekip üyelerinizden birinin bebeği varsa ve 12 hafta FMLA onaylı izin alırsa, geri döndüğünde hoş olmayan görevlerini yerine getirmeye cazip gelebilir - sonuçta üç aylığına gitmiş demektir.Ancak bu yasalara aykırıdır.

Birisini yasal olarak onaylanmış izin almak için cezalandıramazsınız - buna misilleme denir ve çalışanların işverenleri dava etmelerinin sebebi olarak yaygınlaşıyor - bu yüzden yaygın. Ona orada olduğu gibi davran.

Aynı şekilde, özürlü bir çalışanı varsa, yasalar tarafından gerekli makul konaklama yerleri geliştirmek için müdür ve İnsan Kaynakları departmanı ve çalışanla birlikte çalışın.

Fazla mesai kaydedin. Çalışanların saatler dışında çalışmasına izin vermeyin - asla bir iş arkadaşınızdan bunu yapmasını istemeyin. Tüm yasaları izlediğinizden ve sorularınız varsa yöneticinize veya İK'ye sorun.

Şirket politikasını izleyin. Bazen bir şirket politikasına bir istisna vermek isteyebilirsiniz, ancak bunu patronunuzun onayı olmaksızın yapmayın. Şirket politikalarının nedeni sizin için hemen açık olmayabilir, ancak sizi ve şirketinizi yasadışı ayrımcılıkla suçlamaktan korumak için bunları izlemek kritiktir.

Örneğin, Jane'e bir istisna koymanın önemli olduğunu düşünmüyorsunuz, ancak John'a değil, ancak uygun sebeplerden ötürü yapılmadığı takdirde, John ayrımcılık talebinde bulunabilir.

Mutlu ol. Bu saçma ve gereksiz görünebilir, ancak tutumunuz tüm grup için örnek oluşturuyor. Olumlu ve keyif verici iseniz, tüm ekibinizin daha fazla çalışmasını sağlayabilirsiniz - ve birlikte daha iyi.

Takım üyeleriniz için ayağa kalkın. Hiçbir zaman, hiç otobüsün altına ekip üyesi atmayın. Başarılarını kutlamak istersen, onları başarısızlıklarında destekleyin. Unutmayın ki hatalar olur ve bunları düzeltmek için çalışmalısın, yalnızca insanları suçlamak değil.

Bir takıma liderlik etmek, kariyerinizde ileriye doğru büyük bir adım attığınızı gösterir. Takıma doğru şekilde liderlik etme yaklaşımına dikkat edin ve başarılı bulacaksınız.