Sahil Güvenlik Köleleştirme Politikaları

Birleşik Devletler Sahil Güvenliği'nin kardeşleştirme politikaları, Sahil Güvenlik Personeli El Kitabı'nda (COMDTINST 1000) Bölüm 8'de bulunmaktadır. 6A.

Genel Politikalar

Sahil Güvenlik, yaygın olarak paylaşılan şeref, saygı değerleri ile yüksek nitelikli kişileri cezbeder ve korur. ve görev için bağlılık. Bu değerler, kültürel ve Hizmet normlarımızı bağlar ve Sahil Güvenlik'teki kişilerarası ilişkilerimiz için ortak bir temel oluştururlar.

Misyonlarımızı gerçekleştirmek için takım halinde etkileşim kurar, iletişim kurarız ve birlikte çalışırız. Aslında misyon başarısı, personelimizle olumlu, profesyonel ilişkilerin geliştirilmesine bağlıdır. Karşılıklı saygı ve güven ortamı ekip çalışmasına ilham verir, eşit muamele görür ve hizmet üyelerine mükemmelleşme imkânı verir.

Profesyonel kişiler arası ilişkiler her zaman askeri sıralamayı kabul eder ve otoriteye saygıyı güçlendirir. İyi liderler, nişan alma ayrıcalığını, tarafsızlık ve objektiflik gerektiren şeyleri anlarlar. Haksızlık algısını bile yükselten kişilerarası ilişkiler, iyi liderlik ve askeri disiplini zayıflatmaktadır.

Sahil Güvenlik, kişilerarası ilişkilerde uygun davranış sınırları oluşturmak için geleneğe ve geleneklere dayanıyordu. Uygun sosyal etkileşim birimi moralini ve kolluk kuvvetlerini arttırmak için teşvik edilir. Yaşlılar ve gençler arasında, özellikle memurlar ve görevli personel arasında düzgün davranış, ekip çalışmasını geliştirir ve otoriteye saygıyı güçlendirir.

Uzun süredir devam eden gelenek ve gelenekle, yetkili memurlar da dahil görevli memurların Hizmet genelinde liderlik sorumlulukları vardır. Aynı şekilde, baş subaylar (E-7'den E-9'a), özellikle kendi görevlendirilmiş komutlarında farklı bir liderlik rolüne sahiptir. Her ikisi de direkt komuta zinciri içerisinde değil, aynı zamanda daha geniş Hizmet Yelpazesi için liderlik sağlar.

Bu geniş liderlik sorumluluklarından ötürü, subay veya baş subayların katıldığı ilişkiler yakından ilgilenmelidir.

Mesleki Bir Ortamın Sürdürülmesi

Sahil Güvenlik politikası, tüm personel arasında karşılıklı saygıyı teşvik eden ve görünürlüğünü ve gerçekliğini etkileyen kararların sağlam liderlik ilkelerine dayandığı profesyonel bir çalışma ortamını sürdürmektir. Komuta memurlarına, sorumlu memurlara ve amirlerden, eğitim, insan ilişkileri eğitimi ve temel değerlere bağlılık yoluyla tüm personel arasında olumlu etkileşimi güçlendiren bir ortam sağlamaları bekleniyor.

Sahil Güvenlik'in kişilerarası ilişkiler politikası mümkün olduğunca toplumsal cinsiyet açısından tarafsız olarak hazırlanmıştır. Bununla birlikte, bu yaklaşım önemli bir konuyu aydınlatabilir: Erkeklerde veya kadınlarda uygun olan kişilerarası faaliyetlerin erkekler ve kadınlar arasında da aynı şekilde uygun olduğunun temel ilkesi.Erkekler arasında pozitif sosyal etkileşim, geçmişte bireylere ve organizasyona faydalı olduğunu kanıtladı ve kadınlara bu faaliyetlere katılma fırsat eşitliği sağlanmalıdır. Sahil Güvenlik katkılarının tam ölçüsünden yararlanacaksa, kadınlar uygun profesyonel ve sosyal faaliyetlerden yalıtılmış veya izole edilmemelidir.

İnsanlar birlikte çalıştıkça, farklı türlerde ilişkiler ortaya çıkar. Profesyonel ilişkiler bazen kişisel ilişkilere dönüşür. Hizmet gurusu, cinsiyetten bağımsız olarak kişisel ilişkilerin gerçekte veya görünüşte olmaması koşuluyla kabul edilebilir olduğunu belirtir:

1. üyelerin tarafsızlığını tehlikeye atar,
2. bir üyenin sıralamasında veya pozisyonunda bulunan otoriteye saygıyı zayıflatır,
3. üyeleri, ilişkiyi yanlışlıkla kişisel kazanç veya lehte kullanmaya veya
4. UCMJ'nin cezalandırılmış bir maddesini ihlal eder.

Kişilerarası ilişkilerin çok çeşitli olması, üyelerin ve komutların karşılaşabileceği her belirli durumun listelenmesini engellemektedir. Bazı durumlar açıkça görülebilir ve uygun eylem kolaylıkla tanımlanabilirken, bazıları daha karmaşıktır ve kendilerini basit çözümlere borç vermemektedir.

Kişilerarası ilişkilerin değerlendirilmesi, tüm personelin doğru karar vermesini gerektirir. Bir ilişkinin uygunluğunu değerlendirirken düşünülmesi gereken faktörler şunları içerir:

1. bireyler arasındaki örgütsel ilişki: bir üyenin diğerinin personelini veya disiplin işlemlerini, görev, menfaatlerini veya ayrıcalıklarını etkileyip etkilemediğini belirleme
2. : Bireylerin göreceli sıralaması ve statüsü: akranlar, subay / kayıt yaptıranlar, CPO / gençler, denetçi / ast, askeri / sivil, eğitmen / öğrenci; ve
3. ilişkinin karakteri (örneğin, kişisel, romantik, evlilik dışı).

(a) Kişisel ilişki: Ara sıra eğlence ya da eğlence olaylarına (film, top oyunları, konser vb.) Devam etmek gibi iki ya da daha fazla insan arasında (aynı cinsiyette olan veya olmayan) samimi olmayan, romantik olmayan bir ilişki ) veya yemekler. (UCMJ'yi ihlal eden davranışları içermez.)

(b) Romantik ilişki: Cinsiyet arası cinsel ilişki veya sevecen ilişki. (UCMJ'yi ihlal eden davranışları içermez.)

(c) Kabul edilemez bir ilişki: Hizmet politikası kapsamında uygun olmayan ve izin verilmemektedir. Çözünürlük normalde idari. İlişki, bir kez tanıdıklandıktan sonra feshedilmeli veya başka şekilde çözülmelidir.

(d) Yasaklanan ilişki: UCMJ'yi ihlal eder. Karar, gerekçe olarak, idari, cezalandırıcı ya da her ikisi de olabilir.

Romantik İlişki Politikası

İlişkiler cinsiyet çizgilerini aşar, romantik ilişkilere dönüşebilir ve hatta evlilik yoluna girebilir. Evlilik de dahil olmak üzere, ilişki veya üyelerin davranışı, bu bölümde belirlenen standartları, Askeri Adalet Yasası (UCMJ) tarafından belirlenen davranış standartlarını veya diğer düzenlemeleri yerine getirmediği sürece evlilik dahil bir ilişki Hizmet politikasını ihlal etmez.

1. üyelerinin bir denetleyici / astar ilişkisi (görev bölümünün periyodik denetimi veya bekçi personelinin gözlemlenmesi dahil) olması veya
2. üyelerinin aynı küçük kıyı ünitesine (daha az veya
3. üyeleri aynı kesiciye atanır veya
4. ilişki günlük iş etkinliğini bozacak şekilde iş ortamında kendini gösterir.Kesiciler ve küçük kıyı üniteleri üzerindeki operasyonların ve personel etkileşimlerinin doğası, bu birliklere atanan üyeler arasındaki romantik ilişkileri komuta zincirindeki ilişkilere eşdeğer yapar ve bu nedenle kabul edilemez hale getirir. Bu politika, rütbe, derece veya pozisyon ne olursa olsun geçerlidir. Bu politika, görevde olsun ya da olmasın, aktif durumdaki Reservists için geçerlidir.

Baş asistan subaylar (E-7/8/9) ile genç subaylar (E-4 ve altı) arasındaki romantik ilişkiler kabul edilemez.

Sahil Güvenlik politikası, ilgili kişilerin derecelendirilmesine, derecesine veya konumuna bakılmaksızın aşağıdaki ilişkileri veya davranışları yasaklar:

1. Herhangi bir Sahil Güvenlik gemisinde veya herhangi bir Sahil Güvenlik kontrolündeki işyerinde cinsel ilişki içersinde tutulma.
2. Görevli memurlar ve görevli personel arasında evlilik dışı romantik ilişkiler. Bu paragrafın amaçları doğrultusunda Sahil Güvenlik Akademisi öğrencileri ve subay adayları (hem OCS hem de ROCI) memur olarak görülür.
3. Eğitim komutları ve öğrencilerdeki öğretmenler arasındaki kişisel ve romantik ilişkiler.

Servis üyeleri ile evli olan veya diğer taraflarla (ör. Ebeveyn / çocuk, kardeşler) yakın olan hizmet üyeleri, aralarında ya görevde iken ya da kamuya açık üniforma halinde iken, aralarındaki resmi askeri ilişkiye katılan gerekli saygı ve saygınlığı sürdürecektir. Üyelerle evlenmiş üyeler veya başka şekilde yakından bağlantılı üyeler aynı komuta zincirinde görev alamazlar.

Kabul Edilebilir İlişki / Kabul Edilemez İlişkiler

Kabul edilebilir kişisel ilişkilere örnekler:

1. Ara sıra film, akşam yemeği, konser veya başka bir sosyal etkinliğe gidecek olan iki mürettebat.
2. Sağlıklı veya dinlendirici etkinliklere birlikte koşu veya katılmakta olan üyeler.

Kabul edilemez ilişkilere örnekler:

1. Özel iş alanındaki denetleyiciler ve astlar.
2. Denetçiler ve astlar romantik bir ilişki içinde.

Kabul edilemez davranış örnekleri:

1. Birlikte kumar oynayan denetçiler ve astlar.
2. Üyeler her türlü kâr veya fayda için para ödünç verme veya borçlanma.
3. Özel günlerde nominal değerli hediyeler dışında hediye vermek veya almak.
4. Görev kadrolarını veya çalışma programlarını, birliğin bir diğer üyesine aynı düşünce sunulmadığında bir veya daha fazla üyenin menfaati için değiştirme.

Kardeşlik Politikaları

Kardeşlik, UCMJ'de yer alan memurlar ve görevli personel arasında belirli davranışların cezai olarak yasaklanmasını açıklamaktadır. Görevli ve görevli personel ve kardeşlik arasındaki kişilerarası ilişkiler de eşanlamlı değildir. Kölelik, münhasıran erkek-kadın ilişkileri için geçerli değildir, ancak çok daha geniş bir uygunsuz davranış yelpazesine sahiptir. (Kapsamlı bir liste olmasa da, yukarıya bakın) Mahkeme - dövüş El Kitabı'nda belirtilen kardeşlik suçunun unsurları bu maddenin 1. Bölümünde bulunabilir.

Yukarıdaki hükümleri ihlal etmemekle birlikte, Hizmetin uygulanması, görevli ve görevli personel arasındaki kişisel ilişkileri cinsiyete bakılmaksızın kabul eder.Bu hükümlerle çelişen ilişkiler Hizmetin geleneğini ihlal eder.

Hizmetin uygulanması, memurlar ve askere alınan personel arasındaki evlilik dışı romantik ilişkileri yasaklar. Bu, diğer askeri hizmetlerin üyeleri ile olan bu ilişkileri de kapsar. Memur / kayda alınan romantik ilişkiler, Sahil Güvenlik'in askeri misyonunu gerçekleştirmesi için gerekli otoriteye olan saygıyı zayıflatıyor.

Hizmetin uygulanması, görevli bir komisyon almadan önce gerçekleşen evlilik / evlilik dışı evlilikleri kabul eder. Görevli bir subay ile hizmet sunucusu üyesi arasında yasal evlilik, kötü muamele veya kardeşlik yapma karinesi oluşturmaz. Bununla birlikte, kardeşlik dâhil, suiistimal, sonraki evlilikler tarafından ne mazeret alınır ne de hafifletilir.

Kabul Edilemez İlişkilerden Kaçınma Sorumluluğu

Kabul edilemez veya yasaklanmış ilişkilerden kaçınmaktan tüm personel sorumludur. Birincil sorumluluk üst düzey üyelere aittir. Komuta zinciri boyunca yaşlılar derneklerine katılırlar ve komuta zincirini, iyi düzen ve disiplini desteklediklerini garanti eder.

Kendilerini kabul edilemez ilişkiler içerisine dahil eden veya kabul eden personel, durumunu bildirmeli ve yöneticilerine, komuta görevlisine, sorumlu memura, komuta bilirkişisine veya Sahil Güvenmeni papazına erken kararlar vermelidir. Sahil Güvenlik politikasıyla olası herhangi bir çatışma derhal ele alınmalıdır. Komutanların Sahil Güvenlik politikasının gerekliliklerini anlama ve çatışmaları çözme konusunda üyelerine yardımcı olması bekleniyor. Erken Komutanın dikkatine kabul edilemez bir ilişki getirmek erken, olumlu bir çözüm fırsatını artıracaktır.

USCG Yönetmelikleri özellikle komuta görevlilerine ve emirlerinin emniyet, etkinlik, disiplin ve refah sorumluluğundan sorumlu görevlileri görevlendirir. Bu bölüm hükümlerine uymayan davranışı çözmek için derhal ve uygun önlem almalıdırlar.

Akademi ve Eğitim Merkezi personeli ve öğrencileri ile olan kişilerarası ilişkiler özellikle üst düzey üyelerin istismarına açıktır. Akademi müfettişi ve komuta memurlarına eğitim talimatı verdiği yerel yönergeler, uygun gördükleri ilişkileri daha da kısıtlayıcı veya yasaklayabilir. Akademi müfettişi, öğrencilerin, diğer Sahil Güvenlik birimlerindeki eğitim durumlarında görev yapmaları da dahil olmak üzere, öğrenci ilişkilerine yönelik ek düzenlemeler çıkarabilir.

Kabul Edilemez İlişkileri Çözmek

Genel . Kabul edilemez kişisel ilişkilerden kaçınma, ilgili tüm kişilerin yararınadır. Eğitim, danışmanlık ve idari eylemler, kabul edilemez ilişkiler geliştiğinde, kabul edilemez kişisel ilişkileri önlemeye veya zararlı etkileri en aza indirmeye yardımcı olur. Mümkün olan en düşük seviyede hızlı çözüm mümkün.

Eğitim . Kabul edilemez ve yasaklanan kişiler arası ilişkilerden kaçınılması, personelin Sahil Güvenlik politikasını ve uygulamasını açıkça anlamasını gerektirir.Birim eğitim programı bunu başarmak için ideal bir forumdur. "KORUYUCUZLUK VE KİŞİLERE İLİŞKİLER" konusundaki eğitim, tüm görevli ve üye giriş puanlarında ve yerleşik eğitim kurslarında (liderlik okulu, "A" ve "C" okulları vb.) Yürütülecektir. Diğer birimlerdeki eğitim kuvvetle önerilir.

Rehberlik . Erken danışmanlık, ilişkinin özellikleriyle ilgili olası endişeleri ve ilişkinin, Hizmet uyumu ile tutarlı bir şekilde gelişmesini sağlamak için uygun eylemleri sıklıkla çözebilir. Danışmanlık, İdari Açıklamalar (Form CG-3307) ya da İdari Mektubun yazılı belgeleri de dahil olmak üzere resmi olmayan ya da daha resmi olabilir. Danışmanlık, bir ilişkiyi sona erdirmek için doğrudan bir emir içerebilir.

Personel Yeniden Atama . Üyeler talep edebilir veya şüpheli bir ilişkide bulunan bir üyenin yeniden atanmasını bir komuta tavsiye edebilir. Bununla birlikte, yeniden atama tercih edilen bir seçenek değildir. Sahil Güvenlik, üyelerin arzuları nedeniyle veya yalnızca bir ilişkiye dayanan personeli yeniden atamakla yükümlü değildir. Yeniden atama bir seçenek değilse, üyeler bir ilişkiyi sona erdirmek üzere yönlendirilebilirler.

Değerlendirmeleri . Üyeler danışmanlık yapmaya olumlu cevap vermediğinde, görevli ve değerlendirilmiş değerlendirmelerdeki yorumlar ve işaretler uygun olabilir.

Diğer İdari Eylem . Gerektiği gibi, komutlar ayrım, kaldırma ya da ilerleme tavsiyelerini geri çekme, başka bir statüye atama ya da promosyonlar önerebilir.

Disiplin Hareketi . Yargı dışı ceza veya mahkeme-sıkıyönetim, kardeşleştirme veya diğer yasadışı veya yasaklanmış ilişkilere veya davranışlara yön verebilir.