Iş Acumen 101

Herhangi bir iş çalıştırmak karmaşık bir bulmaca. İşletmenizdeki büyük resme bakmak için bazı temel finansal soruların cevaplarını bilmeniz gerekir. CFO veya başka bir "fasulye tarayıcısı" bu bilgiyi bilmek için yeterli değildir. İş zekası, şirketinizin başarısına rehberlik edebilmesi için her yöneticinin bu cevaplardan haberdar olmasını gerektirir. Yöneticiler aynı zamanda aşağıdaki soruların her birinden çalışanlarına da cevap verebilmelidirler:

Şirketinizin Nasıl Para Kazanır

Her işletmenin amacı kâr sağlamaktır. Hayatta kalmak için para kazanmanız gerekir, ancak bunu yapmak için; şirketinizin parasını neyin yarattığını tanımlamanız gerekir. Hangilerinin şirket için para kazandığını belirlemek için ürünlerinizi ve hizmetlerinizi incelemeniz gerekir. Örneğin, bir fırın, kruvasan, kurabiye ve kek yapar. Kruvasanlar satışların% 80'ini oluşturuyor ve kek satışların% 15'ini oluşturuyor. Çerezler% 5 oluşturur ve çoğu gün atılır. Şirketinizin parasını neyin yarattığını bilmek, stratejinizi yönlendirmenize yardımcı olur ve daha akıllı, daha iyi bilgilendirilmiş kararlar vermenize yardımcı olur.

Satışlarınızı Bilmek

Şirketler rekabet edebilmek için büyümelidirler. Sadece zaman içinde bir artış gördüğünüzde büyümeyi tanımlayabiliyorsunuz. Geçen yılki satışları ve mevcut satışları bilmek şirketinizin mevcut durumunu anlamak için gereklidir.

Kâr Marjı

Her işletme kâr sağlamalıdır.

Kâr marjı, şirketin ne kadar iyi çalıştığını gösterir. Büyük, başarılı bir şirketin net kar marjı% 13'tür. Kar marjı ne kadar yüksek olursa, iş de o kadar verimli olur. İki kar marjı türü vardır: brüt kar marjı ve net kar marjı. Her ikisi de kar toplam gelirle bölünürse bulunur.

Bu ikisinin arasındaki fark, net kar marjının vergi ve işletme giderlerinden sonraki kâr olmasıdır.

Örnek:

• Gelir = 150 000 000
• Brüt kar = 50, 000/150, 000 =% 33 brüt kar marjı
• Net kar = 10, 000/150, 000 =% 10 net kar marj

Maliyetler

Bir şirketin maliyetleri, kar gibi diğer finansal yönleri etkiler. Maliyetleri kontrol etmek bu kadar önemlidir. Birçok şirket maliyetleri düşürerek karlarını artırmayı seçmektedir. Ancak, kesilen maliyetler doğrudan kalite, çalışan memnuniyeti veya müşteri memnuniyetini etkilediğinde geri tepebilir. İki temel maliyet türü vardır:

• COGS: Satılan malın maliyetine doğrudan maliyet denir. Bu, üretim, malzeme, işçilik, envanter, dağıtım ve diğer masraflarla ilgili maliyetleri içerir. Kâr elde etmek için, tek tek COGS satış fiyatının altında kalmalıdır.
• İşletme Giderleri: Genel giderler işletme gideri içerisine dahil edilir; işletme harcamaları, COGS olmayan işletmeyi devam ettirmek için gerekli olan masraflardır.Örnekler, destek işlevi maaşları, kira, pazarlama, Ar-Ge, kamu hizmetleri, ekipman, seyahat vb. Içerir.

Bu soruların her birinin cevabını bilmiyorsanız, öğrenmek için biraz kazım yapın! Finans uzmanınızla konuşun, çoğunun bilgisi paylaşmaktan mutluluk duyarız.

Yerel işletme okulunuzdaki Mali Olmayan Yöneticilik kursu için bir Finans ve Muhasebe alın. Çoğu, bu tür bir yönetim eğitiminin bir versiyonunu sunar. Şirketinizin yıllık raporunu okuyun.

Bu 3 zorunlu iş zekası sorularına cevap verdiğinizde, talimat verebilir, öncelik verebilir ve daha iyi kararlar verebilirsiniz.