Performans İncelemesi - En Fazla Özetin İçinden Alınması

Öğretmeninizin karne dağıtma zamanı geldiğinde midenizin çukurunda hissettiğiniz şeyi hatırlıyor musunuz? İyi veya kötü bir şey bekliyor olman önemli değildi. Gördüğünüz sürece eseriniz hakkında düşündüklerinden tamamen emin olamazsınız. Aynı durum, işvereninizden yıllık performans incelemeniz için de geçerlidir. İyi bir iş çıkardığınızdan eminseniz bile, sizi zorla dışarıda bırakabilir.

Sonuçta, işinizin geleceğini belirleyebilir.

İşverenler genellikle çalışanların değerlendirmeleri ve performans değerlendirmeleri olarak da bilinen performans gözden geçirmelerinde yükseltme ve yükseltme hakkındaki kararlarını temel alır. Bazen bunları birilerini ateşe atıp atmamaya karar vermek için kullanıyorlar. Biraz sırrınızı beklemek için, pek çok yönetici, astları kadar performans değerlendirmelerinden hoşlanmazlar. Çok daha düzenli olarak geribildirim vermeyi tercih edecekler, ancak işverenleri de bunları yapmalarını istemektedir.

Performans incelemesi söz konusu olduğunda çaresiz kalabilirsiniz. Yazacak kişi çok fazla güç kullanıyor. Geçen sene yaptıklarınız hakkındaki görüşleri - tarafsız bir hesap olmayabilir - rapora ve dolayısıyla daimi dosyanıza girer. Bu durum üzerinde çok fazla kontrol sahibi olmamanıza rağmen, bazılarınız var. İncelemenizle uğraşmak için stresinizin bir kısmını hafifletmeye yardımcı olacak ve sonucunu daha da geliştirebilecek bir stratejiye ihtiyacınız var.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Her şeyin nasıl yürüdüğüne aşina iseniz, daha fazla kontrole sahip olabilirsiniz. Halihazırdaki işinizde henüz değerlendirilmediyseniz, iş arkadaşlarınızdan neler bekleyebileceğini sorun.

Ayrıca birçok işverenin neden performans değerlendirmelerini işçilerini değerlendirmenin bir yolu olarak kullandığını anlamak önemlidir. Teorik olarak, amaçları geri besleme sağlamak, beklentileri net bir şekilde ifade etmek ve çalışanlarla diyalog kurmaktır. İdeal bir dünyada, bu yılda bir kez olmak üzere daha sık yapılmalıdır. Ne yazık ki, çok sık, bu şekilde olmaz.

Sonra, Kendinize Tekrar İnceleme Yapın

Yönetici sizi değerlendirmeden önce kendi performansınızı değerlendirin. Geçen yılki başarılarınızın ve başarılarınızın bir listesini yapın. Bunları düzenli olarak takip ettiyseniz, yapılması nispeten basit olmalıdır. Eğer yapmadıysanız, bu görev çok daha zorlu olacaktır. Yıl boyunca başardığınız şeyi bulmak için biraz zaman harcamanız gerekecek. Ardından, işvereninizin çabalarınızdan, örneğin artan kârlardan, daha büyük bir müşteri listesi veya eski müşterilerin korunmasından yararlanma yollarını not edin.

Çok özel ol. Örneğin, kârlar ne kadar arttı? Kaç müşteriyi gemiye bindin ya da kalmaya başladın? Ne kadar harcadınız? İnceleme sırasında tartışmak istediğiniz her şeyi vurgulayın. Haklarınızı değiştirecek tüm belgeleri toplayın. Ertesi gün görüşmek için hazır olduğunuz için patronunuzla görüşmeden önceki gece kendi görüşünüze bakın.

Kötü Bir İnceleme ile Nasıl Yanıt Vereceğinize karar verin

İncelemeleriniz iyi gitmezse ne yapmanız gerektiğini düşünerek sizi daha az sinirlendirmeyeceksiniz, ancak size kötü bir cevap vermenizi sağlayacaktır gerekiyorsa etkili bir şekilde inceleyin. İhtiyacınız olmadan önce bir plan geliştirerek, doğru olan her şeyi yapabilir ve yanlış olanlardan hiçbirini yapamazsınız.

İncelemenizin hemen ardından tepki verme cazibesine karşı koyun. Bunun yerine objektif bakma ve sakin olma fırsatını elde ettikten sonra patronunla birkaç gün içinde görüşme isteğinde bulunun. İki şeyden biri olur: Olumsuz geribildirimlerin, ilk düşündüğünüz gibi gerçekten de işaretli olmadığının farkına varabilir veya incelemenin gerçekten haksız olduğunu düşünebilirsiniz.

Patronunuza yaptığı puanların bir kısmını kabul etmeniz durumunda, randevunuzu koruyun ve performansınızı iyileştirmek için bu rota üzerinde durun.

Ayrıca, içtenlikle haksızlık ettiğiniz bir gözden geçirme hakkında davanızı sunmak için patronunuzla görüşmelisiniz. Yaptığı eleştirilere karşı gelen net örnekler kullanın. Başarı performanslarını gözden geçirme sırasında başarılarınız ve başarılarınız hakkında tartışmak için bunaltıcı iseniz, bu takip toplantısında yapın.

Performans Değerlendirmenizin ardından: Take-Aways

Performans incelemenizin sonuçlarına bakılmaksızın, öğrenme fırsatı olarak düşünün. Değerli bilgileri ister kendinizle isterse de gözden geçireninizle alakalı hale getirebilirsiniz. Geçerli eleştiriyi aldıysanız, önümüzdeki yıl nasıl iyileştirileceklerini belirleyin. Becerilerinizi güncellemeniz, zamanınızı daha iyi yönetmeniz veya zamanında düzenli olarak çalışmanız gerekiyor mu?

Patronunun başarılarınızdan haberdar olmadığının farkında mısınız? Yıl boyunca, inceleme zamanında değil de toplantılar düzenleyerek onu bilgilendirebilmeniz için bir nokta oluşturun.

Parlayan geri bildirim bile size bir fırsat sunuyor. Size yapmaya devam etmeniz gereken şeyleri ve önümüzdeki yıl gözden geçirmesini daha da iyileştirmek için yapmanız gereken ek konuları size bildirecek.