Video: Göktürklerin(Türklerin) Yükselişi - Bölüm 1 Türklerin Kuruluş Hikayesi 2024
Çalışanlarınızın işyerinizde söyledikleri hikayeleri gerçekten dinlediğiniz oldu mu? Ekibin çok çalıştığı ve müşteriyi kurtardığı zamana ilham veren hikayeler var mı?
Grup için şeref oluşturan iş arkadaşları hakkında ilham kaynağı hikayeler mi var? Müşterilerle, ürün geliştirme, pazarlama ve müşteri katılım ekiplerine ilham veren sürekli bir sohbetinden bahsediyor musunuz?
Veya iş hikayeleriniz şikayet hakkında daha mı fazla? Belirsiz onlar fikrimi beğenmedi. Benden fazla beklediklerini ve başarılı olmak için gerekli araçları ve kaynakları sağlamadılar. Ve hikaye gerçek olsun ya da olmasın, "onlar bana izin vermezler" hakkındaki sürekli olarak disempowering hikayesini, kibosh birçok özerklik hayalleri ve katma değer hayallerine koyar.
Çalışanlarınızın çalışmalarla ilgili hikayeleri, istediğiniz çalışma kültürünü güçlendiriyor ve en iyi çalışanlarınızın özelliklerini ortaya çıkarıyor mu? Veya iş hikayeleri, hem kuruluşunuzun başarısını hem de çalışanlarınızın başarısını zayıflattığını bildiğiniz bir iş kültürünün resmini sunuyor mu?
Bir müşteriyle birkaç yıl önce çalışıyorken, çalışanların hikayeleri örgütün duymak istediği şeyden çarpıcıydı. Çalışanlar, yakın bir iflas sonrasında hayır işlerine yaptıkları görevlerinden bahsetmek yerine, kötü işe alma kararları, düşük harcama uygulamaları ve örgütün çalmakta olan kişileri kovuşturma başarısızlığı konularında konuştular.
Hikayeler, iflas önlendiğinde daha da kötüydü ve yönetici önümüzdeki yıl herkesin kırmızı bir araba kullanacağına söz verdi. Şirketin daha iyi yaptıklarını söylemesi onun tarzı buydu. Kelimelerinin sıkıcı çalışanlara rahatlatacağını düşünüyordu.
Hikaye ters etki yaptı. Çalışanlar, liderliğini sürdürdükleri herhangi bir organizasyonun geleceği konusunda korkuyorlardı.
Sanrısal olduğunu düşünüyorlardı. Bu hikayenin gücü, eş zamanlı çalışanların herhangi birinin mali iyileştirme, hizmet misyonu ve sürekli topluluk gönüllülük konularını baltaladı.
İş Öyküleri Kültür Nasıl Şekillendirilir
İş hikayelerinin tonusu ve içeriği, iş kültürünü şekillendirme ve güçlendirme konusunda güçlü kuvvetlerdir. Çalışanlarınızın birbirleriyle paylaştığı ve sık sık söz ettikleri şey, örgütsel zihin üzerine damgalanır.
Kafanızdaki küçük ses gün boyu konuşur gibi, işyerinde paylaşılan hikayeler çalışanların deneyiminin önemli bir çekirdeğini oluşturuyor.
Ve ilham veren iş hikayeleri yeni çalışanlar için daha da önemlidir. Yeni çalışanlar kültürünüz ve çalışanlar için sağladığınız çalışma ortamı hakkında bilgi edinmek için iş hikayelerini dinlerler.
Yeni çalışanlar, yeni müdürleriyle olan ilişkileri etrafında beklentiler geliştirip bunları yaratmak için iş hikayelerini kullanıyorlar. Diğer çalışanlar size beklediğiniz ve deneyimlediğinizde kendi deneyimlerinizi güçlü bir şekilde artıracaklarını söylüyor.
Özellikle yeni çalışanlar, düşüncelerinin iş hikayelerinden hissedilmeyeceğini düşünüyor. Farkındalık olmadan, davranış kalıpları geliştirirler ve hikayeler tarafından formüle edilen beklentilere dayanılarak yanıt verirler, çoğu kez gerçeklik tarafından değil.
Öyleyse, çalışanlar hikayeleri anlatırken; İş hikayeleri, işyerinde kültürü etkiler ve şekillendirir; çoğunlukla fark edilemez; ve yeni çalışanlar, günden güne, ilham veren iş hikayelerine göre ya da işverenin ne yapacakları konusunda etkileniyorlar?
Çalışanın olumsuzluğunun gelişimini durdurabilir ve çalışanlarınızın anlattığı iş hikayelerinin ilham verici bileşenlerini güçlendirebilir misiniz?
İş Hikayelerinizin İstenilen Çalışma Ortamınızı Desteklediğinden emin olun
Yapabilirsiniz. Çalışanlarınızın işyeri hikayelerinin ilham verici olmasını, arzu ettiğiniz çalışma kültürünün güçlenmesini ve güçlenmesini sağlamak için neler yapabilirsiniz?
- İşyerinizde ne tür iş hikayelerinin yaygın olduğunu keşfedin. Dikkatli dinleyin ve çalışanlara duydukları ve söyledikleri hikayeleri öğrenin. İş hikayelerinin halen kültürünüzü nasıl şekillendirdiğine ilişkin bir resim geliştireceğiniz için bu adım ortaya çıkıyor. Bunlar mevcut kültürünüzün durumunu değerlendirmenin ek yollarıdır.
- İşyerindeki hikayelerinizden memnun değilseniz, , hikayeleri değiştirmek için çalışanlarınızın enine kesitli bir ekiple bir plan yapın. Bunlar, kurum kültürünü değiştirmek için önerilen adımlarım. Ekibi oluştururken ve hikayelere dikkat ederken, işyeri hikayelerinizi değiştirmede ilk adımları atmış olursunuz.
Kültürünüzde hikayelerin gücünü dinleyen ve bunlardan haberdar olan bir ekibiniz var. İşyeri kültürünüzü değiştirmek için önerilen adımları izleyerek sizi iş hikayelerine ilham vermeye götürürüz. Etkilenen ek adımlar da vardır. - Hikayeleri anlat. Şirketinizde düzenli olarak yapılan yönetim ve çalışan toplantılarında olumlu, ilham veren hikayeler anlattığınızdan emin olun. Konuşmanızı yürümek ve olumlu iş hikayeleri ile kültürünü güçlendirmek için yönetim ekibi olarak bir taahhütte bulunun.
- Çalışanların ödüllerini bağlayın ve katkı hakkında güçlü ve olumlu bir hikayenin tanınmasını sağlayın. Hikayeyi yazın ve tanımayı alan çalışanla paylaşın. Çalışanını olumlu katkısı hakkında hikayeyi anlatarak kamuya açıklayın.
Bir yönetici, bir çalışanın bir hediye kartı veya çek ile tanımasını istediğinde hep bir hikaye vardır. Hikayenin anlatıldığı, yazılı olduğu ve yayınlandığından emin olun. (Artı tarafta, diğer çalışanlar tanıma için neyin gerekli olduğunu bilmek istiyor, hikayeler yolu aydınlatmaya yardımcı olur.) - Çalışan kahramanlarının ve kahramanlıklarının el kitabındaki şirket geçmişindeki hikayelerini ve yeni çalışan yönlendirmesini anlayın ve anları yeniden yaşayın şirket etkinliklerinde. Şirketin kuruluşu ve yol boyunca meydana gelen kilometre taşı olayları hakkında konuşun.
- Yöneticilerin ve yeni çalışanlara danışmanlık yapan herhangi bir çalışanın, yeni bir çalışanın kariyerini etkilemek için hikayelerin önemini bilmesini sağlayın. Bu etkilenenlerin, yaratmak istediğiniz kültürün niteliklerini güçlendiren eserler hakkında hikayeler anlattığından emin olun. Yeni çalışanların yönlendirilmesinde iş ve çalışan hikayelerini önemli bir bileşen haline getirin.
İstenilen çalışma kültürünü ilham almak, etkinleştirmek ve güçlendirmek için iş hikayelerinin gücüne konsantre olun. Hikayelerde bir değişiklik ya da hikaye anlatımı destekleyen bir kültür oluşturma, kuruluşunuzun başarı deneyimine yardımcı olacaktır. Çalışanlarınızın hikayeleri, seçilen her işverenin güvence altına alması gereken işe alım ve saklama mesajının bir parçasıdır.
Örgüt Kültürü ve Kültürü Değişikliği Hakkında Daha Fazla Bilgi
- Kültür: Çalışan insanlar için Çevreniz
- Kültürünüz Nasıl Değiştirilir: Kurumsal Kültür Değişim
- Değerler Yaşıyor
Siyasi Anketler Üzerine Doğru Hikayeler Yazma İpuçları
Siyasi anketlerle ilgili haberler yazmak basit bir iştir; detaylara dikkat edin (aksi halde taraflı raporlama yapmakla suçlanabilirsiniz).
Dedektif veya Gizemli Hikâyeler Yazarken
Dedektif veya gizemli hikayesi nedir? Dedektif hikayeleri gerçek suç ve diğer türlerden nasıl farklı?
Hikayeler için iyi Hooks: Yazarken Nereden Başlanır
Tüm iyi hikayeler, okuyucuyu içine alan bir şeye ihtiyaç duyar ve Hikayeyi şu anda ilgili hale getiriyor. Hikayeler için iyi kanca yazmak için basit ipuçlarını öğrenin.