Video: Zeki İnsanların Kullandığı 10 Manipülasyon Tekniği 2024
Sen bitkinsin. Sinirlisin Sen mutsuz. Sen tahrip edildin. Patronunla olan etkileşiminiz sizi soğuk etkiliyor. O bir zorbalık, müdahaleci, kontrol, seçici veya küçük.
İşiniz için kredi alır, asla olumlu geribildirim sağlamaz ve sizinle birlikte planladığı her toplantıyı özlüyor. Veya hemen baskı altında mağaralar ve işinizi gerçekleştirmede sizi desteklemiyor. Mükemmel performansınızı veya başka bir çalışanın performansını asla tanımıyor; böylece ofis keyifsiz ve mutsuz.
Kötü bir patron, kemik için kötü. Daha az etkili bir yönetici ile uğraşmak, ya da sadece düz yöneticileri ve kötü patronları, çok fazla çalışanın karşılaştığı bir sorundur. Kötü patronunuzun karakteri ne olursa olsun, bu fikirler onunla başa çıkmanıza yardımcı olacaktır.
Bad Boss biliyor mu?
Patronunuzun kötü bir patron olduğunu bilmeyebileceğini anlayarak kampanyanızı başlatın. Durumsal liderlikte olduğu gibi, kötü tanımı, çalışanların ihtiyaçlarına, yöneticinin becerilerine ve koşullarına bağlıdır.
Bir kapatma müdürü, herhangi bir yön vermemesi veya geribildirim yaptığı hatanın onu kötü bir patron yaptığını fark etmeyebilir. yetkililerini yetkilendirdiğini düşünebilir. Çok fazla yön veren ve yöneten bir yönetici, kendi işi hakkında güvensiz ve belirsiz hissedebilir. Yönünü yetkili, güvenli, kendinden yönlendirilmiş bir personele hakaret ettiğinin farkına bile varmayabilir. Veya belki de patronun eğitimi yoktur ve mesleki gerekliliklerinden ötürü sıkıntı çeker ki size destek veremez.
Bu kötü patron değerlerinizi paylaşmayabilir.
En genç nesil işçiler, tatil zamanlarını kullanabilmelerini ve iş hayatı dengesini öncelik haline getirmeleri için harekete geçmelerini beklemektedir. Esnek bir çalışma programı, bu işi hayalleri haline getirebilir. Ancak, tüm patronlar bu görüşleri paylaşmıyor. Örneğin, bazıları, uzaktaki çalışanların kültüre zarar verdiğini ve ekip çalışması kültürünün geliştirilmesine müdahale ettiğini düşünüyor.
Değerleriniz patronunuzun değerleri ile senkronize değilse ve bu dengesizliğin değişeceğini düşünmüyorsanız, bir sorununuz var demektir. Belki de patronları değiştirmenin zamanı geldi. Fakat o zamana kadar, bu eylemler, sizin gibi ilişkinizi korumak için önerilir.
Anlamsız Kötü Patrona Önerilen Yaklaşım
Bu patronla konuşun. Ona yön, geribildirim ve destek açısından ne istediğinizi söyleyin. Kibar olun ve ihtiyaçlarınıza odaklanın. Patrona tam olarak neye ihtiyacınız olduğunu söylemelisiniz.Patrona kötü bir patron olduğunu söylemek verimsizdir ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmaz.
- Yöneticiye, hedeflerine ulaşmasına nasıl yardımcı olabileceğinizi sorun. İyi dinlediğinizden ve istediği yardımı sağladığınızdan emin olun.
- Deneyim fırsatınızı arttırmak için mevcut yöneticinizin eksiksiz bilgi ve işbirliğiyle diğer yöneticilerden veya daha yetenekli akranlardan bir akıl hocalığı isteyin.
- Bu eylemleri gerçekleştirdiyseniz ve çalışmadıysanız, patronunuzun yöneticisine gidin ve yardım isteyin. Veya prova yapmak ve tavsiye almak için önce İnsan Kaynakları görevlilerine gidebilirsiniz. Mevcut patronunuzun sizi asla bağışlamayacağını anlayın, bu nedenle sorunlarınızı doğrultudan çıkarmadan önce onunla neler yapabildiğinizden emin olun.
- Kötü menajerinizin davranışını çözmek için patronun patronunun veya İK personelinin yaptıklarını hiç duymuyorsunuz. Bu gizli. Ancak, eylemlerin istenen etkiye sahip olabilmesi için biraz zaman tanıyın.
- Hiçbir şey değişmezse, elinizden gelen çabalara rağmen ve sorunun size inanmadığını düşünüyorsanız, davranışları yaşayan iş arkadaşlarını da beraber çizin. Davranış boyutunu ve etkisini görmesine yardımcı olması için patronun yöneticisini ziyaret edin.
- Sorunun patronunuzun değiştiremeyeceğini veya değişmeyeceğini düşünüyorsanız, başka bir departmana transfer isteğinde bulunun. Bu öneri, işvereniniz ve çalışmanız gibi sizi varsayar, böylece bırakma veya iş aramayı en iyi seçenek olarak görmezsiniz.
- Eğer bir transfer veya promosyon mevcut değilse, yeni bir iş aramaya başlayın. Kaçmak her zaman bir seçenektir. İş aramanın gizlice yapılmasını isteyebilirsiniz, ancak koşullar altında, sizin için zaman olabilir.
- Bad Boss Bildiğinde
Orta ölçekli bir imalat firmasındaki bir yönetici, çalışanlarıyla çalışmak için yaptığı yaklaşımı iyileştirmek istedi. Burnundan onlara baktığını biliyordu. Çalışanlara eleştirdi ve bağırdı. Bir hata yapan herhangi bir çalışanı örnek olarak alenen aşağılamıştı.
Danışmanı ile ilgili bir soru soran bir gün çağırdı. "Ben, personelimi düzenli olarak çığlık attığımı onaylamadığınızı biliyorum" dediğinde, soru onu hayal kırıklığına uğrattı. "Kabul etti, dedi. "Öyleyse bana, lütfen, onlardan çığlık atmamın koşulları ne olur dersin? "
Bu yönetici, davranışının mükemmel kabul edildiğini düşünüyordu. (Hikayenin sonu? O değişti ve sonunda yönetici olarak uzaklaştırıldı olmadı.) Kabadayı, acımasızca eleştirmek, sindirmeye isim çağrısı ve aptal muhtemelen ne yaptıklarını biliyor sanki sizi tedavi Çoğu yöneticileri. Kötü olduklarını bilebilirler, hatta kötülüğünü de severlerler.
Organizasyonlarında davranışlarının göz yumulduğunu ve hatta teşvik edildiğini düşünebilirler. Davranışlarını, başarılı oldukları düşünülen eski amirlerinden öğrenmiş olabilirler.
Aşağılayıcı tavırlar koymak zorunda değilsiniz. Özgüveninize ve benlik saygısına yetişen iyi bir patronu hak ediyorsunuz. Kariyerinizi geliştirmenize yardımcı olan iyi bir patronu hak ediyorsun.İşyerinde profesyonel ve profesyonel profesyonel bir tedaviyi hak ediyorsunuz.
Kötü Biliyor Kötü Patrona Önerilen Yaklaşım Kötü
İşyerinizde mesleki bir çevreye sahip olma hakkına sahip olduğunuzu kabul ederek başlayın. Sorun değilsin. Kötü bir patronun var. Sorun o. Onunla uğraşmak zorundasın.
- Ona eylemlerinin veya sözcüklerin sizin ya da performansınız üzerindeki etkisini ona söylemek için kötü patronla konuşmayı deneyebilirsiniz. Nadir mavi ayda, kötü patron davranışı değiştirmek için yeterince dikkatli olabilir.
- Davranışıyla uğraşmaya karar verirse, sorumluluklarını yerine getirmek için tutun. Ona sana bir şey söylemesine izin verirsen, birazcık da olsa, ona eski davranışlarından kurtulabileceğini öğretirsin. Savaşa halka açık olmayan, ancak şansın olsun özel olarak onun davranışını dikkatine çekin.
Davranış değişmezse, şefine ve İnsan Kaynakları personeline itiraz edin. Yaptıklarını ve davranışın sizin üzerinizde ve iş performansınızda yarattığı etkiyi açıklayın. - Kötü menajerinizin davranışını çözmek için patronun patronunun veya İK personelinin yaptıklarını hiç duymuyorsunuz. Bu gizli. Ancak, istenen etkiyi elde etmeye çalışmış olabilecek eylemler için biraz zaman tanıyın.
Hiçbir şey değişmezse, elinizden gelen çabalara rağmen ve sorunun size inanmadığını düşünüyorsanız, davranışları yaşayan iş arkadaşlarını da beraber çizin. Davranış boyutunu ve etkisini görmesine yardımcı olması için patronun yöneticisini ziyaret edin. - Sorunun patronunuzun değişemediğini ya da değişmeyeceğini düşünüyorsanız, başka bir departmana aktarım isteyiniz. Bu öneri, işvereninizi ve eserinizi sevdiğini varsayıyor. Değilse, iş arama bir sonraki en iyi seçenek olabilir.
- Eğer bir transfer veya promosyon mevcut değilse, kesin olarak yeni bir iş aramaya başlayın. Kötü patronunuz değişmezse kaçmak her zaman bir seçenektir. İş aramanın gizlice yapılmasını isteyebilirsiniz, ancak koşullar altında, sizin için zaman olabilir.
İşYerinde Bir Krizden Nasıl Nasıl Başa Çıkarsınız
Söz, hiçbir şey hiç planlandığı gibi gitmez, başka yerde olduğu gibi işyerinde de doğrudur. Bir kriz ortaya çıktığında, onunla nasıl başa çıkacağını bilmek, patronunun gözünde lehine kazanmanıza yardımcı olacaktır. Bu makale, bazı tipik senaryoları ve faydalı ipuçlarını sunar.
Zor Bir Çalışanla Nasıl Başa Çıkarsınız? Zor Görevlilerle İşlem Yapmak İçin
Planlama ve Anlaşmaya Yardımcı Olmanız İçin On Adım Zorludur , bir müdür işinin önemli bir parçası. Bu makale, bu meydan okumada size yardımcı olması için on ipucu sunmaktadır
Kötü Satış Yöneticileri ile Nasıl Başa Çıkarsınız?
Kötü bir satış müdürüyle nasıl çalışacağınızı öğrenin. Ayrılmanın yanı sıra, işinizi daha keyifli hale getirmek için yapabileceğiniz birkaç şey var.