Yönetici Olmadığınızda Yönetim Deneyimi Nasıl Öğrenilir

Yardım istedi :

Yöneticisi. Beş ila on yıllık bir tecrübe gereklidir. Etkili yönetimin kanıtlanmış bir sicili.

Özgeçmişinizde "yönetici" unvanına sahip olmadığınızda veya yönetim tecrübelerinizden belirli örnekler sağlayabildiğinizde bir yönetim pozisyonu bulmak zordur.

Öyleyse, resmi yönetim kademelerine sahip olmadan çalışmak isteyen hevesli bir yönetici nedir? Bol! Bir yönetici olmakla ilgileniyorsanız, burada yönetici olmadan deneyim kazanmanın beş yolu vardır:

1. Bir projeye yönlendirin.

Etkili bir proje yöneticisi olmak için gereken beceriler, planlama, organizasyon, hedef belirleme, bütçeleri yönetme, önde gelen insanlar ve çoklu önceliklerle hokkabazlık gibi etkili bir yönetici olmak için gereken becerilere çok benzer. Daha önce hiç bir projeyi yönetmediyseniz, o zaman proje ekipleri için gönüllü çalışmaya başlayın. Büyük bir proje olmak zorunda değildir - küçük bir başlangıç ​​yapın - belki de Şükran Günü sepeti sürücüsünün bir parçası olmaya gönüllü olmak. Umarım, iyi bir proje yöneticisinin ne yaptığını göreceksiniz. Veya, etkisiz bir proje yöneticisinin ne yaptığını izleyin ve tam tersini yapın. Ardından, kendinizi güvenilir bir ekip üyesi olarak kurduktan sonra, bir projeye liderlik etmek için adımınızı atın ve gönüllü olun.

Proje yönetimi dersini al, konuyla ilgili iyi bir kitabı oku ve başarılı proje yöneticileri ile röportaj yap. Proje yöneticisi olarak belgelendirilebilirsiniz, ancak proje yönetimi konusunda kariyer yapmayı planlamadığınız sürece aşırı derecede ilginç olabilir.

2. Eğitin, öğretin, antrenörünüz ve rehberlik edin.

Etkili bir yönetici olmanın büyük bir kısmı ekibinizi geliştirmektir. Bunu yapmak için, bir yönetici, yeni çalışanlar nasıl yükleneceğini ve eğitileceğini, deneyimli deneyimli çalışanları antrenörlüğünü ve nihayetinde mentor çalışanlarını tanıması gerekir.

Tabii ki, yeni çalışanlar yetiştirmek için bir fırsat olarak değerlendirilmek için, işinize çok iyi karar vermeniz ya da ne öğretiyorsanız yapın. .

Bir şey üzerinde iyi olmanın ötesinde, eğitim, koçluk ve danışmanlık becerilerini öğrenmek ve uygulamak önemlidir. Öğrenmek için en iyi yol yaparak! Bir eğitim programı geliştirmek için gönüllü olun; imkânsız çocukları yönlendirmek veya bir spor takımı çalıştırmak için gönüllü olmak. Koç sanatı öğrenin - harika sorular sormayı öğrenin.

3. Görüşme becerilerinizi geliştirin.

Birçok kuruluş, seçim komitelerini kullanıyor, ekipleri işe alıyor veya iş adaylarıyla röportaj yaparken diğerlerini dahil edecektir. Yine, bu fırsatlar için gönüllü olun. Bir adayla görüşme sıranız bittiğinde sadece "kanat" taahhüdünde bulunmayın. Büyük mülakat soruları listesini geliştirin, aktif dinleme ve sorgulama takip soruları uygulayın ve hızlı bir şekilde ilişki kurmayı öğrenin.Büyük çalışanların ekranlanması, görüşülmesi ve seçilmesi, gerekli bir yönetim becerisidir ve öğrenilebilir ve uygulanabilir! Nasıl röportaj yapacağınız konusunda daha fazla bilgi için, Alison Doyle'un İş Arama sitesini tavsiye ederim - en iyisi budur.

4. Çatışmayı yönetmeyi, "önemli bir görüşme" yapmayı ve geri bildirimde bulunmayı öğrenin.

Evet, bu yapışkan "insanlar meseleleri" ile uğraşmak, bir yöneticinin işinin en zor kısmı. Hepimiz zorlu insanlarla karşı karşıya kaldık - iş arkadaşlarımız, aile üyelerimiz ve arkadaşlarınızla -.

Çatışmayı çözmek için fırsatlar söz konusu olduğunda hayat "zengin hedef" dir. Bunu olumlu, yapıcı bir şekilde yapmayı öğrenin. Bakınız:

İşyerindeki Çatışmayı Nasıl Yönetebilirsiniz

Zor Bilgilere Proaktif Bir Yaklaşım

Zor Konuşma Yapma Aşamağı

Önemli Sohbetler kitabını okumanızı tavsiye ederim ve pratik yapma ve iyi olma fırsatları ararım. o.

Bir çatışmayı ne zaman idare ettiğiniz, zor geri bildirim verdiğiniz veya hassas bir konuyu ele aldığınızın belirli örneklerini verebilmek, bir yönetim pozisyonunun "insanlar" yönünü ele alma isteğinizi ve beceriniz olduğunu ispatlayacaktır. İnan bana, insanların sorunlarıyla başa çıkamayacak veya başa çıkamayacak pek çok deneyimli yönetici var, bu yüzden sizi ayrılaştıracaktır.

5. bütçesi oluşturun ve yönetin.

Yönetici olarak, çalışanlarımdan birinin benim için bir bütçe oluşturmak ve yönetmek için gönüllü olmasını isterdim, bunu isterim!

Bazı yöneticiler, yönetimin önemli yönlerinden hoşlanırken, en az sevdiğim bölüm budur. Excel'de iyi iseniz, bir bütçe oluşturup yönetmeyi öğrenebilirsiniz. Başlamak için iyi bir yer ev bütçenizdir.

Patronunuzu bütçeleme sorumluluğunu bırakmaya ikna edemiyorsanız, finans, bütçeleme ve muhasebe konularında neler yapabileceğinizi yapabilirsiniz. Bir ders alın, bir maliyet fayda analizi ve ROI gerçekleştirmeyi öğrenin ve fasulye sayacı gibi konuşmayı öğrenin. Mali Olmayan Yönetici için Bir Finans ve Muhasebe Sözlüğü'ne bakın.

Sunum becerileri, iletişim becerileri, önde gelen değişim ve stratejik düşünme de dahil olmak üzere sizi bir yönetici olmak için hazırlamayı öğrenebileceğiniz daha bir çok beceri var. yapmış olduğunuz şeyleri (999), ne yapabileceklerini (999) söylememek önemlidir. Yukarıda listelenen öneriler, size ilk yönetim pozisyonunuzu yerleştirmek için gereken pratik yönetim tecrübesini verecektir.