Kavramsal Beceri Listesi ve Örnekleri

Kavramsal beceriler, çalışanların "ağaçları kullanarak ormanı görmelerine" yardımcı olur, diyordu giderek. Bu beceriler, bir kuruluşun tüm bölümlerinin kuruluş amaçlarını gerçekleştirmek için birlikte nasıl çalıştığını görmenize yardımcı olur. Kavramsal becerilere sahip insanlar yaratıcıdır ve soyut kavramlar ve fikirlerle çalışabilirler.

Kavramsal beceriler liderlik pozisyonları, özellikle üst ve orta yönetim işleri için son derece önemlidir.

Yöneticiler, kendileri için çalışan herkesin şirketin daha büyük hedeflerine ulaşmasına yardım ettiğinden emin olmalılar. Üst düzey yöneticiler ve günlük yöneticilerin günlük operasyonların detaylarına sıkışmasından ziyade şirketin "büyük resimler" inin akılda kalmasını sağlamaları gerekiyor.

Ancak, kavramsal beceriler neredeyse her konum için yararlıdır. Çok özel bir görev listesine sahip olduğunuzda bile, bölümünüzün kuruluşunuzun daha büyük hedeflerine nasıl uyduğunu bilmek her zaman yardımcı olur.

İşverenler istihdam için aday aradıkları kavramsal becerilerin bir listesi için aşağıya bakın. En önemli beş kavramsal becerinin yanı sıra daha kavramsal becerilerin daha uzun bir listesi ayrıntılı olarak verilmektedir.

Yetenek Listelerinin Kullanımı

Bu beceri listelerini iş arama süreciniz boyunca kullanabilirsiniz. Öncelikle, bu beceri kelimelerinizi özgeçmişinizde kullanabilirsiniz. İş geçmişinizin açıklamasında, bu anahtar kelimelerden bazılarını kullanmak isteyebilirsiniz.

İkincisi, bunları mektubunuzda kullanabilirsiniz. Mektubunuzun gövdesinde, bu becerilerden bir ya da iki tanesinden bahsedebilir ve bu becerileri iş yerinde sergilediğiniz zamana spesifik bir örnek verebilirsiniz.

Son olarak, bir röportajda bu beceri kelimelerini kullanabilirsiniz. Burada listelenen en iyi beş becerinin her birini sergilediğiniz bir zamanın en az bir örneğine sahip olduğunuzdan emin olun.

Elbette, her işin farklı beceri ve deneyimler gerektireceğinden, iş tanımını dikkatlice okuduğunuzdan ve işveren tarafından listelenen becerilere odaklandığınızdan emin olun.

Ayrıca iş ve beceri türüne göre listelenen diğer beceriler listemizi gözden geçirin.

En İyi Beş Kavramsal Beceri

Analiz

Çok önemli bir kavramsal beceri, bir şirketin amaçlarına ulaşıp kalmadığını değerlendirip iş planına yapıştırabilmesidir. Yöneticiler, tüm departmanların birlikte nasıl çalıştıklarına bakmalı, herhangi bir sorunu belirleyebilmeli ve sonra hangi adımların atılması gerektiğine karar vermelidirler.

İletişim

Güçlü iletişim becerileri olmadan bir çalışan kendi çözümlerini doğru insanlarla paylaşamaz. Kavramsal becerilere sahip birisi bir sorunu açıklayabilir ve çözümleri açıkça sunabilir. Üst yönetimden belirli bir departmandaki çalışanlara kadar, organizasyonun her düzeyindeki insanlara etkili bir biçimde konuşabilir.

Kavramsal becerilere sahip insanlar aynı zamanda iyi dinleyicidir. Bir eylem planı hazırlamadan önce işverenlerin ihtiyaçlarını dinlemek zorundalar.

Yaratıcı Düşünme

Kavramsal becerilere sahip insanlar çok yaratıcı olmalı. Soyut problemlere yaratıcı çözümler üretmeleri gerekir.

Bu, "kutunun dışında" düşünmeyi içerir; bir organizasyon içindeki tüm departmanların birlikte nasıl çalıştığını ve belirli bir sorunun çözümü için nasıl çalışabileceklerini düşünmelidirler.

Liderlik

Kavramsal becerilere sahip birinin de güçlü liderlik becerileri vardır. Çalışanlarını ve işverenlerini şirket vizyonunu takip etmeye ikna etmesi gerekiyor. Başkalarına ona güvenmesi ve onu takip etmesi için ilham vermesi gerekiyor ve bu güçlü bir liderlik gerektiriyor.

Sorun Çözme

Bir çalışan bir durumu analiz edip bir sorunu belirlediğinde, o zaman bu sorunun nasıl çözüleceğine karar vermelidir. Kavramsal becerilere sahip insanlar problem çözmede ve sonuç verecek güçlü, hızlı kararlar almakta başarılıdır.

Kavramsal Beceri Örnekleri

A - D

• İlgisiz bilgileri göz ardı edebilme
• Soyut düşünme
• Analitik
• Karmaşık durumları analiz etme ve teşhis etme
• Bir projeyi yönetilebilir parçalara bölme > Geniş düşünme
• Bilişsel yetenekler
• Şirket amaçlarına ulaşmayı taahhüt
• İletişim
• Bağlamsallaştırma sorunları
• Yaratıcı düşünce
• Eleştirel düşünme
• Karar verme
• Hedeflere ulaşmak için stratejileri tanımlama > Delegasyon
• Şirket içindeki sorunları teşhis etme
• E-O
• Etkili bir şekilde strateji iletişim kurma

Karmaşık sorunları inceleme

• Çözümleri yürütün
• Etkili eylem biçimini formüle etme
• Fikirleri formüle etme
• Formüle etme süreçler
• Düşünce uygulama
• Yenilik
• Sezgisel düşünme
• İlişkisel
• Liderlik
• Mantıksal düşünme
• Yönetim
• Motivasyon
• Çok görevli çalışma
• Organizasyon
• P - Z
• İkna edici

İşletmenin ya da bölümün geleceğini öngörün

• Sunum
• Önceliklendirme
• Sorun çözme ing
• Yeni girişimler ve stratejik plan arasındaki bağlantıyı sorgulayın
• İyileştirme fırsatlarını tanıma
• Endüstri sorunlarını çözme
• Her durumda ana unsurlara bakın
• Büyük miktarda veriden önemli bilgileri seçin > Kararlılık
• Stratejik planlama
• Görev yönü
• Görev uygulaması
• Takım oluşturma
• Bölümler arası ilişkileri anlama
• Fikirler, kavramlar ve kalıplar arasındaki ilişkileri anlama
• Örgütün iş modelini anlama < Sözlü iletişim
• Vizyon
• Şirketi bir bütün olarak görselleştirin
• Devamını Oku:
• İş Becerileri Listesi | Araştırma Becerileri Listesi | Stratejik Planlama Becerileri Listesi | İş Görevli İstihdam Becerileri
• İlgili Makaleler:
• Yumuşak ve Sert Beceriler | Özgeçmişinize Anahtar Kelimeler Nasıl Eklenir | Özgeçmişler ve Kapak Mektupları İçin Anahtar Kelimeler Listesi | Beceri ve Yetenekler | Özgeçmiş Becerileri Listeleri