Nakit Akışı ve Kâr Arasındaki Fark

Nakit akışı ve kâr iki farklı finansal parametredir; ancak bir işletmeyi işletirken her ikisini de takip etmeniz gerekir. İşte farklı oldukları, neden önemli oldukları ve özellikle de bir şirket hızla büyüdüklerinde diğer kurumsal meselelerle nasıl kesiştikleri.

Nakit Akışı

Nakit akışı, operasyon ve finansman ve yatırım faaliyetlerinde firma içinden ve dışından akan paradır. Bu, mevcut ve kısa vadeli yükümlülükleri yerine getirmek için ihtiyaç duyduğunuz paradır.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- En kötü ihtimalle, karlı bir işte nakit akışının yetersiz olması onu iflas ettirebilir. Örneğin, widget yapıyorsunuz ve onları kar olarak satıyorsunuz. Ancak ürününüz uzun bir satış zincirine girer ve en büyük ve en önemli toptancı müşterilerinizden bazıları 120 gün boyunca faturada ödeme yapmaz. Bu aşırı sesler veriyor, ancak 21. yüzyıldaki pek çok büyük Amerikan şirketi, faturanın alınmasından itibaren üç ya da dört ay boyunca ödenmesi gereken bir hesabı ödemiyor. Küçük adam olduğunuz için, bu aletlerin yapımında ihtiyaç duyulan malzemelerin tedarikçileri genellikle aldıklarında ya da 15 ya da 30 gün içinde ödenmek istiyorlar. İronik bir şekilde, şimdi paralarını isteyen tedarikçiler ile ödemek için yavaş olan alıcılar arasında yakalanırsanız, artan satışlarla başarılı bir ürün, gerçek bir nakit akışı krizi yaratabilir. Birim satışları artarken ve karlı olmasına rağmen, tedarikçilerinize ödeme yapmak için maaşınız olmayacak ve bordro ve diğer işletim giderlerini karşılayamayacaksınız. Finansal yükümlülüklerinizi zamanında karşılayamıyorsanız, alacaklılar satışlar hızla büyüdüğü bir dönemde iflas etmenize neden olabilir.

1. Satışlarınız artıyor olabilir ve para dökülmeye devam ediyor, ancak bu sizin kar elde ettiğiniz anlamına gelmiyor. Örneğin, nakit akışı problemini çözmek için borç alırsanız, ortaya çıkan yükselen borç maliyeti, maliyetlerinizin başabaş noktasının üzerine çıkmasına neden olabilir. Eğer öyleyse, sonunda nakit akışınız kurumuş olacak ve işiniz başarısız olacak.

Kar

Net gelir de denilen kâr, firmanın tüm masrafları çıkarıldıktan sonra satış gelirinden kalanıdır. Prensip olarak, bir işletme karlı olmadığı sürece hayatta kalamaz, ancak bazen de nakit akışında olduğu gibi, bir ürünün başarısı masrafları yükseltebilir. Bunun bir problem olduğu hemen belli olmayabilir. Diğer durumlarda, sorunun farkında olabilirsiniz, ancak üretim maliyetlerini düşürerek bir krizden kaçınmak için karlılığı zamanında geri yükleyebileceğinizi düşünün. Maalesef, ilgili tüm maliyet verilerini net bir şekilde anlamadığınız sürece, firmanız para harcamadan tekrar kârlı kalacak kadar etkili veya hızlı bir şekilde hareket edemezsiniz.

Hızlı Büyüme ve İş Arızası

Hızlı bir büyümenin, bir işletmenin başarısızlığa uğramasına çeşitli şekillerde yol açabileceği ortaya çıkıyor. Burada açıklanan nakit akışı problemi, toptancı müşteriler yavaş yavaş ödeme yaparken tedarikçilerin hızlı bir şekilde fatura almasını gerektiren bir neden. Yukarıda açıklanan kâr sorunu başka bir şey: Üretim hacmindeki artışlar, başabaş noktasının ötesine geçen maliyetleri artırıyor. Hızlı büyüme sorunu hakkındaki 2013 American Express makalesi, hepsi nakit akışı, kâr veya her ikisini de etkileyen beş daha katkıda bulunan konuyu açıklamaktadır:

İşletim sorunları: hacim artışı operasyonel gereklilikleri değiştirir. Genellikle, bir büyüme atağı ortasında bulunan işletmeler zamanla bu değişiklikleri yapmak için yetersiz zaman ayırıyor:

Müşteri hizmetleri sorunları: yeni ürünler satışları teşvik ediyor, ancak genellikle pahalı tamirat onarımlarına hatta ürün geri çağırmalarına yol açan sorunlarla karşı karşıyayız. Bir müşteri hizmetleri çalışanı, müşteri memnuniyetsizliğine yol açan satış büyümesi ile birlikte genişleyemez,

• Müthiş kurumsal harcamalar: Bir ürünün başarısı, şirketin pahalı ekipman alımları gibi aşırı iyimser harcama kararları vermesine neden olabilir İhtiyatlı tesis iyileştirmeleri
• Varolan kurum kültürüne aşina olmayan veya hoşnutsuz olan hızlı bir işçilerin akını dahil olmak üzere insan kaynakları sorunları; mevcut personelin yeni denetçiler, bordro sorunları ve üretim yöntemlerinde meydana gelen değişikliklerden memnuniyetsizliği
• Liderlik sorunları: Başarılı bir girişimcinin özellikleri, sıklıkla, kurulu bir şirketin başarılı bir CEO'sunun özelliklerinden oldukça farklıdır. Bir şirket başlangıç ​​aşamasının ötesine geçtiğinde, liderliğin değişime uğrayabileceğini ya da zamanında bir şekilde direndiğini ya da tanınmadığını isteyebilir.
• Büyümekte olan bir şirkette, nakit akışı ve kârın takip edilmesi de bu konularla ilgilenilmesini gerektirir. Bazen, uzun vadeli bir başarı elde etmek için büyüme oranının azaltılması gerekli olabilir.
• Bu yazılara bakın:

Adım Adımlı Nakit Akışı Analizi Nasıl Yapılır

Nakit Akış Tanımı

• Kar veya Net Gelir Nasıl Belirlenirsiniz?