Kurumsal Teşvikli Seyahat ve Olaylara Giriş

Bazen bir teşvik programı veya teşvik gezisi olarak da bilinen teşvik edici bir olay, insanları belirli bir iş hedefine ulaşmaya teşvik etmek için kullanılan planlı bir etkinliktir. Teşvik Olayı çoğunlukla belirli bir bireyi veya belirli hedefleri gerçekleştiren bireyleri tanımak için organize edilmiş bir programdır, ancak teşvik seyahat veya teşvik gezisi genellikle bir terimdir. bir kişiye veya belirli hedeflere ulaşan bireylere verilen çok günlük bir gezi tanımlayın.

En sık belirlenen hedefler satış ve iş geliştirme ile ilgilidir, ancak yöneticiler ve yöneticiler bu tür teşviklerin herhangi bir sayıdaki kârlı işletme hedefi için faydalandırılmaktadır.

Teşvikli Olaylar ve Seyahat Çalışmaları Nasıl Olur? Bu teşvikler, yerel bir programdan işverenin sponsorluğunda bir tatile kadar çeşitlilik gösterebilirken, satışları artırmak söz konusu olduğunda birçok şirket, hedefe dayalı ödül programlarını (yani, teşvik seyahat edelim) en etkili çalışan teşvik şekillerinden bazılarıdır. Teşvik gezileri, güçlü motivasyon görevi görebilir ve takımınızın moralini ve performansını artırabilir. Birkaç gününü, şirketin parasıyla birlikte güzel bir yerde … … çalışmaktan kim istemez ki?

Teşvikle uğraşma söz konusu olduğunda, kurumsal etkinlik planlayıcıları genel olarak, çalışanları belirli hedeflere ulaşmaya teşvik etmek amacıyla birinci sınıf bir varış noktasına veya tatil beldelerine seyahat eden bir teşvik programı organize edecekler. onları gezi için niteliklendirebilirler.

Şirket, teşvik seyahatini ve uygun olması için karşılanması gereken açık hedefleri ve nitelikli olanları tüm masraflı ücretli bir geziyle ödüllendirir.

Teşvik Etkin Olmasına Neden Olanlar Etkili

İyi idam edildiğinde, teşvik edici olaylar ve teşvik gezileri hem motive olur hem de ödüllendirilir. İyi teşvik edici etkinlikler, çalışanları belirli hedeflere ulaşmaları ve onları gerçekleştirenlere ödül olarak hizmet etmeleri için teşvik edecektir.

Teşvik seyahatleri aynı şirkette örgütten organizasyona ve hatta yıldan yıla değişmekle birlikte, en etkili teşvikler çalışanlarınızın ilgisini çekecek olan fırsatlardır.

Teşvik seyahatinin yeterince teşvik edilmesinin sağlanması ilk adımdır. Etkili bir teşvik etkinliği veya gezisi için bir sonraki adım, teşvik seyahatini ve uygunluk ölçütlerini (satış hedefleri gibi) teşvik etmektir. Çalışanlar hedeflerin, son tarihleri ​​ve teşvik unsurunun farkında değillerse, teşvik performansı motive etmek için görevini yerine getiremez. Birçok kurumsal etkinlik planlayıcısı ve yöneticilerin veya yöneticilerin genellikle teşvik yolculuğunun tanıtımı ile mükemmel bir iş çıkardığı halde, genelde uygulamada kısa sürer.

Teşvik seyahatleri ve etkinlikleri ile ilgili en yaygın hataların bir tanesi olayın planlanması ve takip edilmesidir. Etkili bir teşvik etkinliği, etkinlik öncesi, sırasında ve sonrasında çalışanların morallerini ve performanslarını etkileşime sokacak etkileşimli ve ilgi çekici bir yöntem olmalıdır. Yani büyük teşvikler, çalışanları hedeflere ulaşmaya teşvik edecek ve etkinliğin kendisi de bu yüksek performansı motive etmeye devam edecektir. Teşvik etkinlikleri her zaman iş gibi hissetmeyen eğlenceli ve keyif verici bileşenlere sahip olmakla birlikte (

bir ödül gibi hissedecek olmalıdır) en etkili etkinlikler ve geziler, öğreten ve ilham veren etkinlikler ve gündem maddeleridir. Gelecek sene üst düzey oyunculardan daha yüksek hedeflere ulaşmanın daha iyi yolu birbirinden öğrenmektir. Bir büyük etkinlik yönetimi şirketinin sözleriyle "motivasyon alevlerini havaya uçurmaksızın [teşvik etkinliğiniz] hiçbir şekilde sübvanse edilen bir iş partisine dönüşmez".